Prawie 80% projektów w Polsce oddawanych jest po czasie
Symptomy
- Kończysz projekty po czasie?
– Symptom studenta? W organizacji zabieramy się za zadania na ostatnią chwilę.
– Syndrom perfekcjonisty? Nieustannie coś poprawiasz, zamiast przejść dalej - Wielozadaniowość przyczynia się do problemów z codzienną koncentracją, przerywania prac i chaosu?
- W projektach pojawiają się błędy?
- Projekty przekraczają budżet?
- Klienci są niezadowoleni?
Możliwe konsekwencje zignorowania tego produktu?
- Straty finansowe, opóźnienia
- Chaos w organizacji
- Napięcia w zespołach, silosowość
Co możemy dla Ciebie zrobić?
- Zbierzemy wszystkie projekty.
- Zdefiniujemy etapy ich realizacji.
- Opracujemy sieć czynności.
- Odmrozimy kluczowe projekty.
- Stworzymy kanban projektowy i zadaniowy.
- Nauczymy Cię najbardziej efektywnej metodyki podnosząc Twoją zyskowność poprzez wzrost efektywności.
Twoje korzyści
- Projekty na czas i w budżecie.
- Spokój ducha zastąpi chaos i napięcia w firmie.
- Możliwość kalkulacji mocy produkcyjnych.
- Mniej błędów.
Możliwe wyniki
- Czas realizacji -70%
- Zysk + 63%
- Terminowość +44%
Miary sukcesu
- Zidentyfikujemy wszystkie projekty
- Usuniemy projekty zbędne i odmrozimy te kluczowe wpływające na zysk firmy.
- Wyeliminujemy błędy pojawiające się podczas realizacji projektów.
- Pokażemy jak likwidować opóźnienia.
Przykład
(już wkrótce aktualizacja)
Proces/Harmonogram
Harmonogram jest dedykowany dla każdej organizacji i projektowany w pierwszej fazie współpracy.
Warunki rozpoczęcia projektu
- Konsensus przyczyn, metod, rozliczenia
- Projekt Manager po stronie klienta
- Realizacja przez firme zadań wynikających z projektu
Honorarium
Kategorie prac i stawki
Wartość projektu
Do ustalenie podczas opracowania harmonogramu.