Około 500 000 zł oszczędność oraz podniesienie efektywności firmy produkcyjnej

Około 500 000 zł oszczędność oraz podniesienie efektywności firmy produkcyjnej

Wyzwanie

Podniesienie efektywności firmy produkcyjnej, producenta komponentów metalowych.

Nasza rola

⋙ Przeszkolenie najważniejszych osób w organizacji z praktycznego zastosowania podejścia TOC na produkcji
⋙ TOC. Identyfikacja ograniczenia fizycznego na produkcji, eliminacja strat na wąskim gardle, wdrożenie liczenia przerobu zgodnie z rachunkowością przerobową.
⋙ Przeszkolenie najważniejszych osób w organizacji z praktycznego zastosowania podejścia TOC na produkcji. Koncentracja kierownictwa firmy na zadaniach mających wpływ na zyski firmy.
⋙ Audyty, szkolenia z Teorii Ograniczeń, Zarządzania projektami CCPM, rozwiązywanie problemów w cyklu OAPD w połączeniu z „5xDlaczego”

Metody i narzędzia

Rezultat

Oszczędność około 500 000 zł na dodatkową inwestycję na wąskim gardle, analiza potencjału wzrostu przerobu.
⋙ Koncentracja kierownictwa firmy na zadaniach mających wpływ na zyski firmy.

Ustalmy termin 20 minutowej rozmowy by zweryfikować Twój potencjał oszczędnościowy

+48 606 699 479

krystian.pluciak@flowup.pl