Zastąpimy myślenie o kosztach na rzecz skupienia swojej uwagi na tym jak więcej zarabiać bez kosztownych inwestycji. Od teraz będziesz podejmować lepsze decyzje zarządcze.
Liczysz koszty jednostkowe produktów lub przy podejmowanie decyzji korzystasz z rachunkowości kosztowej?
Symptomy - co należy zmienić?
Tradycyjna rachunkowość jest zbyt skomplikowana, a liczne metody wzajemnie się wykluczają dając odmienne wyniki? Nie pokazuje prawidłowo co warto produkować i sprzedawać by podnieść zysk? Błędny system miar finansów przyczyniający się często do katastrofalnych decyzji
Dlaczego błądzimy szukając rozwiązań?
Zazwyczaj nie zdajemy sobie sprawy z tego jak szkodliwa dla naszych decyzji może być dziś rachunkowość kosztowa. Nie szukamy więc nowej metody, jednocześnie toniemy w gąszczu archaicznych sposobów liczenia wyniku.
Jest też kwestia intuicyjnego skupiania sie na kosztach i lokalnych miarach np. per produkt.To przekonanie mamy już tak głęboko w nawykach, że trudno nam spojrzeć na firmę jak na organizację, której celem jest większy zysk - nie większa oszczędność.
Rachunkowość przerobowa służy do podejmowania lepszych decyzji biznesowych, których skutkiem jest większy zysk. Często bez inwestycji. Wystarczy zamienić błędne polityki na dobre.
Krystian Pluciak – Flow Up Group
Możliwe konsekwencje zignorowania tego obszaru?
Katastrofalne w skutkach straty wynikające z błędnych decyzji. Skupienie uwagi na optymalizacji kosztów zamiast wzrostu zysku. Utrata konkurencyjności, najlepszych ludzi i inwestycji dających przewagi rynkowe. Mniej działań poprawiających efektywność.
Korzyść i przewagi wynikające ze zmiany
Bez kosztownych inwestycji zmieniając tylko błędne decyzje kosztowe na przerobowe możesz podnieść zysk firmy. Ponadto to podejście jest proste i zrozumiałe. Zdobędziesz wiedzę co warto produkować/sprzedawać by przynieść większy zysk.
Pułapki i trudności
Zrozumienie i zaakceptowanie obecnego paradygmatu kosztowego jako błędny. Powrót do starych nawyków.
Od czego zaczniemy?
Warsztat prezentujący różnice między rachunkowością kosztową i przerobową oraz korzyści nowej metody dla kadry zarządzającej, zarządu.
Czas by wspólnie ustalić
Co zmienić?
Na co zmienić?
Jak wywołać tę zmianę?
Kto będzie dla Ciebie pracować?
Marcin
Badania psychologiczne, Optymalizacje kosztów
Marketing B2B, Linkedin
Agnieszka
Grzegorz
Trener
Rachunkowość
Wojciech
Rachunkowość
Efektywność i zyskowność firm produkcyjnych
Marek
Zarządzanie systemowe (Teoria Ograniczeń & Kultura Organizacyjna)
Krystian
Architekt kultury organizacyjnej
Eksport do Chin z rekomendacją rządu i stałymi partnerami w Azji
Grzegorz
Role, efektywność pracy, automatyzacja IT procesów
Radosław
Dr Kelvyn
X
większy zysk netto bez wzrostu zatrudnienia, kosztów
zł
oszczędności klienta
o s o b o w a
samozarządzająca się firma
Mamy narzędzia oraz doświadczenie, które pozwala osiągać przełomowe wyniki szybko i bez kosztownych inwestycji.
Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej
Im zależy na Twoim powodzeniu wspierają wymianę Dobrych Praktyk
Partnerzy i przyjaciele Flow Up Group
Kiedy porozmawiamy?
Jesteśmy dostępni codziennie od 9:00 do 21:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.
- krystian.pluciak@flowup.pl
- +48 606 699 479
Poznań
Wrocław
Relacja
Jako Flow Up Group chcemy zauważalnie przyczynić się do wzrostu firm w Polsce, bez Was tego nie osiągniemy
+48 606 699 479
krystian.pluciak@flowup.pl
Odtwórz wideo