X
większy zysk netto bez wzrostu zatrudnienia, kosztów
%
skrócony czas realizacji produkcji
zł
dodatkowego zysku w wyniku poprawy efektywności "wąskiego gardła"
Podstawowe pytanie przed jakim stoimy to kwestia Jak podnieść efektywność produkcji bez inwestycji i nie dłużej niż przez kilka miesięcy?
Tak się składa, że znamy odpowiedź.
Jak przez 1% zmian w firmie wywołać 99% efektów?
Symptomy - co należy zmienić?
Nie dajemy rady dostarczyć na czas produktów. Korkująca się produkcja.
Dużo prac w toku wydłuża terminy dla klientów.
Konflikt produkcja - sprzedaż.
Myślenie lokalne i inne szkodliwe polityki odciągające nas od myślenia globalnego i pracy nad zyskiem całej organizacji.
Dlaczego błądzimy szukając rozwiązań?
Zmiana potrzebna do osiągnięcia przełomowego wyniku jest sprzeczna z tradycyjnym podejściem i niemal wszystkimi metodami zarządzania jakie stosujemy w firmach. Zazwyczaj nie myślimy systemowo, nie szukamy przyczyny niepożądanych skutków i nie myślimy kategorią przerobu tylko kosztów.
Możliwe konsekwencje zignorowania tego obszaru?
Strata czasu, środków i pozycji rynkowej przez skupianie się na obszarach firmy, które nie determinują jej wyniku. Poprawa szybkości przezbrojenia maszyny, która nie jest "wąskim gardłem" nie jest oszczędnością, to marnotrawstwo. Wynik firmy nie drgnie. Chyba, że zapłaciliśmy za to specjaliście, wtedy spadnie o koszt jego wynagrodzenia.
Kiedy praca w tym obszarze nie jest potrzebna?
Jeśli masz wolne moce przerobowe w firmie i brakuje Ci sprzedaży.
Korzyść i przewagi wynikające ze zmiany
Metoda dająca nam proces nieustannego podnoszenia zysku i efektywności firmy. Bez drogich i chybionych inwestycji. Szybkie i przełomowe wyniki.
Kluczem do nieustannego wzrostu firmy jest szybkie identyfikowanie "wąskich gardeł" i ich wyzyskiwanie. Nie znam innego lepszego podejścia.
Krystian Pluciak – Flow Up Group
Od czego zaczniemy?
Warsztat dla kadry zarządzającej pozwalający zrozumieć nowe podejście. Następnie rozpoczniemy proces podnoszenia zyskowności przedsiębiorstwa.
Czas by wspólnie ustalić
Co zmienić?
Na co zmienić?
Jak wywołać tę zmianę?
Kto będzie dla Ciebie pracować?
Marcin
Badania psychologiczne, Optymalizacje kosztów
Marketing B2B, Linkedin
Agnieszka
Grzegorz
Trener
Rachunkowość
Wojciech
Rachunkowość
Efektywność i zyskowność firm produkcyjnych
Marek
Zarządzanie systemowe (Teoria Ograniczeń & Kultura Organizacyjna)
Krystian
Architekt kultury organizacyjnej
Eksport do Chin z rekomendacją rządu i stałymi partnerami w Azji
Grzegorz
Role, efektywność pracy, automatyzacja IT procesów
Radosław
Dr Kelvyn
X
większy zysk netto bez wzrostu zatrudnienia, kosztów
zł
oszczędności klienta
o s o b o w a
samozarządzająca się firma
Mamy narzędzia oraz doświadczenie, które pozwala osiągać przełomowe wyniki szybko i bez kosztownych inwestycji.
Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej
Im zależy na Twoim powodzeniu wspierają wymianę Dobrych Praktyk
Partnerzy i przyjaciele Flow Up Group
Kiedy porozmawiamy?
Jesteśmy dostępni codziennie od 9:00 do 21:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.
- krystian.pluciak@flowup.pl
- +48 606 699 479
Poznań
Wrocław
Relacja
Jako Flow Up Group chcemy zauważalnie przyczynić się do wzrostu firm w Polsce, bez Was tego nie osiągniemy
+48 606 699 479
krystian.pluciak@flowup.pl
Odtwórz wideo