Nasz autorski program powstał w opracowaniu o najlepiej zorganizowane Polskie firmy

Celem programu jest transformacja Twojej organizacji w trzech aspektach, które muszą iść w parze:
– podniesieniu zysku i lepszej organizacji,
– przedstawieniu oferty zmieniającej branżę – nie do odrzucenia przez Twoich klientów,
– zadbaniu o zaangażowanie Twoich pracowników sercem.

Kolejność kolejnych kroków absolutnie nie jest przypadkiem. Wszystko jest starannie dopasowane i stanowi logiczną całość.

Jeśli bardzo Ci zależy możemy również zrealizować jedynie pojedyncze kroki.

FlowUp Insights: Zrozumieć organizację

Opóźnienia w projektach i kłopot z terminowością dostaw z produkcji Klienci wywierają coraz większą presje na czas i cenę?
Niezaangażowani pracownicy

Podczas naszej współpracy będziemy skupiać się i wysłuchiwać jednocześnie trzech głosów. Jesteśmy przekonani, że zlekceważenie nawet jednego z nich może doprowadzić do katastrofy każdy projekt.

Głos Biznesu

Czyli Twój głos. Chcemy zrozumieć co Ci przeszkadza, dokąd zmierzasz – strategię i dopasować pierwsze kroki w odpowiedzi na to co usłyszymy.

Aby przejść ten krok będziemy musieli spotkać się na około 2 godzinny Brief (wywiad) u Ciebie w firmie. Jego efektem będzie pierwsza propozycja wspólnych działań i spotkanie doradcze omawiające to co udało się dostrzec.

Głos Pracownika (użytkownika)

Z ludźmi w firmie jest podobnie jak z starym małżeństwem. Niezależnie jak dobrze dogadują sie ze sobą obie strony to jednak z czasem gromadzi sie pewien bagaż emocji, co jednak jeszcze bardziej istotne przestajemy zauważać błędy i problemy. Widzieć związki przyczynowo skutkowe. Działamy nieco mechanicznie – nawykowo. W biznesie możemy sobie pozwolić na Sprawić, że ludzie będą oddani sercem w prace i szczęśliwi. Jednocześnie profesjonalni i jeszcze bardziej efektywni. Pewnie dostrzegasz to, że niezadowolony pracownik to wielu niezadowolonych klientów.

Przykładowa usługa

Wprowadzimy do firmy obserwatora. Będzie wykonywać standardowe czynności – prace na niższym szczeblu np. produkcyjne, magazynowe, czy jako programista. Jego celem będzie opracowanie raportu dotyczącego tego jak organizacja funkcjonuje od środka. 

Jednak nie ma on szukać winnych (np. kto śle pracuje), a przyczyn (dlaczego ktoś źle pracuje?). Nie chcemy walczyć z objawami chorób, tylko ich przyczynami. Zdobędziemy informacje między innymi o tym: jak komunikuje się kierownictwo, jakie błędy są popełniane w zarządzaniu, jak rozwiązania systemowe (np. wynagrodzenia) wpływają pracowników, czy ludzie są zaangażowani w pracę i jak ona jest efektywnie organizowana etc.

Głos Klienta

Stworzymy propozycję nie do odrzucenia dla Twoich klientów i nie do podrobienia dla rywali. Zwłaszcza jeśli Twoim ograniczeniem jest rynek.

Wprowadzimy do firmy obserwatora. Będzie wykonywać standardowe czynności – prace na niższym szczeblu np. produkcyjne, magazynowe, czy jako programista. Jego celem będzie opracowanie raportu dotyczącego tego jak organizacja funkcjonuje od środka. 

Jednak nie ma on szukać winnych (np. kto śle pracuje), a przyczyn (dlaczego ktoś źle pracuje?). Nie chcemy walczyć z objawami chorób, tylko ich przyczynami. Zdobędziemy informacje między innymi o tym: jak komunikuje się kierownictwo, jakie błędy są popełniane w zarządzaniu, jak rozwiązania systemowe (np. wynagrodzenia) wpływają pracowników, czy ludzie są zaangażowani w pracę i jak ona jest efektywnie organizowana etc.

FlowUp profit: Podnieść zysk usuwając główne ograniczenia Opóźnienia w projektach i kłopot z terminowością dostaw z produkcji Klienci wywierają coraz większą presje na czas i cenę?
Niezaangażowani pracownicy

Szukanie ograniczenia w Twojej firmie

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXx

znajdziemy, gdzie jest Twoje ograniczenie

Przykładowa usługa

Wiesz, że niemal wszystkie projekty są oddawane po czasie? Jak wygląda to w Twojej organizacji? Możemy to szybko naprawić! Przede wszystkim zaczniemy od znacznego skrócenia czasu realizacji projektów. Wydaje się niemożliwe przy Twojej ilości zadań? Wiemy jak to zrobić!

Produkcja to na tyle zawiły proces, że zawsze znajdzie się jakiś obszar kłopotliwy. Mówi Ci coś duża ilość poprawek lub zmian od klientów podczas projektów? Zawsze zabranie jakiś surowców lub ich nadmiar zalega Ci na magazynie? Masz problem z terminowością dostaw? Zamrożony w zapasach i wyrobach gotowych kapitał zaciska pętlę na płynności finansowej? Klienci oczekują od Ciebie szybszej realizacji niż jest to możliwe? Wiemy jak poradzić sobie z tymi problemami i przekuć te rozwiązania w Twoją trwałą przewagę konkurencyjną!

FlowUp advantage: Rynek jeszcze raz podnieść zysk poprzez stworzenie oferty nie do odrzucenia  

Opóźnienia w projektach i kłopot z terminowością dostaw z produkcji Klienci wywierają coraz większą presje na czas i cenę?
Niezaangażowani pracownicy

Twoje ograniczenie to sprzedaż?

Zbadamy rynek, Twój biznes i stworzymy ofertę bardzo trudną do powielenia przez Twoich konkurentów. Jednak przede wszystkim nie do odrzucenia dla Twoich klientów!

Przykładowa usługa

Wypracujemy ofertę, która będzie nie do odrzucenia dla Twoich 

FlowUp unlock the potential: Odblokować potencjał ludzi 

Opóźnienia w projektach i kłopot z terminowością dostaw z produkcji Klienci wywierają coraz większą presje na czas i cenę?
Niezaangażowani pracownicy
industry. 

FlowUp values and awareness: Rozwój świadomości 

Opóźnienia w projektach i kłopot z terminowością dostaw z produkcji Klienci wywierają coraz większą presje na czas i cenę?
Niezaangażowani pracownicy
Poziom I

Przetrwanie

Zanim zaczniemy motywować ludzi musimy przestać ich demotywować. W procesie podnoszenia zysku zajmowaliśmy się usuwaniem ograniczeń systemowych, aby podnieść zysk. W tym kroku zajmiemy się usunięciem ograniczeń uniemożliwiających dobrą pracę, odczuwanie godności z tego co robimy. 

Jeśli w Twojej firmie jest ignorowany ten obszar ludzie będą przejawiać: roszczeniowe postawy, kalkulacja Czy mi się opłaca to zrobić?, walka o przetrwanie na stanowisku – wyścig szczurów, ukrywanie błędów i problemów, uczucie strachu, przemoc i silna rywalizacja uniemożliwiająca wszelkie formy współpracy i dzielenia się wiedzą – rozwój, działy i jednostki będą na siebie spychać zadania i odpowiedzialność aby unikać kar i zdobywać nagrody, ludzie będą nastawieni przeciwko sobie etc.

Jeśli uda się przełamać te postawy Twoi ludzie będą czuć się bezpiecznie psychologicznie. Będą mogli skupić się na dobrej pracy zamiast kalkulacji ryzyka, strachu.

Poziom II

Harmonijne ZWIĄZKI i komunikacja bez przemocy

Jeśli Twoi ludzie nie czują już strachu i nie blokuje ich system przed dobrą pracą, to jest to świetny czas żeby popracować nad rozwojem ich komunikacji.

Jeśli Twoja organizacja zaniedbała rozwijanie świadomości w tym obszarze ludzie będą się komunikować z wzajemną przemocą, która blokuje wzajemne zrozumienie. Będą wzajemnie się obwiniać, popadać w konflikty, osądzać. W kuluarach będą krążyć plotki i teorie spiskowe.

Co z tym zrobimy? Zadbamy o to aby nauczyć się aktywnie słuchać i wyłapywać prawdziwe intencje rozmówcy, nawet jeśli ten jest zdenerwowany i krzyczy. Będziemy uczyć się też zrozumieć własne potrzeby i intencje, a potem klarownie je komunikować. W firmie zaczną iskrzyć więzi przyjaźni. Będziemy mogli tez powiedzieć komuś wprost, że zrobił coś źle. Po pierwsze nie będziemy mieć obawy, że coś nam za to grozi – usunęliśmy strach w poprzednim etapie. Po drugie zrobimy to w zrozumiały sposób dla odbiorcy komunikatu. Po trzecie on zamiast się obrażać i myśleć Co on znowu ode mnie chce? Zacznie ze mną rozmawiać jak to naprawić.

Poziom III

POCZUCIE WŁASNEJ WARTOŚCI - SAMOŚWIADOMOŚĆ

Ludzie z zdiagnozowanymi silnymi stronami (świadomość) i wykorzystujący je w pracy są xxx bardziej efektywni i szczęśliwi. To tylko jeden z aspektów jakim się zajmiemy.

Arogancja? Chęć błyszczenia za wszelką cenę? Może przeciwnie, wstydliwość i skrytość? Jeśli znasz w organizacji takie osoby to nie zadbaliście o ten obszar. Często skutkuje to budowaniem silnej hierarhii w firmie, jak w prymitywnych plemionach czy gangach. Do władzy dochodzą jednostki z silnym EGO i potrzebą jego eskalacji na innych przez arogancję, siłę, budowanie statusu. Trudno coś stworzyć i załatwić w takim miejscu.

Jaki będzie efekt pracy na tym poziomie? Poznanie samych siebie, swoich silnych stron, ale tez słabości. Silniejsza osobowość. Większa samodyscyplina i samodzielność. Naturalna pewność siebie zamiast tej pozorowanej wynikającej z słabego EGO. 

Poziom IV

TRANSFORMACJA

Dopiero tu pojawia się pełnia pozwalająca na nieustanne doskonalenie wszystkiego poprzez wszystkich. To tutaj przenosimy EGO już nie z siebie na firmę, ale na zmianę świata. To też chwila w której pracownik z poziomu zależności (rodzice) odbył podróż przez niezależność aby teraz na nowo wybrać zależność od społeczności i kolegów. Bardzo niewiele organizacji dochodzi do tego poziomu. 

 

FlowUp freedom and responsibility: Samozarządzanie 

Opóźnienia w projektach i kłopot z terminowością dostaw z produkcji Klienci wywierają coraz większą presje na czas i cenę?
Niezaangażowani pracownicy