Zbadamy główne przyczyny odchodzenia Twoich pracowników, oraz pomożemy Ci je wyeliminować

Zamiast tracić znaczne środki i czas na Employer Branding, rekrutację, szkolenia i koszt utraty wiedzy przez rotację skupimy się na wyeliminowaniu przyczyny, a nie leczeniu objawu

Symptomy

  • Współczynnik odchodzących pracowników z danego obszaru wynosi ponad 15% w ujęciu rocznym
  • Rotacja pracowników zaburza proces produkcji i bezpieczeństwo firmy
  • Organizacja nieustannie traci wiedzę i doświadczenie wraz z odchodzącymi osobami
  • Demografia niesie za sobą zmiany na rynku pracy jakim organizacja nie sprostała na poziomie zmian kulturowych

Twoje korzyści

  • Zlokalizowanie kluczowych przyczyn rotacji i wiedza co należny zrobić by ją znacząco zredukować
  • Bezpieczeństwo biznesowe
  • Rekrutacja może skupić się na szukaniu bardziej dopasowanych do organizacji kandydatów, zamiast tylko łatać braki kadrowe
  • Wiedza pozostaje w organizacji, a ta się uczy i zwiększa w efektywność
  • Poprawa atmosfery i czynników miękkich jak zaufanie, współpraca, komunikacja i odpowiedzialność

Możliwe wyniki

(Mentax.pl) Przez 11 lat istnienia odeszła jedna osoba, trzech programistów zmieniło pracę i z trzema osobami się rozstaliśmy.

Miary sukcesu

  • Zlokalizowanie kluczowych czynników determinujących chęć odejścia z Twojej firmy

Możliwe konsekwencje zignorowania tego produktu?

  • Wyścig o kandydatów jedynie za pomocą rosnących płac, co w efekcie może doprowadzić do braku rentowności
  • Coraz niższa efektywność biznesowa
  • Utrata zysku poprzez odmawianie zleceń i opóźnienia

Co możemy dla Ciebie zrobić?

  1. Przeprowadzimy naukowe badanie, które zlokalizuje 2-5 kluczowych przyczyn rotacji.
  2. Zaproponujemy działania naprawcze, by usunąć przyczyny rotacji.

Przykład

(w opracowaniu przykład z Komputronik SA)

Proces/Harmonogram

Do uzgodnienia podczas rozpoczęcia projektu.

Warunki rozpoczęcia projektu

  • Konsensus przyczyn, metod, rozliczenia
  • Projekt Manager po stronie klienta
  • Realizacja przez firme zadań wynikających z projektu

Honorarium

Chęć odejścia z organizacji A

Honorarium przy zatrudnieniu do 300 osób
15 000

+ koszt delegacji

Chęć odejścia z organizacji B

Honorarium przy zatrudnieniu do 500 osób
17 500

+ koszt delegacji

Chęć odejścia z organizacji C

Honorarium przy zatrudnieniu od 501 osób
30 000

+ koszt delegacji

Chęć odejścia z organizacji D

Honorarium przy zatrudnieniu ponad 1 501 osób
35 000

+ koszt delegacji