Sukcesja i zabezpieczenie majątku rodzinnego i firmy

Prowadzisz biznes jako właściciel?
Temat sukcesji dotyczy nie tylko starszych firm. Czy wiesz co się stanie kiedy Ty lub Twój wspólnik tragicznie zginie? Kto będzie wspólnikiem w jego miejsce? Jak poradzi sobie Twoja rodzina w takiej sytuacji? Czy firma jest na tyle profesjonalna, że dadzą radę nią sterować lub ją sprzedać? Co się stanie po czyimś rozwodzie? Jak zadziała prawo spadkowe jeśli masz 3 dzieci, a tylko jedno chce prowadzić firmę?
Niestety czasem sukcesja bywa nagła i całkowicie niezaplanowana. Mało tego. Na te i inne pytania nie ma odpowiedzi w znakomitej większości polskich spółek i działalności.

Wiele ogromnych marek to firmy rodzinne. Czasem z udaym procesem sukcesji na koncie już w którymś pokoleniu. Niestety są też wielkie marki jak ostatnio głośny przypadek firmy Drutex, gdzie tego nie ma. Są też setki firm jak Twoja, które może nie mają jeszcze planu na przekazanie majątku i cały czas trwają w nieświadomym zagrożeniu.

Krystian Pluciak

Kiedy będę potrzebować analizy prawnej i zabezpieczenia majątku i firmy względem sukcesji?

W przypadku zaistnienia nagłej sytuacja losowej jako plan awaryjny.

Do zaplanowana sukcesji firmy i majątku w przyszłości w sposób zaplanowany i systematyczny.

Niezbędne jest przygotowanie prawne na oba te scenariusze.

Co jeśli to zignoruję?

Zaprzepaszczenie wszystkich lat pracy i dorobku życia.

Paraliż organizacji w przypadku tragicznej śmierci.

Zwaśniona rodzina.

Niesterowna firma.

Brak możliwości spłaty rodzeństwa i konieczność sprzedaży firmy.

Rozwiązanie

Analiza przyczynowo skutkowa wszystkich możliwości sukcesji nagłej. Aktualna sytuacja prawna. Opracowanie planu sukcesji awaryjnej i zabezpieczenie prawne.

Rozmowy o sukcesji planowanej.

Posiadanie to nie wszystko

Nie chodzi o samo przekazanie firmy. Organizacja musi być sterowalna. Sukcesja to też przekazanie wiedzy. Wiele kolejnych pytań.

Czy sukcesorzy dadzą radę i chcą zarządzać? Jeśli nie to czy dadzą radę ocenić kogoś kto będzie to robić za nich (CEO)? Czy firma ma wiedzę wewnątrz w procesach, czy jest ona zarządzana rzemieślniczo i jak zabraknie nestora i szefów to przestanie być sterowalna?