Zastąpimy myślenie o kosztach na rzecz skupienia swojej uwagi na tym jak więcej zarabiać bez kosztownych inwestycji. Od teraz będziesz podejmować lepsze decyzje zarządcze.
Liczysz koszty jednostkowe produktów lub przy podejmowanie decyzji korzystasz z rachunkowości kosztowej?
Symptomy - co należy zmienić?
Tradycyjna rachunkowość jest zbyt skomplikowana, a liczne metody wzajemnie się wykluczają dając odmienne wyniki? Nie pokazuje prawidłowo co warto produkować i sprzedawać by podnieść zysk? Błędny system miar finansów przyczyniający się często do katastrofalnych decyzji
Dlaczego błądzimy szukając rozwiązań?
Zazwyczaj nie zdajemy sobie sprawy z tego jak szkodliwa dla naszych decyzji może być dziś rachunkowość kosztowa. Nie szukamy więc nowej metody, jednocześnie toniemy w gąszczu archaicznych sposobów liczenia wyniku.
Jest też kwestia intuicyjnego skupiania sie na kosztach i lokalnych miarach np. per produkt.To przekonanie mamy już tak głęboko w nawykach, że trudno nam spojrzeć na firmę jak na organizację, której celem jest większy zysk - nie większa oszczędność.
Rachunkowość przerobowa służy do podejmowania lepszych decyzji biznesowych, których skutkiem jest większy zysk. Często bez inwestycji. Wystarczy zamienić błędne polityki na dobre.
Krystian Pluciak – Flow Up Group
Możliwe konsekwencje zignorowania tego obszaru?
Katastrofalne w skutkach straty wynikające z błędnych decyzji. Skupienie uwagi na optymalizacji kosztów zamiast wzrostu zysku. Utrata konkurencyjności, najlepszych ludzi i inwestycji dających przewagi rynkowe. Mniej działań poprawiających efektywność.
Korzyść i przewagi wynikające ze zmiany
Bez kosztownych inwestycji zmieniając tylko błędne decyzje kosztowe na przerobowe możesz podnieść zysk firmy. Ponadto to podejście jest proste i zrozumiałe. Zdobędziesz wiedzę co warto produkować/sprzedawać by przynieść większy zysk.
Pułapki i trudności
Zrozumienie i zaakceptowanie obecnego paradygmatu kosztowego jako błędny. Powrót do starych nawyków.
Od czego zaczniemy?
Warsztat prezentujący różnice między rachunkowością kosztową i przerobową oraz korzyści nowej metody dla kadry zarządzającej, zarządu.
Czas by wspólnie ustalić
Co zmienić?
Na co zmienić?
Jak wywołać tę zmianę?
Kto będzie dla Ciebie pracować?
Efektywność i zyskowność firm produkcyjnych
Marek
Badania psychologiczne, HR i logistyka
Marcin
Psycholog, dyrektor personalny
Marketing B2B, Linkedin
Agnieszka
Partner: Działania CSR
Damian
Grzegorz
Rachunkowość
Wojciech
Zarządzanie systemowe (Teoria Ograniczeń & Kultura Organizacyjna)
Krystian
Architekt kultury organizacyjnej
Eksport do Chin z rekomendacją rządu i stałymi partnerami w Azji
Grzegorz
Role, efektywność pracy, automatyzacja IT procesów
Radosław
X
większy zysk netto bez wzrostu zatrudnienia, kosztów
zł
oszczędności klienta
o s o b o w a
samozarządzająca się firma
Mamy narzędzia oraz doświadczenie, które pozwala osiągać przełomowe wyniki szybko i bez kosztownych inwestycji.
Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej
Im zależy na Twoim powodzeniu wspierają wymianę Dobrych Praktyk
Partnerzy i przyjaciele Flow Up Group
Kiedy porozmawiamy?
Jesteśmy dostępni codziennie od 9:00 do 21:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.
- krystian.pluciak@flowup.pl
- +48 606 699 479
Poznań
Wrocław
Relacja
Jako Flow Up Group chcemy zauważalnie przyczynić się do wzrostu firm w Polsce, bez Was tego nie osiągniemy
+48 606 699 479
krystian.pluciak@flowup.pl
Odtwórz wideo