Jak wprowadzić 5S przy wsparciu najlepszej firmy z standaryzacją jaką znalazłem?

Ile kosztów złej jakości (start) w Twojej firmie generuje szukanie narzędzi, chodzenie, rozmawianie?

Marco to prawdopodobnie jedyna firma, gdzie audyt 5S realizują osoby z procesu* sprzątania. To oni bowiem codziennie dotykają i widzą standardy w biurach i na produkcji.

To firma, gdzie na produkcji jest tak czystko, że można jeść z podłogi. Nie znalazłem lepszego partnera do warsztatów z 5S.

Im wyższa świadomość, tym skuteczniej działasz i notujesz mniej kosztów złej jakości. Ale z drugiej strony im wyższa świadomość, tym więcej dostrzegasz rzeczy, które robisz bez sensu

Marek Śliboda – Księga Dobrych Praktyk

Co jeśli to zignoruję?

Będziesz zamieniać czas produktywny pracowników i całej firmy na rzecz nieefektywnych czynności i rozpraszania się.

Proces wprowadzania 5S

To podejście wymaga podkasania rękawów i pracy, a nie przesiadywania w salce szkoleniowej.

Zaczniemy więc od wyjazdu do Marco. Grupa pracowników z różnych obszarów firmy zobaczy jak wygląda standaryzacja. Następnie przeprowadzimy krótkie zajęcia teoretyczne i zakończymy dzień z planem działania.