Zarządzanie projektami

Około 86% projektów jest oddawana po czasie!
Masz dość gaszenia ciągłych pożarów?
Przerywanie pracy przyczynia się do problemów z koncentracją i ze stresem?
Ciągle rozwiązujesz konflikty i zajmujesz się powtarzającymi się błędami?

Jeśli realizujesz zbyt wiele projektów jednocześnie wszystko trwa znacznie dłużnej!

Kiedy będę tego potrzebować?

Opóźnienia w projektach.

Wielozadaniowość. Zbyt wiele projektów jednocześnie co wydłuża czas realizacji każdego z nich i zmusza nas do nieustannego przełączania się. Chaos. Nadgodziny.

Błędy i pożary do gaszenia to nasza codzienność.

Brak umiejętności oceny ile jeszcze potrwa projekt i ile jeszcze klientów mogę obsłużyć? Trudność w wycenianiu prac.

Permanentny stres i strach.

Co jeśli to zignoruję?

Poza utrzymaniem się wszystkich powyższych bolączek pojawia się ryzyko utraty klientów, czarnego PR i utraty płynności finansowej.

Rozwiązanie

Jeśli Twoja firma realizuje standardowe projekty np. projektując maszyny dla klientów lub realizując zbliżone usługi:
Warsztaty identyfikujący wszystkie zadania, prace nadganiające i system pozwalający realizować na czas zadania w przyszłości. Wraz z wsparciem jego wdrożenia i pierwszymi krokami.

Jeśli Twoja firma pracuje w środowisku zmiennym np. IT pomożemy Ci zaimplementować Agile, pracę zwinną.

Przykładowe rezultaty

%
Miesięcznej rotacji pracowników na magazynie przez system wynagrodzeń
%
Czasu pracy ludzie nie robili nic efektywnego - niskie czasy pracy w systemie akordowym
%
Pracowników (łącznie z kierownictwem) kalkulowało jak nie wyrobić normy - żeby jej nie podniesiono, pracując na około 70%

Kto będzie dla Ciebie pracować?

Przepraszamy, ale nie znaleziono wyników dla żądanego archiwum.

Wróć lub skorzystaj z mapy witryny poniżej:

Jesteś gotów zacząć z nami projekt?

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *