- Architekt Kultury Organizacyjnej - wszystko czego potrzebujesz do szybkiej poprawy wyników, zmiany kultury i przywództwa w firmie
Wyposażymy Cię w dostęp do sprawdzonych instrukcji oraz schematów biznesowych, najefektywniejszych metod i badań skup się na tym co działa i dołącz do innych w Klubie Dobrych Praktyk – społeczności zrzeszającej przedsiębiorców, specjalistów i praktyków najlepij zorganizowanych firm w kraju.
Co otrzymasz?
Kto może zostać
Architektem Kultury?
Masz dość obecnego obrazu firmy?
- Chcesz się pozbyć?
- Stresu o płynność finansową
- Niskiej determinacji do pracy i słabej odpowiedzialności pracowników
- Wielozadaniowości, opóźnień i wyczerpania
- Frustracji z powodu powielających się błędów i problemów w firmie
- Oraz kolejnych trenerów, doradców, szkoleniowców, którzy zazwyczaj okazują się tylko kosztem i zamieszaniem
- Dzięki sprawdzona metodologii wzrostu zysku netto przedsiębiorstwa wraz z poprawą efektywności sprzedaży/produkcji/procesów każdego miesiąca szybciej osiąga rentowność?
- Uwolnienie Twojego czasu na to co jest naprawdę istotne
- Posiadanie zespołu zaangażowanych i odpowiedzialnych profesjonalistów
- Samodoskonaląca się organizacja, która nie powtarza błędów
- Ile byłoby dla Ciebie warte...
Dlaczego aktualne metody zawiodły?
Szkolenia nie dotykają sposobu zarządzania i kultury organizacyjnej. Nawet jeśli mają wiec wartościową treść szybko wracamy do starych nawyków i systemu.
Większość dokonywanych zmian w firmie odnosi się tylko do obszaru technicznego. Tymczasem całkowicie pomijają zmianę adaptacyjną. To dlatego tak trudno nam schudnąć czy dokonać zmiany w firmie.
Czy w tym autobusie jedzie zarząd? Jeśli liderem kluczowych zmian nie jest przywódca ludzie sie nie zmienią i cała firma również.
Brak systemowego podejścia. Walka ze skutkami zamiast eliminacji przyczyn.
Praktyka Dołącz do tych, którzy już osiągają rezultaty
Ogólna produkcja w toku została skrócona o połowę do 65 000 sztuk po 12 tygodniach, czas realizacji skrócił się z 5½ tygodnia do 3 tygodni w tym samym okresie – OSG Corporation
Ohike. Manufacture of precision tungsten carbide drills, endmills, and microdrills for high quality electronics and engineering clients. Make-to-stock/make-to-order, 270…
Stworzyliśmy realny plan wdrożenia, aby zredukować produkcję w toku z 800 000 do 400 000 sztuk – tym samym skracając czas realizacji produkcji o 50% – OSG Corporation
Yana. The world’s largest tap (thread cutting) manufacturing plant. Make-to-stock/make-to-order, 480 staff, 780 machine tools, 3 hectares of floor…
Zmiana technologiczna oraz harmonogramu – Tartak
A large private sawmilling and timber treatmentoperation in the lower North Island with 75 employees, $13M turnover,producing 36,000 cubic…
4x wzrost zysku netto, wzrost produkcji o 45% w 8 miesięcy – Design Mobel Tauranga
PL Firma produkująca meble o nowoczesnym designie, zatrudniająca 60 pracowników ogółem, 40 bezpośrednio zaangażowanych w produkcję.Roczny obrót w 1999…
Około 500 000 zł oszczędność oraz podniesienie efektywności firmy produkcyjnej
Wyzwanie Podniesienie efektywności firmy produkcyjnej, producenta komponentów metalowych. Nasza rola ⋙ Przeszkolenie najważniejszych osób w organizacji z praktycznego zastosowania…
Spadek ilości reklamacji klienta R/R o 72% z 87 do 24 oraz wzrost przerobu zakładu o 750 000 zł
Wyzwanie Optymalizacja ilości reklamacji z aż 72% oraz zwiększenie możliwości produkcyjnych zakładu. Rola ⋙ Dbanie o zwiększenie mocy przerobowych…
Jak to działa?
Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz dokładne instrukcje pokazujące jak działać krok po kroku. Nie musisz błądzić, testować i szukać na własna rękę.
Zweryfikowane metody – wszystko co proponujemy poddajemy naukowej analizie i możemy udowodnić skuteczność tych rozwiązań na realnych przykładach firm.
Dobre praktyki od najlepszych – opracowaliśmy schematy i narzędzia na podstawie najlepszych firm w kraju jakie udało nam się znaleźć i opisać w serii książek Księga Dobrych Praktyk.
Społeczność – przedsiębiorcy i liderzy to często osoby osamotnione w problemach. Tworzymy społeczność proaktywnych przywódców zawsze szukających lepszego sposobu.
Przed rozpoczęciem współpracy nie rozumiałem jak można wpływać na kulturę firmy, teraz nie rozumiem jak można pozostawić ten aspekt istnienia przedsiębiorstwa losowi.
Zamknięci w sobie kierownicy nagle zaczęli rozmawiać o swoich refleksjach po badaniu i spotkaniu 1:1 z Krystianem. Pojawiła się masa pomysłów na zmiany w sposobie zarządzania, a te przekładają się na pierwsze inicjatywy.
Bardzo dobre badanie pod kątem merytorycznym wraz z rozmową 1:1 pokazało mi jak ważna jest umiejętność słuchania i komunikowania się.
Badanie autentyczności przywództwa to możliwość wyciągnięcia wniosków dotyczących mojego sposobu zarządzania, z których wcześniej nie zdawałem sobie sprawy. Ciekawym efektem badania było zestawienie opinii mojej i mojego zespołu dotyczące silnych cech mojego przywództwa z tymi słabszymi. Jednak zlokalizowanie obszarów, nad którymi powinienem pracować, odkryło dla mnie prawdziwe wyzwania.
Wynik testu to jedno, ale odpowiednia ich interpretacja to trudny i ważny element badania – warto poświęcić na to czas i przeprowadzić je z osobą, która potrafi to zrobić. Rozmowa z Krystianem pokazała mi to, co na pierwszy rzut oka pozostawało ukryte.
Otrzymujesz dostęp
procesów biznesowych, dobrych praktyk, schematów, które pierwotnie opracowywaliśmy i stosowaliśmy do rozwoju firm partnerów, klientów oraz naszej działalności.
Możliwe konsekwencje zignorowania propozycji?
Do czego otrzymasz dosęp?
Otrzymujesz dostęp do procesu transformacji: wyników, kultury i przywództwa w formie nagrań, ćwiczeń, konsultacji.
Etap I Wprowadzenie
Podejście systemowe
-
Poznasz metodę pozwalającą w ciagu kilku miesięcy znacznie podnieść zysk bez kosztownych inwestycji i zatrudniania dodatkowych osób
+przykład - Zrozumiesz jak usunąć z firmy powtarzające się problemy, błędy oraz wyzwania
- Otrzymasz odpowiedź jak zmienić obraz firmy i sposób jej funkcjonowania
- 25 minut
- 21 lekcji
- Wartość:
Ścieżka Efektywności firmy
Poprawa wyników bez kosztownych inwestycji
- Poznasz metodę pozwalającą podejmować lepsze decyzje biznesowe w oparciu o Rachunkowość Przerobową
- Zrozumiesz jak systemowo podnosić efektywność-wynik sprzedaży
- Będziesz potrafił podnieść efektywność produkcji
- 25 minut
- 21 lekcji
- Wartość:
Ścieżka Przywództwa
Podejście systemowe
- Dowiesz się co należy zmienić w swoim sposobie działania
- Zmienisz sposób podejmowania decyzji
- Pomożemy Ci dokonać zmiany zachowań
- 25 minut
- 21 lekcji
- Wartość:
Ścieżka
Kultury Organizacyjnej
Podejście systemowe
- Dowiesz się jak powstaje kultura organizacyjna oraz jak ją zmieniać
- 25 minut
- 21 lekcji
- Wartość:
Nie masz czasu? Świetnie!
Doskonale to rozumiemy. Liderzy zbyt często wchodzą w role operacyjne, wielozadaniowość i kontrolowanie drobnych zadań. Skąd wiemy? Sami zmagaliśmy się z tym wyzwaniem. Pomożemy Ci uwolnić czas na to co naprawdę jest istotne.
Ile jest warta 1 godzina Twojej pracy?! Masz czas nie mieć dalej czasu?
Ile to wszystko kosztuje?
Konkurencja - cena rynkowa
Zmiana adaptacyjna przywództwa
Nie znaleźliśmy konkurencji
o zbliżonym zakresie oferty
Kultura Organizacyjna
Netto pierwszy miesiąc
1 dniowy warsztat online 8h
Materiały online
Badanie kultury + raport
Kwestionariusz przywództwa
Feedbacki indywidualne
Szkolenie z podstaw TOC dla 1 osoby
Per uczestnik
6 dni
Wstęp do metodyki
Proces ciagłego doskonalenia
Zarządzanie produkcją/projektami
Sprzedaż
Brak wsparcia
Architekt Kultury Organizacyjnej
Tylko kurs Architekta Kultury
Miesięcznie
10 h nagrań
5 ćwiczeń
członkostwo Klub Dobrych Praktyk
egzamin
Netto
Potrzebujesz wsparcia w osiąganiu wyników?
Na specjalnym spotkaniu pomożemy Ci ustalić ambitny cel dla Twoje firmy. Co ważne cel musi zakładać znaczny wzrost zyskowności netto firmy po wdrożeniu metodyk Architekta Kultury.
Co istotne będziemy uczestniczyć w cotygodniowym monitoringu wyników. Pomożemy Ci wypracować narzędzia pomiarowe.
Narzędzia wspierające proces
Potrzebujesz środki na start?
Rozliczając się w 100% od sukcesu możemy wygenerować realne oszczędności bez Twojej inwestycji – im większa skala biznesu tym większy potencjał.
Co możesz osiągnąć jako Architekt?
Twoje korzyści
Architekt Kultury Organizacyjnej to przywódca, który zapewnia organizacji każdy z poniższych obszarów na wysokim poziomie. Ponieważ system nie będzie działać wydolnie jeśli odpuśćmy jakiś z obszarów!
Zdrowa kultura organizacyjna to przewaga niemożliwa do skopiowania, przekładająca się na wszystkie obszary działalności firmy – zwłaszcza rezultat.
Zysk teraz i w przyszłości
Harmonijne relacje
Profesjonalizacja
Przywództwo Służebne
Kultura wpływa na wyniki na całym świecie
Kotter J. & Heskett J.; Corporate Culture and Performance
Wyższy zysk
Razy szybciej rosła wartość rynkowa
Podwojone wskaźniki satysfakcji klientów
Wypełnij poniższy formularz. Oddzwonimy i sprawdzimy, w jaki sposób możemy Ci pomóc. Umów się na rozmowę i sprawdź jak nasze rozwiązania mogą Ci pomóc
Krystian Pluciak
Architekt Kultury
+48 606 699 479
krystian.pluciak@flowup.pl
Poznań
Wrocław
Gdańsk