Spadek ilości reklamacji klienta R/R o 72% z 87 do 24 oraz wzrost przerobu zakładu o 750 000 zł

Wyzwanie

Optymalizacja ilości reklamacji z aż 72% oraz zwiększenie możliwości produkcyjnych zakładu.

Rola

⋙ Dbanie o zwiększenie mocy przerobowych zakładu
⋙ Wdrażanie strategii TOC & Lean Manufacturing w organizacji
⋙ Wdrożenie procesu rozwiązywania problemów

Metody i narzędzia

Poprawa efektywności procesu produkcji FlowUp®

Poprawa efektywności zarządzania projektami i eliminacja wielozadaniowości FlowUp®

Logistyka i magazynowanie

Rezultat

⋙ Zaoszczędzenie ponad 1500 godzin pracy wąskiego gardła poprzez podniesienie eksploatacji obszaru, skrócenie przestawienia maszyny, skrócenie cykli produkcyjnych, przeniesienia części produkcji na stanowiska niebędące ograniczeniem
⋙ Tworzenie od podstaw komórki ciągłego doskonalenia oraz popularyzowanie w organizacji kultury Ciągłego doskonalenia oraz transferu wiedzy merytorycznej z tego obszaru
⋙ Wdrożenie procesu rozwiązywania problemów jakościowych na obszarach produkcyjnych - spawalnia, obróbka, montaż oraz w działach technologii spawania i obróbki. Prowadzenie szkoleń i warsztatów z procesu rozwiązywania problemów. Rezultat działań: spadek ilości reklamacji klienta R/R o 72% z 87 do 24

Ustalmy termin 20 minutowej rozmowy by zweryfikować Twój potencjał oszczędnościowy

+48 606 699 479

krystian.pluciak@flowup.pl

Audyt rozliczeń z ZUS-em w celu odnalezienia nadpłat (100+ etatów)

ROZLICZENIE W 100% OD SUKCESU!!!

Optymalizacja podatku od nieruchomości

Rozliczenie za sukces!!!

Optymalizacja składek na PFRON

ROZLICZENIE W 100% OD SUKCESU!!!

Optymalizacja kosztów energii (prąd i gaz)

ROZLICZENIE W 100% OD SUKCESU!!!

Optymalizacja zużycia energii w wyniku poprawy funkcjonowania systemów sprężonego powietrza (sprężarki, kompresory)

Optymalizacja kosztu transportu paczkowego, paletowego

ROZLICZENIE W 100% OD SUKCESU!!!

Zacznijmy od rozmowy, by potem wspólnie odpowiedzieć na trzy kluczowe pytania:

Co zmienić?
Jaki chcemy mieć rezultat?
Jak wywołać tę zmianę?