Podstawowe pytanie przed jakim stoimy to kwestia Jak podnieść efektywność produkcji bez kosztownych inwestycji i nie dłużej niż przez kilka miesięcy?
Tak się składa, że znamy odpowiedź. Popularne metody zarządzania produkcją jak Lean management, Kaizen, Six sigma, TQM i inne nie dają nam jasnej odpowiedzi co musimy zrobić by podnieść globalny zysk firmy. Są świetnym zestawem narzędzi, ale nie przewodnikiem ciągłego doskonalenia. Czasem w połączeniu z myśleniem kosztowym mogą nawet oddalać nas od celu.
Zaufały nam firmy zatrudniające do kilku tysięcy pracowników z całego świata
Rezultaty
O naszych dokonaniach świadczą nasze dzieła, a nie słowa
Zrozumienie tego, co Cię powstrzymuje, może Cię mocno popchnąć do przodu. Co ogranicza Twój wzrost?
dr Eliyahu Goldratt
Redukcja produkcji w toku z 800 000 do 400 000 sztuk – tym samym skracając czas realizacji produkcji o 50%
OSG Corporation
60 osobowa samozarządzająca się w oparciu o role i wskaźniki organizacja bez kierownictwa z odpowiedzialnością operacyjną po stronie ludzi, sami się zatrudniają/zwalniają, budżetują, kupują... Bez premii uznaniowych. Pracują 7h dziennie.
Mentax SA
Produkcja utrzymywała się na stałym poziomie, podczas gdy produkcja w toku została zmniejszona o 49% w ciągu pierwszych 8 tygodni. Całkowity czas realizacji skrócił się z 6,6 tygodnia do 2,8 tygodnia w tym samym okresie. Produkcja w toku została dodatkowo skrócona do 1/3 początkowej przez 12 tygodni: z 600 000 sztuk do 200 000.
Shinshiro Plant
Ogólna produkcja w toku została skrócona o połowę do 65 000 sztuk po 12 tygodniach, czas realizacji skrócił się z 5½ tygodnia do 3 tygodni w tym samym okresie
Ohike
Drukarnia offsetowa zatrudniająca 250 osób pobiła rekord ilości wyprodukowanych książek w swojej 36 letniej historii.
NDA
7 500 000 zł oszczędności firmy z branży budowalnej poprzez uchylenie kar z ZUS-u
NDA
Zaoszczędzenie ponad 1500 godzin pracy wąskiego gardła poprzez podniesienie eksploatacji obszaru, skrócenie przestawienia maszyny, skrócenie cykli produkcyjnych, przeniesienia części produkcji na stanowiska niebędące ograniczeniem
NDA
Około 500 000 zł oszczędność oraz podniesienie efektywności firmy produkcyjnej
NDAJak możemy Ci pomóc?
Ustalimy co determinuje wynik Twojej organizacji
Podniesiemy efektywność
Podporządkujemy pod ograniczenie sposób działania firmy
Wzmocnimy ograniczenie
Nauczymy TOP kadrę jak samodzielnie nieustannie podnosić efektywność
4x wzrost zysku netto, wzrost produkcji o 45% w 8 miesięcy
Design Mobel Tauranga Projekt: Dr. Kelvyn himself