Jak podejmować lepsze decyzje biznesowe? Wdrożenie rachunkowości przerobowej

Zastąpimy myślenie o kosztach na rzecz skupienia swojej uwagi na tym jak więcej zarabiać bez kosztownych inwestycji. Od teraz będziesz podejmować lepsze decyzje zarządcze.

Liczysz koszty jednostkowe produktów lub przy podejmowanie decyzji korzystasz z rachunkowości kosztowej?

Symptomy - co należy zmienić?

Tradycyjna rachunkowość jest zbyt skomplikowana, a liczne metody wzajemnie się wykluczają dając odmienne wyniki? Nie pokazuje prawidłowo co warto produkować i sprzedawać by podnieść zysk? Błędny system miar finansów przyczyniający się często do katastrofalnych decyzji

Dlaczego błądzimy szukając rozwiązań?

Zazwyczaj nie zdajemy sobie sprawy z tego jak szkodliwa dla naszych decyzji może być dziś rachunkowość kosztowa. Nie szukamy więc nowej metody, jednocześnie toniemy w gąszczu archaicznych sposobów liczenia wyniku.

Jest też kwestia intuicyjnego skupiania sie na kosztach i lokalnych miarach np. per produkt.To przekonanie mamy już tak głęboko w nawykach, że trudno nam spojrzeć na firmę jak na organizację, której celem jest większy zysk - nie większa oszczędność.

Rachunkowość przerobowa służy do podejmowania lepszych decyzji biznesowych, których skutkiem jest większy zysk. Często bez inwestycji. Wystarczy zamienić błędne polityki na dobre.

Krystian Pluciak – Flow Up Group

Możliwe konsekwencje zignorowania tego obszaru?

Katastrofalne w skutkach straty wynikające z błędnych decyzji. Skupienie uwagi na optymalizacji kosztów zamiast wzrostu zysku. Utrata konkurencyjności, najlepszych ludzi i inwestycji dających przewagi rynkowe. Mniej działań poprawiających efektywność.

Korzyść i przewagi wynikające ze zmiany

Bez kosztownych inwestycji zmieniając tylko błędne decyzje kosztowe na przerobowe możesz podnieść zysk firmy. Ponadto to podejście jest proste i zrozumiałe. Zdobędziesz wiedzę co warto produkować/sprzedawać by przynieść większy zysk.

Pułapki i trudności

Zrozumienie i zaakceptowanie obecnego paradygmatu kosztowego jako błędny. Powrót do starych nawyków.

Od czego zaczniemy?

Warsztat prezentujący różnice między rachunkowością kosztową i przerobową oraz korzyści nowej metody dla kadry zarządzającej, zarządu.

Adres
Proponowany termin

Czas by wspólnie ustalić
Co zmienić?
Na co zmienić?
Jak wywołać tę zmianę?

Kto będzie dla Ciebie pracować?

Efektywność i zyskowność firm produkcyjnych

Marek

Badania psychologiczne, HR i logistyka

Marcin

Psycholog, dyrektor personalny
Marketing B2B, Linkedin

Agnieszka

Partner: Działania CSR

Damian

Grzegorz

Rachunkowość

Wojciech

TOC, Kultura Organizacyjna, HR, Psychologia Biznesu

Krystian

Architekt kultury organizacyjnej
Eksport do Chin z rekomendacją rządu i stałymi partnerami w Azji

Grzegorz

Role, efektywność pracy, automatyzacja IT procesów

Radosław

X
większy zysk netto bez wzrostu zatrudnienia, kosztów
oszczędności klienta
o s o b o w a
samozarządzająca się firma

Mamy narzędzia oraz doświadczenie, które pozwala osiągać przełomowe wyniki szybko i bez kosztownych inwestycji.

Podobne rozwiązania

Proces podnoszenia zyskowności i efektywności przedsiębiorstw FlowUp®

Audyt procesów zarządzania należnościami w firmie

Oszczędności do 7 630 000 zł rozliczane w 100% od sukcesu!

Likwidacja zatorów płatniczych, wsparcie w windykacji

Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej

+48 606 699 479

krystian.pluciak@flowup.pl

Im zależy na Twoim powodzeniu wspierają wymianę Dobrych Praktyk

Partnerzy i przyjaciele Flow Up Group

Kiedy porozmawiamy?

Jesteśmy dostępni codziennie od 9:00 do 21:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.

  • krystian.pluciak@flowup.pl
  • +48 606 699 479
Poznań
Wrocław

Jako Flow Up Group chcemy zauważalnie przyczynić się do wzrostu firm w Polsce, bez Was tego nie osiągniemy

+48 606 699 479

krystian.pluciak@flowup.pl

Odtwórz wideo