Zrozumienie kultury organizacyjnej oraz dobrostanu pracowników to klucz do budowania trwałych, efektywnych zespołów.
Nasza oferta badań pomoże Ci odkryć, jakie wartości dominują w Twojej firmie i jak środowisko pracy wpływa na zaangażowanie i motywację pracowników.
Wybierz odpowiednie narzędzie i zyskaj pełen obraz kondycji swojej organizacji.
Wybierz swoje badanie kultury organizacyjnej
Nasza „paczka” badań obejmuje różnorodne narzędzia, które pomogą Ci lepiej zrozumieć kulturę organizacyjną Twojej firmy, uwarunkowania środowiska pracy oraz dobrostan pracowników. Jednym z najskuteczniejszych narzędzi jest Badanie kultury organizacyjnej CultureUp, który dokładnie diagnozuje kluczowe typy kultury, wartości stojące za organizacją jakie determinują to jak ona dziś działa i całą listę danych biznesowych pozwalających podjąć lepsze decyzje biznesowe i rozpocząć zmianę. Odkryjesz, jakie wartości dominują w Twojej organizacji i jakie są jej silne oraz słabe strony.
Możesz również wybrać badanie dobrostanu pracowników, które analizuje poziom satysfakcji, zaangażowania oraz poczucie równowagi między życiem prywatnym a zawodowym. Dzięki temu dowiesz się, jak środowisko pracy wpływa na efektywność i motywację zespołu. Nasze narzędzia pozwalają na precyzyjną diagnozę, a następnie opracowanie planu naprawczego, który poprawi zarówno klimat w firmie, jak i wyniki biznesowe.
Usługa polega na przeprowadzeniu badania Harrison assessments, które diagnozuje kompetencje, predyspozycje i potencjał rozwojowy liderów, top kierownictwa lub kandydatów do pracy. Analiza wyników dostarcza głębokiego wglądu w obszary do rozwoju, co stanowi podstawę do dalszych działań, takich jak praca rozwojowa 1:1. Badanie pomaga określić zarówno mocne strony, jak i obszary wymagające poprawy, co umożliwia dopasowanie ścieżki rozwoju do konkretnej osoby i organizacji. Dzięki temu narzędziu Flow Up Group może efektywnie przeprowadzać firmy przez transformację, koncentrując się na liderach, którzy odgrywają kluczową rolę w procesie zmian.
Kilkanaście badań kultury organizacyjnej, uwarunkowań środowiska pracy i dobrostanu, które pozwolą zdiagnozować firmę i rozpocząć proces zmiany
Badanie kultury organizacyjnej w modelu wartości konkurujących pozwala firmom na głęboką diagnozę kultury ich organizacji oraz zrozumienie, które elementy hamują rozwój. Dzięki narzędziu Kwestionariusz OCAI, jesteśmy w stanie precyzyjnie wskazać obszary wymagające poprawy oraz wyznaczyć drogę do ich zmiany. Nasza usługa pomaga firmom zidentyfikować nieefektywne zachowania, lepiej zrozumieć swoją strukturę i przygotować do skutecznej transformacji.
Jakie badanie kultury wybrać?
Jeśli nie jesteś pewien, które badanie najlepiej odpowie na potrzeby Twojej organizacji, skorzystaj z naszego formularza wsparcia. Nasz zespół specjalistów pomoże dobrać odpowiednie narzędzie, które najlepiej zdiagnozuje problemy w Twojej firmie. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz analizy całej kultury organizacyjnej, czy też chcesz zbadać specyficzne obszary, takie jak dobrostan pracowników czy relacje między działami – doradzimy, jakie kroki podjąć, aby uzyskać pełny obraz i wprowadzić skuteczne zmiany.
Zostaw nam swoje dane, a my skontaktujemy się z Tobą, aby omówić szczegóły. Dzięki naszemu wsparciu zyskasz pewność, że Twoja organizacja podąża w dobrym kierunku!
Kto przeprowadzi Twoją firmę przez proces zmiany FlowUp?
Zarówno zespół ekspertów Flow Up Group jak i zadania pracowników Twojej firmy realizujących projekty zmian strategicznych będzie koordynować Krystian Pluciak.
Founder Flow Up Group.
Od 2009 roku zajmuje się badaniem i przeprowadzaniem przez proces zmiany polskich firm zatrudniających od 12 do kilku tysięcy osób. Nieustannie doskonaląc powtarzalne ramowe kroki transformacji systemowej efektywności oraz kultur organizacyjnych.
Twórca metody zarządzania projektami wewnętrznymi i zmianą FlowUp.
Autor narzędzi do diagnozy kultury organizacyjnej.
Jego kilkuletnie badania najlepiej zorganizowanych firm w kraju zwieńczyła publikacja książki Księga Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm. Pozycji, gdzie w formie rozmów wydobywa z przywódców wyjątkowych firm ich dobre praktyki, sposób zarządzania i narzędzia.
Wykładowca MBA, autor publikacji i prelegent konferencji Pulsu Biznesu, Infor, ICAN Institute, LinkedIn Local i wielu innych.
Dlaczego badania kultury organizacyjnej są ważne, a nawet kluczowe?
Słaba kultura organizacyjna może prowadzić do szeregu poważnych problemów, które hamują rozwój firmy. Firmy z niejasnymi wartościami, słabym zaangażowaniem pracowników i chaotycznymi procesami często mierzą się z:
- wysoką rotacją,
- niską motywacją,
- spadkiem produktywności,
- konfliktami wewnętrznymi,
- brakiem poczucia przynależności – jest mi obojętne co robię i gdzie
- trudności w zarządzaniu zmianą,
- …
Są to typowe objawy niewydolnej kultury organizacyjnej. Pracownicy nie czują się związani z misją firmy, a ich zaangażowanie jest minimalne. Z czasem, może to doprowadzić do stagnacji biznesu, a także do utraty przewagi konkurencyjnej na rynku.
Badanie kultury organizacyjnej to pierwszy krok, aby rozpoznać, jakie elementy środowiska pracy wymagają poprawy. Zrozumienie, co działa, a co nie, pozwala firmie opracować skuteczny plan zmian i uniknąć kosztownych błędów. Dzięki naszym badaniom nie tylko zidentyfikujesz problemy, ale także opracujesz strategię, która pozwoli na wdrożenie konkretnych działań poprawiających dobrostan pracowników, efektywność zespołów oraz spójność organizacyjną.
Dlaczego warto zamówić zarządzanie zmianą od Flow Up Group?
Wspólna decyzja o wybraniu dostawcy usługi tego typu to bardzo ważna decyzja związana z jednej strony z wpuszczeniem kogoś z zewnątrz do organizacji, a z drugiej z pracą 1:1. Dlatego również świadomie podchodzimy do decyzji o współpracy i decydujemy się na działania tylko jeśli widzimy w grupie przywódczej potencjał do zmiany niezależnie od punktu startu.
Poniżej transparentnie przedstawiamy nasze wartości, podejmij decyzję czy rezonują z Tobą.
Maksymalizm
Jedną z naszych wartości jest MAKSYMALIZM. Nie tolerujemy bylejakości i przeciętności. Przeciętne rezultaty to dla Flow Up Group za mało. Chcemy aby firmy klientów niezależnie od punktu startowego stawały się miejscem wyznaczającym branżowe standardy.
Zaufany członek zespołu
Będziemy Twoim zewnętrznym partnerem od zadań specjalnych. Wsparciem w podejmowaniu decyzji. Szczerym partnerem – nawet jeśli coś może być dla Ciebie trudne, ponieważ ważny jest dla nas postęp Twój i Twojej firmy.
Efektywność, trwałość zmiany
Nie skupiamy się wyłącznie na zmianie „technicznej” narzędzi, procesów, wiedzy… Wiemy doskonale, że jeśli nie zaistnieje zmiana postaw, sposobu zarządzania, zaprojektowania firmy to ludzie zaraz wrócą do starej kultury organizacyjnej i starego nawyku. Dlatego my zmieniamy cały system pomagając w adaptacji osobistej.
Focus (koncentracja)
Zauważyliśmy, że większość popularnych metod poprawy efektywności wymaga lat wdrożenia i nie zawsze gwarantuje poprawę zyskowności. Dlatego my stosujemy metodę koncentrującą się wyłącznie na tym co determinuje wynik całej firmy. Działamy szybciej, koncentrujemy uwagę na tym co istotne.
Wdrożenie od początku do końca
Kiedy inni tylko „mówią” szkoląc, doradzając lub tworząc audyty, raporty (…) i zostawiają Cię z najtrudniejszą implementacją. My postawiliśmy na to co najważniejsze i najtrudniejsze. Na proces zmiany ramię w ramię z Tobą i Twoją TOP kardą.
Chcemy razem wygrać
Unikamy projektów skazanych na porażkę ze względu na opór przed zmianą grupy przywódczej – nie patrzymy tylko na kwotę na fakturze. Ważniejszy jest dla nas potencjał przywódców firmy, niezależnie z jakiego miejsca/sytuacji startujemy. Dlatego rekrutujemy klientów, a w przypadku sabotowania zmiany jesteśmy skłonni „zwolnić” klienta.
Chcemy na koniec dnia czuć dumę z realizacji i tego jak rosną przy nas przywódcy i ich firmy.
Klienci i ich pracownicy nas po prostu lubią i nam ufają
Na pytanie „Na ile prawdopodobne jest, że polecisz usługi firmy Flow Up Group swojemu przyjacielowi lub znajomemu?” w grudniu 2020 roku otrzymaliśmy od byłych i obecnych klientów
9,6 przy 91% odpowiedzi
To wszystko? Zamiast się chwalić, niech mówią o nas rezultaty.
*Większość case study dokładnie opisuje co zrobiliśmy i jaki był tego efekt bez podawania nazw firm ze względu na poufność.
Oni już wybrali drogę FlowUp
