Flow Up Group
  • Wyższa efektywność i dochód®
  • Przywództwo i Kultura Organizacyjna®
  • Oszczędności rozliczne od sukcesu
  • FlowUp
    • Studium Przypadków
    • Kultura Organizacyjna FlowUp
    • Ludzie
    • Kariera
    • Wystąpienia
    • Propozycja wartości
  • Książka
2001-01-02 przez KrystianPluciak

Project Management – Light Engineering Business

Project Management – Light Engineering Business
2001-01-02 przez KrystianPluciak

A medium-size private company with 35 employees, $6M turnover involved in the design, fabrication, and assembly of commercial custom truck decks and trailers (60 units per annum flat-decks, curtain-siders, car transporters, bottom discharge coal/bulk carriers). The firm also ran a repair shop for clients. With increasing specialisation, and interaction between the repair shop and the fabrication shop, lead times had grown to unacceptable lengths. A colleague and I began to take management through the steps necessary to install Critical Chain project management with the intent of reducing lead time by at least 25%. The firm had however developed a considerable trade debt and was placed into voluntary receivership. Our involvement ceased at that point.

This is a project made by Dr. Kelvyn himself

 

Dr Kelvyn

Poprzedni wpisReplenishment – Make-To-Stock SawmillingNastępny wpis Thinking Processes – Healthcare, Nelson-Marlborough District Health Board Top Management

Zawsze skupiamy się wyłącznie na tym co determinuje efektywność – wynik Twojej firmy.

Nazywam się Krystian Pluciak. Nie szkolę, nie doradzam. Interesuje mnie przyczyna Twoich problemów i to co ogranicza rezultat całej firmy. Usuwam więc przeszkody determinujące wynik całej organizacji i jej przywódców.

Dzięki podejściu via negativa klienci Flow Up Group szybko i bezpiecznie osiągają przełomowe wyniki. 4x podniesienie zysku netto bez wzrostu kosztów operacyjnych i zatrudnienia, oraz redukcję zapasów o około 50%.

Preferuję wyzwania związane z podnoszeniem zyskowności – efektywności biznesu i rozwoju kultury organizacyjnej.

Jestem wykładowcą MBA, autorem Księgi Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm. Książka to wynik lat badań najlepszych organizacji w kraju. Pochłania mnie filozofią zarządzania, zwłaszcza falsyfikacją szkodliwych metod i pseudonauki w biznesie, psychologii oraz ekonomii.

Moim zadaniem jest zauważalnie przyczynić się do wzrostu firm w kraju.

Najnowsze wpisy

Moje najważniejsze wyzwania biznesowe w 2021 rok2021-01-08
Wczoraj przedsiębiorca podczas rozmowy się po prostu popłakał…2020-10-08
Może dokładnie to jest jedną z kluczowych przyczyn niepożądanego stanu obecnego firm?!2020-09-28

Kategorie

  • #MyMind
  • #PanRaczyŻartować
  • Aktualności
  • Blog
  • DoświadczenieZespołu
  • Ekonomia
  • Strona Główna
  • StudiumPrzypadków
  • Zarządzanie, dobre praktyki
  • Zarządzanie, złe praktyki

Tagi

COVID-19 EB Employer Branding FlowUp koronawiurus Kultura Organizacyjna Lean Six Sigma Teoria Ograniczeń TOC Zysk
Podoba Ci się ta strona? Napisz do Nas, to również potrafimy!

Sąd Rejonowy w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy KRS, KRS 0000776158, kapitał zakładowy wpłacony w całości: 5 000 PLN, REGON: 382 810 639, NIP: 7792504032