Badanie

Autentyczność Przywództwa

Przywódcy również muszą otrzymywać informację zwrotną.

Dlaczego firmy się nie zmieniają?

Ponieważ ich przywódcy się nie zmieniają. Pozostają w Status Quo. Nie aktualizują swojego sposobu myślenia i działania. Często są jak Człowiek z liściem na głowie z utworu Elektrycznych gitar – nikt ich nie poratuje, nikt im nic nie powie – więc trwają w swoich ograniczających przekonaniach.

Dlaczego tradycyjne metody zazwyczaj nie dają efektów?

Zmiana techniczna to za mało – Zazwyczaj przywódcy zdobywają tylko wiedzę techniczną dotyczącą metod, narzędzi, umiejętności. Niestety bardzo rzadko dochodzi do pracy nad zmianą adaptacyjną wartości, sposoby myślenia, nawyków…

Przedsiębiorcy maja zazwyczaj silny stanowczy charakter co pomaga im radzić sobie ze stresem i trzymać dyscyplinę. Jeśli jednak nie dadzą sobie na pewnym etapie przestrzeni na reflekcję ich sposób działania – myślenia stanie się szklanym sufitem dla organizacji.

Jak rozwiązaliśmy problem rotacji?
Badanie kluczowych przyczyn rotacji

Stworzyliśmy badanie analizujące jakie przyczyny determinują chęć odejścia z Twojej firmy w poszczególnych zespołach. Dzięki temu możesz wdrożyć plan naprawczy i wyeliminować przyczynę rotacji zanim stracisz kolejnych ludzi.

Chcesz zmniejszyć rotację?

Poszukujesz metody, która pozwoli Ci trwale zredukować rotację??

Zamów bezpłatną konsultację, podczas której podpowiemy na czym się należy skupić by obniżyć przyczyny rotacji, jakie działania są bez sensu oraz jaki może być koszt takiej zmiany.

Jak zmniejszamy rotację w firmach?

1.

Ustalamy dedykowany zakres badania

Każda organizacja jest wyjątkowa stąd przed rozpoczęciem musimy ustalić jakie zmienne będą kluczowe w przypadku Twoich procowników.

2.

Badamy i ustalamy przyczyny rotacji w Twojej firmie

Anonimowa ankieta.

3.

Omawiamy wynik

Zrozumienie przyczyny rotacji może pozwala trafiać w źródło bólu!

4.

(opcjonalnie) Pomagamy przeprowadzić proces zmian by zredukować rotację

Zdajemy sobie sprawę, że najwięcej projektów umiera w fazie implementacji. Nie zostawimy Cię więc z z samymi wnioskami i raportem z badania jeśli potrzebujesz wsparcia na tym etapie.

Q & A
częste pytania

Nie. Jeśli jest taka potrzeba pomagamy w procesie zmiany organizacji w roli prowadzących projekty niezbędne do naprawy sytuacji.

Raport to za mało. Liczy się efekt - implementacja.

Pracujemy dla fajnych marek

...i nam to wychodzi

Badanie Autentyczności przywództwa pozwoliło nam zaktualizować obraz tego jak widzą nas pracownicy.

Michał Śliwiński CEO ACO Domofony

    Chcesz zmniejszyć rotację?

    Poszukujesz metody, która pozwoli Ci trwale zredukować rotację??

    Zamów bezpłatną konsultację, podczas której podpowiemy na czym się należy skupić by obniżyć przyczyny rotacji, jakie działania są bez sensu oraz jaki może być koszt takiej zmiany.

    Co zyskasz korzystając z redukcją rotacji?

    Unikasz kosztownych pomyłek i walki ze skutkami

    Nie będziesz już musiał wydawać środków na działania jakie nie przynoszą Ci trwałych korzyści i sprawiają, że walczysz ze skutkami zamiast usunąć przyczynę.

    Spadek kosztu rotacji

    Koszt utraty pracownika to nie tylko środki i czas przeznaczony na rekrutacje, to też uwaga innych na wdrożenie, inwestycja w pierwszym okresie nim człowiek zdobędzie doświadczenie i wiele innych aspektów często trudnych do oszacowania jak motywacja innych do pracy kiedy ich koledzy cały czas odchodzą…

    Utrata wiedzy, doświadczenia

    Kiedy odchodzi z firmy człowiek, to traci ona też jego obycie w firmie, doświadczenie, relacje wypracowane w zespołach… te i inne elementy trzeba będzie wypracować od zera.

    Utrzymujesz zdolność do produkcji / realizacji usług 

    Brak rąk do pracy lub ich duże wahania zaburzają często zdolność do świadczenia usług dla naszych klientów. Jeśli brakuje nam ludzi w tzw. „wąskim gardle” to zmniejsza nam się zysk całej firmy!

    Oszczędzasz czas

    Masz już dość ciągłego poszukiwania ludzi jacy zaraz odejdą i angażowania innych w ten proces odciągając ich od ich zadań bieżących?

    Szybciej, bezpieczniej i z mniejszym ryzykiem

    Ustalanie przyczyny i zmiana systemu u źródła jest szybszą, skuteczniejszą i trwalszą metodą od innych podejść. Co istotne obniża nam ryzyko pojawienia się niepożądanych skutków.

    Masz już dość dolewania nowych pracowników do "dziurawego wiadra"?

    Badanie przyczyn rotacji Przydatne podcasty i artykuły

    Jakieś 12 lat temu jeden z klientów skarżył mi się na brak wyników handlowców pomimo dużych jak na rynkowe wynagrodzeń.…

    Czytaj dalej

    Chcesz zmniejszyć rotację?

    Poszukujesz metody, która pozwoli Ci trwale zredukować rotację??

    Zamów bezpłatną konsultację, w czasie której podpowiemy na czym się należy skupić by obniżyć przyczyny rotacji, jakie działania są bez sensu oraz jaki może być koszt takiej zmiany.

    Krystian

    Bezpośredni kontakt

    +48 606 699 479

    Podobne usługi

    Jak zredukować rotację w firmie?

    Badanie ilościowe

    Tajemniczy Pracownik

    Anonimowe badanie jakościowe

    Transformacja Kultury Organizacyjnej

    Powtarzalny Proces Rekrutacji

    Projekty w budżecie i na czas

    Zarządzanie projektami

    Autentyczność Przywództwa

    Badanie

    Diagnoza Przywódców (liderzy, managerowie, kierownicy)

    Rozwiązywanie konfliktów win – win

    Diagnoza przyczyn powracających problemów – co zmienić w organizacji?

    Podobne prace

    Zaufanie do przełożonego

    Diagnoza Przywódców (liderzy, managerowie, kierownicy)

    Tajemniczy Pracownik

    Anonimowe badanie jakościowe