Szkolenie oraz wymiana myśli z prezesem najlepszej polskiej firmy jaką znaleźliśmy (Marco)

W drodze do doskonałości, czyli jak zbudować wizjonerską i ponadczasową organizację Marco®

Masz dość szkoleń od trenerów, którzy niczego sami nie zbudowali? A co gdybyśmy zaproponowali Ci odwiedzenie firmy, która istnieje od 20 lat i może się pochwalić 3-4x mniejszym zatrudnieniem przy zbliżonym poziomie obrotu do konkurencji? Firmy produkcyjnej okrzykniętej miejscem pracy marzeń, gdzie nagrywa się 4 godzinny film zniechęcający do pracy nadmiar kandydatów.

Praktycy biznesu zaprezentują w jaki sposób zarządzanie oparte na wartościach i szacunku przekłada się na długofalowy, zrównoważony rozwój organizacji połączony ze wzrostem rentowności prowadzonej działalności.

"Warto jednak zadać sobie pytanie, co jest celem rekrutacji. Otóż jest nim znalezienie odpowiedniego człowieka. (...) Jak się poddam i zatrudnię kogoś, kto mi nie odpowiada, będę hipokrytą. Będę czuł, że robię źle - a ja nie chcę robić źle, chcę robić dobrze."

Marek Śliboda Marco sp z o o
Księga Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm

Co jeśli to zignoruję?

To jedyna możliwość by zobaczyć od środka jak funkcjonuje firma, która tworzy swój własny model zarządzania stając się swego rodzaju polską TOYOTĄ.

Dzień w Marco

Zobaczysz produkcję z tak czystą posadzką, że można by z niej jeść. Cała firma ma najwyższe standardy 5S.

Poznasz proces rekrutacji i podejścia do ludzi.

Odbędziesz rozmowę z twórcą organizacji Markiem Ślibodą.

jak określić długofalowy sens istnienia organizacji oraz wspólne, fundamentalne wartości,
jak z rekrutować osoby, które w naturalny sposób będą się z tymi wartościami utożsamiały,
jak wzbudzić prawdziwe zaangażowanie w budowę organizacji,
jak wyłaniać prawdziwych liderów wewnątrz organizacji,
jak podnosić świadomość oraz nieustannie doskonalić wszystkie procesy,
jak pogodzić partycypację w zarządzaniu z tradycyjnym podejściem procesowym,
jak zbudować przyjazne środowisko pracy i rodzinną atmosferę,
jak określić równowagę pomiędzy działalnością biznesową a działalnością społeczną,
dlaczego tak niewielu udaje się zbudować ponadczasową organizację.