Projekt poprawy zyskowności firmy

Pokażemy Ci jak przez kilka miesięcy możesz podnieść zysk przedsiębiorstwa bez dokonywania kosztownych inwestycji

Podniesienie zysku całego przedsiębiorstwa
Większa efektywność przedsiębiorstwa
Cel pozwalający skutecznie podnosić efektywność i zysk przedsiębiorstwa – zamiast zajmować się losowymi obszarami
Koncentracja tylko na tym co jest istotne w danej chwili. Jasne myślenie.

źródło: The World of Theory of Constraints, Vicky Mabin & Steven Balderstone, St. Lucie Press

Spadek zyskowności przedsiębiorstwa wraz z rosnącymi kosztami pracy, energii i presji rynku
Skupienie się na optymalizacji i oszczędnościach, a te nie przyniosą zysku
Prowadzenie działań naprawczych nie przekładających się na efekt
Brak jasnego celu przedsiębiorstwa

Zidentyfikujemy ograniczenie (proces) determinujące wydolność całego systemu, a co za tym idzie Twój zysk.
Wyliczymy straty i możliwość podniesienia efektywności firmy. Jasno określimy o jaką kwotę się bijemy. Rozpoczniemy pomiary.
Wyzyskamy Twoje ograniczenie by szybko podnieść zysk firmy.
Podporządkujemy resztę procesów w firmie pod ograniczenie.
Wzmocnimy wąskie gardło przez zwiększenie jego zdolności produkcyjnych, jeśli tego wymaga sytuacja.
Nauczymy Was jak identyfikować przemieszczające się ograniczenie systemu i jak nieustannie podnosić zysk organizacji.

Harmonogram może ulec nieznacznym zmianą w reakcji na to co będzie się działo w pierwszej fazie projektu.