Nasze przykłady na audyt organizacji i skuteczną diagnozę.

Diagnoza przyczyn błędów w obszarze zarządzania przedsiębiorstwem, HR, rozliczeń ZUS, prawa i finansów.

%

Pracowników (łącznie z kierownictwem) kalkulowało jak nie wyrobić normy – żeby jej nie podniesiono, pracując na około 70%. Wzrost mocy o 16% po 4 miesiącach

%

Miesięcznej rotacji pracowników na magazynie przez system wynagrodzeń

%

Czasu pracy ludzie nie robili nic efektywnego – niskie czasy pracy w systemie akordowym

%

Dokładnie 5 przyczyn determinowało chęć odejścia z firmy. Ich usunięcie zmniejszało przyczyny rotacji.

Nasze przykłady jak podnieśliśmy zysk i rozwiązaliśmy kluczowe bolączki operacyjne.

Przerób, zysk, brak opóźnień, likwidacja wielozadaniowości

%

Wzrost mocy produkcyjnej przez likwidację biurokratycznej normy ISO

%

PROJEKTÓW ODDAWANYCH NA CZAS W FIRMIE USŁUGOWEJ – WCZEŚNIEJ OKOŁO 63%

+

Większego stałego zysku firmy produkcyjnej po jednej bez kosztownej zmianie – usunięcie wąskiego gardła

%

Zamrożonego kapitału w zapasach na magazynie – zlikwidowana przyczyna ich gromadzenia

Jak budujemy harmonijne relacje u klientów?

HR, komunikacja, UX, marketing

CV w  firmie usługowej do wcześniejszych 12.

Profesjonalizacja

Procesy, procedury, instrukcje, standardy, miary systemowe.

%

Wzrost sprzedaży w sieci restauracji po 3 miesiącach od wprowadzenia standardów doskonalenia  FlowUp

Nasz zespół

TOC, Kultura Organizacyjna, HR, Psychologia Biznesu

Krystian

CEO FlowUp Group
Konsultant biznesowy, trener, mentor

Robert

Managing Partner FlowUp Group
Marketing B2B, Linkedin

Agnieszka

Marketing
Badania psychologiczne

Marcin

Psycholog, dyrektor personalny

Damian

Grzegorz

Wojciech Woźniak

Anna

Zacznijmy od rozmowy, by potem wspólnie odpowiedzieć na trzy kluczowe pytania:

Co zmienić?
Na co zmienić?
Jak wywołać tę zmianę?

+48 606 699 479
kontakt@krystian-pluciak.pl