Zarządzanie projektami – projekty na czas

Około 86% projektów jest oddawana po czasie! Znaczna część z przekroczeniem budżetu i stresem. Czas z tym skończyć!

  • Masz dość gaszenia ciągłych pożarów?
  • Tradycyjne narzędzia i podejście nie eliminuje wielozadaniowości?
  • Przerywanie pracy przyczynia się do problemów z koncentracją?
  • Ciągle rozwiązujesz konflikty i zajmujesz się powtarzającymi się błędami?
  • Opóźnienia w projektach?
  • Brak umiejętności oceny ile jeszcze potrwa projekt i ile jeszcze klientów mogę obsłużyć? Trudność w wycenianiu prac?
  • Permanentny stres i strach?

Warto coś zmienić.

Jeśli będziesz realizować jednocześnie zbyt wiele to skończysz wykonywać zadania nie tylko później. Będziesz wykończony i pojawi się sporo błędów.

Krystian Pluciak – Flow Up Group

Co jeśli to zignoruję?

Jest niezliczona ilość narzędzi i podejść do projektów. Niektóre z nich pogarszają stan wyjściowy powodując jeszcze większą wielozadaniowość.

Jeśli nic nie zmienisz poziom frustracji pracowników będzie narastać. Ilość błędów będzie się kumulować, a jakość spadać. Nic sie nie poprawi.

Zacznijmy od rozmowy, by potem wspólnie odpowiedzieć na trzy kluczowe pytania:

Co zmienić?
Na co zmienić?
Jak wywołać tę zmianę?

+48 606 699 479
kontakt@krystian-pluciak.pl

  • Poznań i Wrocław
  • kontakt@krystian-pluciak.pl
  • +48 606 699 479
Odtwórz wideo

Kto będzie dla Ciebie pracować?

Efektywność i zyskowność firm produkcyjnych

Marek

Badania psychologiczne, HR i logistyka

Marcin

Psycholog, dyrektor personalny
Marketing B2B, Linkedin

Agnieszka

Partner: Działania CSR

Damian

Grzegorz

Rachunkowość

Wojciech

Zarządzanie systemowe (Teoria Ograniczeń & Kultura Organizacyjna)

Krystian

Architekt kultury organizacyjnej
Eksport do Chin z rekomendacją rządu i stałymi partnerami w Azji

Grzegorz

Role, efektywność pracy, automatyzacja IT procesów

Radosław

Nie sprzedajemy szkoleń i doradztwa. Zmieniamy sposób zarządzania i kulturę organizacyjną osiągając wyniki.

x
Czterokrotny wzrost zysku netto bez zwiększenia zatrudnienia i wzrostu kosztów operacyjnych - Kelvyn
dodatkowego zysku w wyniku poprawy efektywności "wąskiego gardła" - Marek
%
Skrócony czas realizacji produkcji - Kelvyn
Podniesiony zysk roczny klienta - Krystian
Uratowane środki klienta przed potencjalną karą z ZUS - Tomek
%
Zmniejszenie rotacji pracowników bez inwestycji - Krystian
o s o b o w a
firma oparta o role, wskaźniki, samozarządzające się zespoły - Radek