Poprawa efektywności procesu produkcji FlowUp®

X
większy zysk netto bez wzrostu zatrudnienia, kosztów
%
skrócony czas realizacji produkcji
dodatkowego zysku w wyniku poprawy efektywności "wąskiego gardła"

Podstawowe pytanie przed jakim stoimy to kwestia Jak podnieść efektywność produkcji bez inwestycji i nie dłużej niż przez kilka miesięcy?
Tak się składa, że znamy odpowiedź.

Jak przez 1% zmian w firmie wywołać 99% efektów?

+48 606 699 479

krystian.pluciak@flowup.pl

Symptomy - co należy zmienić?


Nie dajemy rady dostarczyć na czas produktów. Korkująca się produkcja.
Dużo prac w toku wydłuża terminy dla klientów.
Konflikt produkcja - sprzedaż. Myślenie lokalne i inne szkodliwe polityki odciągające nas od myślenia globalnego i pracy nad zyskiem całej organizacji.

Dlaczego błądzimy szukając rozwiązań?

Zmiana potrzebna do osiągnięcia przełomowego wyniku jest sprzeczna z tradycyjnym podejściem i niemal wszystkimi metodami zarządzania jakie stosujemy w firmach. Zazwyczaj nie myślimy systemowo, nie szukamy przyczyny niepożądanych skutków i nie myślimy kategorią przerobu tylko kosztów.

Możliwe konsekwencje zignorowania tego obszaru?

Strata czasu, środków i pozycji rynkowej przez skupianie się na obszarach firmy, które nie determinują jej wyniku. Poprawa szybkości przezbrojenia maszyny, która nie jest "wąskim gardłem" nie jest oszczędnością, to marnotrawstwo. Wynik firmy nie drgnie. Chyba, że zapłaciliśmy za to specjaliście, wtedy spadnie o koszt jego wynagrodzenia.

Kiedy praca w tym obszarze nie jest potrzebna?

Jeśli masz wolne moce przerobowe w firmie i brakuje Ci sprzedaży.

Korzyść i przewagi wynikające ze zmiany

Metoda dająca nam proces nieustannego podnoszenia zysku i efektywności firmy. Bez drogich i chybionych inwestycji. Szybkie i przełomowe wyniki.

Kluczem do nieustannego wzrostu firmy jest szybkie identyfikowanie "wąskich gardeł" i ich wyzyskiwanie. Nie znam innego lepszego podejścia.

Krystian Pluciak – Flow Up Group

Od czego zaczniemy?

Warsztat dla kadry zarządzającej pozwalający zrozumieć nowe podejście. Następnie rozpoczniemy proces podnoszenia zyskowności przedsiębiorstwa.

Czas by wspólnie ustalić
Co zmienić?
Na co zmienić?
Jak wywołać tę zmianę?

Kto będzie dla Ciebie pracować?

Efektywność i zyskowność firm produkcyjnych

Marek

Badania psychologiczne, HR i logistyka

Marcin

Psycholog, dyrektor personalny
Marketing B2B, Linkedin

Agnieszka

Partner: Działania CSR

Damian

Grzegorz

Rachunkowość

Wojciech

TOC, Kultura Organizacyjna, HR, Psychologia Biznesu

Krystian

Architekt kultury organizacyjnej
Eksport do Chin z rekomendacją rządu i stałymi partnerami w Azji

Grzegorz

Role, efektywność pracy, automatyzacja IT procesów

Radosław

X
większy zysk netto bez wzrostu zatrudnienia, kosztów
oszczędności klienta
o s o b o w a
samozarządzająca się firma

Mamy narzędzia oraz doświadczenie, które pozwala osiągać przełomowe wyniki szybko i bez kosztownych inwestycji.

Podobne rozwiązania

Proces podnoszenia zyskowności i efektywności przedsiębiorstw FlowUp®

Audyt procesów zarządzania należnościami w firmie

Oszczędności do 7 630 000 zł rozliczane w 100% od sukcesu!

Likwidacja zatorów płatniczych, wsparcie w windykacji

Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej

+48 606 699 479

krystian.pluciak@flowup.pl

Im zależy na Twoim powodzeniu wspierają wymianę Dobrych Praktyk

Partnerzy i przyjaciele Flow Up Group

Kiedy porozmawiamy?

Jesteśmy dostępni codziennie od 9:00 do 21:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.

  • krystian.pluciak@flowup.pl
  • +48 606 699 479
Poznań
Wrocław

Jako Flow Up Group chcemy zauważalnie przyczynić się do wzrostu firm w Polsce, bez Was tego nie osiągniemy

+48 606 699 479

krystian.pluciak@flowup.pl

Odtwórz wideo