Z jednej strony nieustannie rosnące koszty energii, surowców, transportu, wynagrodzeń, podatków.
Z drugiej presja rynku istotnie wpływają na to kiedy każdego miesiąca osiągamy rentowność.
Tradycyjne metody ciągłego doskonalenia jak lean management, kaizen, six sigma TQM i inne nie dają nam jednoznacznej odpowiedzi co zmienić by znacząco poprawić efektywność. Mało tego często możemy odczuwać narastający chaos wynikający z mnogości, złożoności i ilości koniecznych działań/wiedzy.
Co gdybyś otrzymał prostą i skuteczną metodę systemowego podnoszenia zyskowności firmy niezależnie od branży w jakiej działasz?
Rezultaty
O naszych dokonaniach świadczą nasze dzieła, a nie słowa
Zrozumienie tego, co Cię powstrzymuje, może Cię mocno popchnąć do przodu. Co ogranicza Twój wzrost?
dr Eliyahu Goldratt
Redukcja produkcji w toku z 800 000 do 400 000 sztuk – tym samym skracając czas realizacji produkcji o 50%
OSG Corporation
Produkcja utrzymywała się na stałym poziomie, podczas gdy produkcja w toku została zmniejszona o 49% w ciągu pierwszych 8 tygodni. Całkowity czas realizacji skrócił się z 6,6 tygodnia do 2,8 tygodnia w tym samym okresie. Produkcja w toku została dodatkowo skrócona do 1/3 początkowej przez 12 tygodni: z 600 000 sztuk do 200 000.
Shinshiro Plant
Ogólna produkcja w toku została skrócona o połowę do 65 000 sztuk po 12 tygodniach, czas realizacji skrócił się z 5½ tygodnia do 3 tygodni w tym samym okresie
Ohike
Drukarnia offsetowa zatrudniająca 250 osób pobiła rekord ilości wyprodukowanych książek w swojej 36 letniej historii.
NDA
Zaoszczędzenie ponad 1500 godzin pracy wąskiego gardła poprzez podniesienie eksploatacji obszaru, skrócenie przestawienia maszyny, skrócenie cykli produkcyjnych, przeniesienia części produkcji na stanowiska niebędące ograniczeniem
NDAJak możemy Ci pomóc?
4x wzrost zysku netto, wzrost produkcji o 45% w 8 miesięcy
Design Mobel Tauranga Projekt: Dr. Kelvyn himself