Wypracowanie zauważalnej przewagi rynkowej to absolutny priorytet. Ważne by ta przewaga wynikała ze sposobu działania, dzięki temu będzie ją trudno powielić. Twój produkt ma być pierwszym wyborem.
Czy znasz swoją pozycję względem konkurencji? Wiesz jakie rodzaje działań z tego wynikają by rosnąć? Masz plan na zdobycie szczytu? System miar i zaprojektowanie organizacji wspiera tą drogę? Masz możliwość do szybkiej elastycznej reakcji na to co się może wydarzyć?
Symptomy - co należy zmienić?
Nasze działania są nieskuteczne. Nie jesteśmy pierwszym wyborem klienta, czasem nie istniejemy tez jako marka w jego umyśle. Sprzedawcy mają problem z prezentacją wartości produktów.
Dlaczego błądzimy szukając rozwiązań?
Nie widzimy pełnego obrazu naszego rynku. W większości branż to o co walczymy z konkurencją to umysły umysłu klientów. By wybrali właśnie nas. To czy nasze manewry, zasoby, zagrania taktyczne... pozwolą przechylić szalę na naszą korzyść zależy przede wszystkim od dostrzeżenia teatru zmagań. Inaczej działamy spontanicznie i chaotycznie. Znikoma ilość przedsiębiorstw posiada strategię.
Możliwe konsekwencje zignorowania tego obszaru?
Prowadzenie biznesu bez strategii marketingowej jest jak dołączenie do wojny bez planu na zwycięstwo.
Krystian Pluciak – Flow Up Group
Kiedy praca w tym obszarze nie jest potrzebna?
Jeśli prowadzisz franczyzę i nie tyle jesteś przedsiębiorcą (dowódcą) co wykonujesz rozkazy wynikające z strategii kogoś większego.
Korzyść i przewagi wynikające ze zmiany
Zrumienienie oraz umiejętne wykorzystanie zasobów do ekspansji lub w przypadku lidera obron swojej opozycji.
Pułapki i trudności
Dobieramy błędne działania względem układu sił. Próbujemy pokonać lidera, wejść zbyt mały dla nas segment...
Od czego zaczniemy?
Należy dobrać rodzaj działań do zasobów i możliwości Twojej oraz Twoich konkurentów.
Czas by wspólnie ustalić
Co zmienić?
Na co zmienić?
Jak wywołać tę zmianę?
Kto będzie dla Ciebie pracować?
Efektywność i zyskowność firm produkcyjnych
Marek
Badania psychologiczne, HR i logistyka
Marcin
Psycholog, dyrektor personalny
Marketing B2B, Linkedin
Agnieszka
Partner: Działania CSR
Damian
Grzegorz
Rachunkowość
Wojciech
Zarządzanie systemowe (Teoria Ograniczeń & Kultura Organizacyjna)
Krystian
Architekt kultury organizacyjnej
Eksport do Chin z rekomendacją rządu i stałymi partnerami w Azji
Grzegorz
Role, efektywność pracy, automatyzacja IT procesów
Radosław
X
większy zysk netto bez wzrostu zatrudnienia, kosztów
zł
oszczędności klienta
o s o b o w a
samozarządzająca się firma
Mamy narzędzia oraz doświadczenie, które pozwala osiągać przełomowe wyniki szybko i bez kosztownych inwestycji.
Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej
Im zależy na Twoim powodzeniu wspierają wymianę Dobrych Praktyk
Partnerzy i przyjaciele Flow Up Group
Kiedy porozmawiamy?
Jesteśmy dostępni codziennie od 9:00 do 21:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.
- krystian.pluciak@flowup.pl
- +48 606 699 479
Poznań
Wrocław
Relacja
Jako Flow Up Group chcemy zauważalnie przyczynić się do wzrostu firm w Polsce, bez Was tego nie osiągniemy
+48 606 699 479
krystian.pluciak@flowup.pl
Odtwórz wideo