Flow Up Group
  • Studium Przypadków
  • Oferta
    • Wszystkie rozwiązania FlowUp
    • Proces podnoszenia zyskowności i efektywności przedsiębiorstw FlowUp®
    • Proces mierzenia i zarządzania kulturą organizacyjną FlowUp®
    • Propozycja wartości
    • Wystąpienia
  • FlowUp
    • Kultura Organizacyjna FlowUp
    • Ludzie
    • Kariera
  • Czytelnia
  • Książka
  • + 48 606 699 479
  • krystian.pluciak@flowup.pl

Archiwa autora: KrystianPluciak

2021-01-08

Moje najważniejsze wyzwania biznesowe w 2021 rok

Ładuję…

2020-10-08

Wczoraj przedsiębiorca podczas rozmowy się po prostu popłakał…

Jestem już sfrustrowany obecną sytuacją. Wczoraj przedsiębiorca podczas rozmowy się po prostu popłakał. Nie dość, że niemcy przez biurokrację…

Czytaj dalej

2020-09-28

Może dokładnie to jest jedną z kluczowych przyczyn niepożądanego stanu obecnego firm?!

Od zawsze preferuję przysłuchiwać się i obserwować niż mówić. Zwłaszcza kiedy jest więcej osób. Tym razem mam trywialną obserwację,…

Czytaj dalej

2020-09-13

Czy Twoje ambicje i etyka naprawdę mierzą Tak nisko?

Po ostatniej rozmowie z Panią zajmującą się sprzedażą usług pozycjonowania stron www opadły mi ręce po raz kolejny. –…

Czytaj dalej

2020-09-01

Myślenie kosztowe

Często nie skupiasz się na tym co da Ci większy zysk lub innymi słowy pozwoli każdego kolejnego miesiąca szybciej…

Czytaj dalej

2020-09-01

Organizacje nie zmieniają sposobu zarządzania i kultury

Przywódcy szkolą pracowników, korzystają z doradztwa, czytają i reagują na to co się dzieje w firmie. Jeśli jednak nie zmienia…

Czytaj dalej

2020-09-01

Liderzy nie wiedzą “Co zmienić?”, by szybko i bez kosztownych inwestycji podnieść wynik całej firmy

Możemy porównać Twoją firmę do rury na poniższej ilustracji. Woda, która nią płynie od wejścia do wyjścia to zlecenia…

Czytaj dalej

2020-08-17

Oświadczam, że Flow Up Group nie sprzedaje szkoleń i nie będzie. Dlaczego? Szkolenia niemal zawsze są tylko kosztem i nie dają wyniku!

Niestety już kilkanaście razy “podejrzewano” naszą firmę o sprzedaż szkoleń. Całkowicie odcinamy się od branży szkoleniowej. Dlaczego? Jest bardzo…

Czytaj dalej

2020-08-11

Jak możecie w firmie zarządzać projektami, budować kulturę organizacyjną, wprowadzać standardy 5S (…) jeśli nie potraficie zachować w czystości toalety lub jej posprzątać po sobie?

Zdaję sobie sprawę, że ten wpis wydaje się przynajmniej ekscentryczny. Kiedyś tak samo pomyślałem o sprzedawcy oprogramowania dla firm…

Czytaj dalej

2020-08-06

Wizyta w Marco I Klub Dobrych Praktyk

Od kilku lat inspiruje mnie tworzenie i optymalizacja procesów firmowych oraz budowanie coraz sprawniejszej i lepiej ułożonej organizacji. W…

Czytaj dalej

2020-07-25

Zaczynam prace nad nową książką…

2020-07-20

Falsyfikuj

Każdego dnia jestem bardziej zaniepokojony mnożeniem bytów w postaci pseudonaukowych* pomysłów na zarządzane. Kolejnych sposobów zastosowania reklamowej nowomowy by…

Czytaj dalej

2020-07-08

Z jaką koncepcją człowieka podchodzisz do pracowników, dostawców, klientów i lokalnej społeczności?

Od lat codziennie wyraźniej widzę jak bardzo nasz “sposób” myślenia wpływa na obraz firmy. Zwłaszcza w kwestii samospełniających się…

Czytaj dalej

2020-07-07

Poranna odprawa sprzedażowa Flow Up Group ;-)

PS.Szkolenia sprzedażowe z Misiem 10 000 Zł 1hGłaskanie w gratisie ;-))))))) Miłego dnia i dużo humoru!

2020-07-03

Przedsiębiorcy to rzadko menadżerowie…

Katarzyna Gierczak Grupińska (Fundacja Firmy Rodzinne i firma GELG) w naszej rozmowie Księga Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm bardzo…

Czytaj dalej

2020-06-22

Czy szkoleniowcy to faktycznie tylko “lektorzy”?

Przed obecną paniką dość często byłem zapraszany jako mówca na wszelakie wydarzenia, spotkania biznesowe… bardzo trudno było usłyszeć coś…

Czytaj dalej

2020-06-20

Jak motywować? A czy to w ogóle dobry pomysł?!

W zasadzie zawsze kiedy słyszę, że ktoś chce ludzi do czegoś zmotywować zapala mi się lampka i pojawia prosta…

Czytaj dalej

2020-06-18

Jeśli skupiasz sie wyłącznie na zmianach technicznych w firmie, to zapominasz o czymś ważniejszym…

Zazwyczaj zakładamy, że zmiany techniczne (nowa maszyna, nowy system ERP, nowe premiowanie, metodyka lean…) przyczynią się do poprawy w…

Czytaj dalej

2020-06-16

Na czym skupiasz się w biznesie?

2020-06-14

Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn

A teraz wypada zapytać: Co wiesz o swojej organizacji?

2020-06-14

Księga Dobrych Praktyk – już wkrótce w księgarniach

W najbliższym czasie nasza księża trafi do otwartej sprzedaży 😉

2020-06-10

Gratulacje niewolniku

Co tu można jeszcze dodać? Za rok będzie prawdopodobnie znacząco dłużej… ;(

2020-06-10

Komu PAPIEROWE MILIARDY pomogą w kryzysie, a komu zaszkodzą?

2020-06-08

Czy nasze firmy zniszczy nowy Plan Marshalla? Coraz głośniej o Tym szalonym projekcie. Tylko czym on był?

2020-06-04

Moja biblioteczka oraz metoda doboru książek rozszerzających sposób myślenia

Cześć. Ponieważ w kolejce do analizy przed zakupowej mam 5134, przybywa mi obecnie 1-13 książek miesięcznie, a staram się…

Czytaj dalej

2020-06-04

Kobiety zarabiają 18% mniej za tą samą pracę?! Sprawdźmy to!

Proszę OLX POLSKA o wyjaśnienie W jakim celu marketing OLX POLSKA w święto kobiet przedstawia i rozpowszechnia narrację, że…

Czytaj dalej

2020-06-03

Umierające ze starości branże

Niedawno zapytałem kolegę czy warto zapisać się do jednej z Izb Handlowych. Usłyszałem w odpowiedzi opinię: Nie. Jest ta…

Czytaj dalej

2020-06-03

Co pominąć? Co brać pod uwagę?

Truizm? Możliwe. Jednak jest to całkiem ważne pytanie. Cały czas widzę jak ludzie cytują – powołują się na pseudonaukowe…

Czytaj dalej

2020-06-02

Sposób myślenia

Wyznając odmienne wartości, potrzeby egzystencjalne, osobowość, przekonania i posiadając zróżnicowany matrix moralny (czyt. Prawy umysł), każdy z nas ma…

Czytaj dalej

2020-05-19

Kluczem do zrozumienia organizacji jest jej system…

Czy potrafisz dostrzec w firmie system wzajemnych powiązań? Przyczynę źródłową?

Nawigacja po wpisach

1 2 … 4 Następny
30/95

Zawsze skupiamy się wyłącznie na tym co determinuje efektywność – wynik Twojej firmy.

Nazywam się Krystian Pluciak. Nie szkolę, nie doradzam. Interesuje mnie przyczyna Twoich problemów i to co ogranicza rezultat całej firmy. Usuwam więc przeszkody determinujące wynik całej organizacji i jej przywódców.

Dzięki podejściu via negativa klienci Flow Up Group szybko i bezpiecznie osiągają przełomowe wyniki. 4x podniesienie zysku netto bez wzrostu kosztów operacyjnych i zatrudnienia, oraz redukcję zapasów o około 50%.

Preferuję wyzwania związane z podnoszeniem zyskowności – efektywności biznesu i rozwoju kultury organizacyjnej.

Jestem wykładowcą MBA, autorem Księgi Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm. Książka to wynik lat badań najlepszych organizacji w kraju. Pochłania mnie filozofią zarządzania, zwłaszcza falsyfikacją szkodliwych metod i pseudonauki w biznesie, psychologii oraz ekonomii.

Moim zadaniem jest zauważalnie przyczynić się do wzrostu firm w kraju.

Najnowsze wpisy

Moje najważniejsze wyzwania biznesowe w 2021 rok2021-01-08
Wczoraj przedsiębiorca podczas rozmowy się po prostu popłakał…2020-10-08
Może dokładnie to jest jedną z kluczowych przyczyn niepożądanego stanu obecnego firm?!2020-09-28
Czy Twoje ambicje i etyka naprawdę mierzą Tak nisko?2020-09-13
Myślenie kosztowe2020-09-01

Kategorie

  • #MyMind
  • #PanRaczyŻartować
  • Aktualności
  • Blog
  • DoświadczenieZespołu
  • Ekonomia
  • Strona Główna
  • StudiumPrzypadków
  • Zarządzanie, dobre praktyki
  • Zarządzanie, złe praktyki

Tagi

COVID-19 EB Employer Branding FlowUp koronawiurus Kultura Organizacyjna Lean Six Sigma Teoria Ograniczeń TOC Zysk
Podoba Ci się ta strona? Napisz do Nas, to również potrafimy!

Sąd Rejonowy w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy KRS, KRS 0000776158, kapitał zakładowy wpłacony w całości: 5 000 PLN, REGON: 382 810 639, NIP: 7792504032