Około 500 000 zł oszczędność oraz podniesienie efektywności firmy produkcyjnej

⋙ Przeszkolenie najważniejszych osób w organizacji z praktycznego zastosowania podejścia TOC na produkcji
⋙ TOC. Identyfikacja ograniczenia fizycznego na produkcji, eliminacja strat na wąskim gardle, wdrożenie liczenia przerobu zgodnie z rachunkowością przerobową.
⋙ Przeszkolenie najważniejszych osób w organizacji z praktycznego zastosowania podejścia TOC na produkcji. Koncentracja kierownictwa firmy na zadaniach mających wpływ na zyski firmy.
⋙ Audyty, szkolenia z Teorii Ograniczeń, Zarządzania projektami CCPM, rozwiązywanie problemów w cyklu OAPD w połączeniu z „5xDlaczego”