Warsztat dla zarządu, Ty decydujesz o jego wartości

Wyprawa bohaterów® Jak podnieść zysk firmy bez kosztownych inwestycji oraz mierzyć i zarządzać kulturą organizacyjną?

Podczas warsztatu przejdziemy przez symulację w formie zadań, która do odpowiedzi na pytania:

  • Jak podnieść zysk firmy nie zmieniając nic poza rachunkowością przerobową i decyzjami co produkować – sprzedawać?
  • Jak podnieść zysk firmy bez kosztownych inwestycji, podnoszenia kosztów operacyjnych i wzrostu zatrudnienia?
  • Jak zarządzać kulturą organizacyjną? Jak ją mierzyć i zmieniać?
  • Jak usunąć przyczynę większości problemów nękających naszą organizację?

Zapraszamy Cię wraz z zespołem na przygodę jaka na zawsze zmieni wasze spojrzenie na biznes, firmę, finanse i pracowników.

"Organizacja jest wiernym odbiciem wartości, potrzeb i przekonań ludzi którzy dla niej pracowali i pracują. Zwłaszcza liderów. To te potrzeby determinują ich codzienne decyzje, procesy, komunikację, wynik finansowy (...). Nie ma możliwości na znaczące zmiany w firmie bez zmiany sposobu działania jej przywództwa.
Decyzja o porzuceniu zarządzania kulturą to decyzja o pozostawieniu tego jak działa i będzie działać firma losowi."

Krystian Pluciak – Flow Up Group

Co jeśli to zignoruję?

Nie chcesz wyruszyć w podróż? Decyzja o zmianie wymaga zaangażowania, odwagi. Wyjścia z dzisiejszego “zwyczajnego świata”. Oczywiście o wiele wygodniej jest pozostać w obszarze Status Quo, starych nawyków. Dlatego Tylko niektóre firmy tworzą przewagę niemożliwą do skopiowania – wynikającą z kultury organizacyjnej.

Inne tylko narzekają na niski zysk, biurokrację, silosowość i fatalną komunikację. Sprawczość jest po Twojej stronie.

Wyprawa bohaterów

Warsztat dla kluczowych osób w organizacji, po którym uczestnicy będą znali odpowiedzi na pytania:
– Jak szybko i bez kosztownych inwestycji podnieść zysk firmy? Niezależnie od branży i specyfiki.
– Jak skutecznie usunąć najważniejsze bolączki w organizacji? Pokażemy Ci jak szukać przyczyn tego co Cię ogranicza, przykładowo: wielozadaniowość, rotacja pracowników, opóźnienia zleceń, słaba komunikacja. Jak przełamywać trwale te objawy.
– Jak zacząć systemowo mierzyć i zarządzać kulturą organizacyjną firmy, tak aby zarządzanie nią i praca dla niej dawały radość. By kultura stała się przewagą niemożliwą do skopiowania. Pokażemy najlepsze praktyki wyjątkowych firmy jakie udało nam się opisać w książce Księga Dobrych Praktyk.
Całość warsztatu jest zaaranżowana w formie fabuły – gry z realnymi zadaniami.

Honorarium

zwrot kosztu delegacji (kilometrówka i opcjonalny nocleg)

Z udziałem Prezesa i kluczowych osób

Bez udziału Prezesa

wynagrodzenie dla FlowUp ustalają uczestnicy po ukończeniu warsztatu

8 000 zł netto, które w całości przeznaczymy na cel charytatywny

Opis warsztatów załączymy po krótkiej rozmowie badającej potrzeby firmy.
Czas realizacji: 8 godzin
Na zajęcia zapraszamy liderów kluczowych obszarów organizacji

Zacznijmy od rozmowy, by potem wspólnie odpowiedzieć na trzy kluczowe pytania:

Co zmienić?
Na co zmienić?
Jak wywołać tę zmianę?

+48 606 699 479
kontakt@krystian-pluciak.pl

  • Poznań i Wrocław
  • kontakt@krystian-pluciak.pl
  • +48 606 699 479
Odtwórz wideo

Kto będzie dla Ciebie pracować?

Krystian Pluciak Flow Up

Krystian Pluciak

Partner Flow Up Group
Architekt kultury organizacyjnej

Nie szkoli i nie doradza, usuwa problemy w organizacjach eliminując ich przyczynę. Zmienia system zarządzania i kulturę.

Podnosi zyskowność firm bez kosztownych inwestycji lokalizując jedno miejsce, które determinuje wynik całej organizacji. Przez co działa szybko i skutecznie.

Od lat analizuje systemy złożone jakimi są firmy. Szczególnie przypatruje się wartościom i potrzebom przywódców i pracowników. Zauważył, że organizacje są obrazem ludzkich wartości i przekonań. To właśnie one determinują jakie podejmujemy decyzje i jak wyglądają w firmie wyniki, procesy, atmosfera, zaangażowanie  oraz inne obszary. To co widzimy jest tylko efektem tego co jest w nas i w ludziach jakich wybraliśmy.

Wykładowca MBA w obszarze kultury organizacyjnej. Badacz najlepiej zorganizowanych firm w kraju, autor Księgi Dobrych Praktyk i publikacji do wielu gazet specjalistycznych. Praktyk.

Pasje? Uwielbia zagadki i łamigłówki. Rozgrywki strategiczne i ekonomiczne, sztukę wojny. Stara się czytać przynajmniej 4 książki miesięcznie. Rekonstruktor 17 wiecznej Husarii, początkowy szermierz szablą. Stoik.

Marek Krzyżanowski mały

Marek Krzyżanowski

Partner Flow Up Group
Ekspert ds. poprawy efektywności

Marek Krzyżanowski – potrafi szybko i bez kosztownych inwestycji podnieść zysk twojej firmy. Teraz i w przyszłości.

Marek przedstawia jak w prosty i metodyczny sposób zwiększać zysk firmy. Dzięki jego metodologii zespoły projektowe podejmują lepsze decyzje strategiczne, które wpływają na wynik firmy. Marek pokazuje GDZIE metodycznie realizować proces ciągłego doskonalenia, aby osiągnąć cel firmy.

Celem Marka jest usamodzielnienie organizacji, tak aby możliwie szybko sama potrafiła stosować wypracowaną metodyką ciągłego doskonalenia.
W projektach używa podejścia Teorii Ograniczeń, Lean Management oraz DMAIC Six Sigma oraz narzędzi systemowego i logicznego myślenia.

Radek

Radosław Bartosik

Partner Flow Up Group
Zmiana w liderach

Co udało mi się wypracować w obszarze kultury organizacyjnej w Mentax.pl?

  • 7 godzinny tryb pracy bez utraty efektywności i z sprawniejszym dowożeniem celu w terminie, mniejszą ilością błędów.
  • Rotacja: przez 11 lat istnienia odeszła jedna osoba, trzech programistów zmieniło pracę i z trzema osobami się rozstaliśmy.
  • Odpowiedzialność po stronie ludzi, nie szefa. Radosław od roku mieszka w innym mieście. Sami się zatrudniają, zwalniają, robią zakupy, decydują czy pracują zdalnie. Rozliczają się miedzy sobą zastępstwa i nieobecności.
  • W organizacji mamy rozpisane role (odpowiedzialności) i wskaźniki, z tego się wzajemnie rozliczamy.
  • Pracujemy w małych multidyscyplinarnych i samozarządzających się zespołach. Określających sobie cele.
  • Jawność finansów.
  • Żadnych premii uznaniowych. Jedyna nagroda to premia roczna od przychodu dzielona równo przez wszystkich za zaangażowanie.

*Obecność Radosława oznacza dodatkowy dzień pracy warsztatowej i wzrost kosztu delegacji. Prosimy o informację czy warsztat ma być rozszerzony o blok dla liderów z Radkiem.

Efektywność i zyskowność firm produkcyjnych

Marek

Badania psychologiczne, HR i logistyka

Marcin

Psycholog, dyrektor personalny
Marketing B2B, Linkedin

Agnieszka

Partner: Działania CSR

Damian

Grzegorz

Rachunkowość

Wojciech

TOC, Kultura Organizacyjna, HR, Psychologia Biznesu

Krystian

Architekt kultury organizacyjnej
Eksport do Chin z rekomendacją rządu i stałymi partnerami w Azji

Grzegorz

Role, efektywność pracy, automatyzacja IT procesów

Radosław

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *