Warsztat z liderami Radka Bartosika

Warsztat z liderami

"Jakość dowolnej organizacji nigdy nie będzie wyższa niż jakość umysłów, które ją tworzą"
Harold R. Mcalindon

Radosław Bartosik: Zbudowałem wraz z wspólnikami firmę Mentax.pl. Została ona okrzyknięta najbardziej turkusową organizacją w kraju, dziś wiem, że turkusowa nie jest i nie była. Jednak wieczna droga w tą stronę daje efekty, a ja dzielę się swoja praktyką z innymi przedsiębiorcami.

Dla kogo jest ta usługa?

Przedsiębiorców i TOP kadry, którzy są otwarci na reelekcję dotyczącą swojego sposobu działania i myślenia.

Dlaczego ta usługa ma potencjał? Co udało nam się wypracować w Mentax.pl?


7 godzinny tryb pracy bez utraty efektywności z sprawniejszym dowożeniem celu w terminie i mniejszą ilością błędów.
Niska rotacja: przez 11 lat istnienia odeszła jedna osoba, trzech programistów zmieniło pracę i z trzema osobami się rozstaliśmy.
⋙ Odpowiedzialność po stronie ludzi, nie szefa. Sami się zatrudniają, zwalniają, robią zakupy, decydują czy pracują zdalnie. Rozliczają się miedzy sobą zastępstwa i nieobecności.
Pracujemy w małych multidyscyplinarnych i samozarządzających się zespołach. Określających sobie cele.
⋙ Jawność finansów.
Żadnych premii uznaniowych. Jedyna nagroda to premia roczna od przychodu dzielona równo przez wszystkich za zaangażowanie.

Dlaczego warto pracować z nami?

Radek jest praktykiem, który z pozycji zarządu tworzy samozarządzającą firmę jako jeden z niewielu w kraju.

Korzyść i przewagi wynikające ze zmiany

Uwolnienie potencjału ludzi w firmie, poprawa efektywności i znacznie wyższe zaangażowanie - odpowiedzialność.

Kiedy warto zrealizować ten warsztat?

⋙ Zbyt dużo jest na głowie zarządu i liderów.
⋙ Problemy z ludźmi stają sie istotną przeszkodą w dalszym rozwoju firmy.
⋙ Wewnętrzna potrzeba zmiany sposobu funkcjonowania.

Możliwe konsekwencje zignorowania tego obszaru?

⋙ Bez osobistej transformacji liderów wszelakie zmiany mogą być nieskuteczne. Zwłaszcza w obszarze kultury, która jest odzwierciedleniem przekonań liderów, aż do tych na samym dole zarządzających małymi zespołami.
⋙ Wiele przekonań liderów może ograniczać organizację i praca z tymi paradygmatami jest konieczna by osiągnąć sukces.

Pułapki i trudności

To nie będzie typowy warsztat. W jego efekcie pojawi się sporo niewygodnych i trudnych pytań dotyczących Twojego sposobu myślenia i działania.

"Zmiana jest trudna bo musimy zacząć ją od siebie i zadać sobie kilka niewygodnych pytań."

Radosław Bartosik

Od czego zaczniemy?

⋙ Kontakt
⋙ Uzgodnienie terminu warsztatu

Harmonogram
⋙ Podzielę się z zarządem i liderami organizacji tym co i jak wypracowaliśmy w Mentax.pl. Jak przeszliśmy z "dyrektywnego sterowania" do samozarządzających się zespołów. Jak mierzymy wyniki.
⋙ Autentyczność i EGO lidera.
⋙ Świadomość mechanizmów w nas samych, które determinują jakimi jesteśmy liderami.
⋙ Wejdziemy w indywidualną rozmowę 1:1, która chwilami i trudna. Konfrontująca. By poszukać w Tobie pewnych mechanizmów i wartości. Świadomości siebie jako lidera.
⋙ Przepracujemy w zespole liderów firmowych to co możemy zacząć wdrażać już dziś. Popracujemy nad autentycznymi wartościami w organizacji.

Warunki rozpoczęcia projektu

Spotykamy się poza firmą.
Podczas warsztatów odkładamy do zbiorczego wszelkie komunikatory i telefony, które mogą nas rozpraszać.
Nie załatwiamy w dzień warsztatu nic ważnego poza samym spotkaniem.

Podobne rozwiązania

Redukcja rotacji pracowników magazynu z 63% do 14% oraz utraty kandydatów podczas rekrutacji

Badanie doświadczeń pracowników i organizacji pracy - Tajemniczy Pracownik

Zdobyliśmy 7 600 100 zł oszczędności dla przedsiębiorstwa rozliczonych w 100% od sukcesu i w 90% pracując zdalnie

ROZLICZENIE W 100% OD SUKCESU!!!

4x podniesiony zysk netto klienta bez inwestycji oraz bez zatrudniania dodatkowych pracowników

Proces poprawy efektywności i zyskowności

4x mniejsze zatrudnienie od konkurencji o zbliżonym poziomie obrotu, nadmiar kandydatów do pracy, zarządzanie procesowe bez tradycyjnego kierownictwa… zobacz jak działa Marco od środka

Klub Dobrych Praktyk

Całkowity czas realizacji fabryki skrócił się z 6,6 tygodnia do 2,8 tygodnia w tym samym okresie

Zwiększyliśmy wydajność o 19% w ciągu pierwszych 4 tygodni i zredukowaliśmy zaległości produkcyjne w kluczowym obszarze o 73% w ciągu 8 tygodni

Zmniejszona produkcja w toku z 800 000 sztuk do 400 000 sztuk – tym samym skrócony czas realizacji produkcji o 50%

60 osobowa samozarządzająca się firma

Spadek ilości reklamacji klienta R/R o 72% z 87 do 24 oraz wzrost przerobu zakładu o 750 000 zł

Ustalmy termin 20 minutowej rozmowy by zweryfikować Twój potencjał oszczędnościowy i omówić warsztat

+48 606 699 479

krystian.pluciak@flowup.pl

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *