Proces onboardingu pracownika

Chcesz zadbać o to by pracownik szybko się wdrożył i pracował efektywnie? Jednocześnie zależy Ci na tym, by nie porzucił pracy? Czas opracować dedykowany proces wdrożenia pracowników.

Zebraliśmy dla Ciebie najlepsze praktyki i okrasiliśmy to wsparciem projektowym w zmianie!

Czym jest onboarding pracownika?

Onboarding pracownika to kluczowy proces integracyjny, wpływający na sukces nowego członka zespołu. Zapewnia płynne dostosowanie do środowiska pracy, zwiększa zaangażowanie i efektywność. Stworzenie skutecznego onboardingu to inwestycja w lojalność i wydajność zespołu. Zadbaj o udane starty – zainwestuj w onboarding już dziś.

Kiedy warto wprowadzić efektywny onboarding pracowników?

Wysoki wskaźnik rotacji pracowników

Jeśli pracownicy nie czują się odpowiednio zaopiekowani/wdrożeni na nowe stanowisko lub nie zadziała cokolwiek innego co determinuje chęć odejścia odejścia z firmy, mogą szybko rezygnować Prowadzi to do wysokich kosztów związanych z rotacją personelu i koniecznością ciągłego zatrudniania i szkolenia nowych pracowników.

Bardzo długi proces od zatrudnienia do chwili kiedy praca nowej osoby zacznie być efektywna

Jeśli nie mamy lub mamy wadliwe wprowadzenie nowej osoby to bardzo długo zajmie jej dojście do poziomu pracy w jakim będzie przynosić zysk organizacji.

Czarny PR firmy jako pracodawcy i rosnąca ilość niekompetentnych osób w organizacji

To co zastanie nowa osoba głęboko wpłynie do doświadczenie, postawy, sposób myślenia o firmie i w firmie.
Jeśli podczas wdrożenia okazuje się, że trzeba oszukiwać klientów, rywalizować o zasoby, brakuje narzędzi, istnieją grupy adoracji i układy, system zarządzania to chaos / biurokracja... to nowa osoba szybko się dostosuje do kultury organizacji lub jeśli będzie czuć dysonans godnościowy opuści firmę. W efekcie firma będzie "nabierać wody" - osoby bierne lub z toksycznymi postawami.
Dlaczego czasem trzeba zacząć od kultury organizacyjnej, a dopiero potem myśleć o procesach HR-owych.

Błędy

Jeśli nowa osoba nie ma opieki, instrukcji, list kontrolnych, powtarzalnych procesów... to będzie robić błędy żyjąc w chaosie spotęgowanym stresem - nowym otoczeniem.
Często taka osoba może nie wiedzieć co zrobić, jak i do kogo się zgłosić.

"Czego uczy się o podejściu do pracy, klientów, kolegów, firmy... Twój nowy pracownik? Jak wpływa na jego postawy i zachowania system, polityki firmowe, współpracownicy, przywództwo? " Czy proces wdrożenia pozwala mu szybko pracować na tak zwanych pełnych obrotach?

Krystian Pluciak Founder Flow Up Group

Masz swoje marzenie, wizję, cele i pomysł jak powinien działać proces onboardingu?

Skrócenie czasu wdrożenia, szybsza efektywna praca nowej osoby

Skuteczny proces onboardingu pozwala nowym pracownikom szybciej dostosować się do swoich nowych ról i obowiązków. To oznacza, że są oni bardziej produktywni już na początku pracy.

Redukcja rotacji pracowników

Skuteczny onboarding pomaga w utrzymaniu pracowników na dłużej, redukując wskaźnik rotacji. Pracownicy, którzy czują się zintegrowani i doceniani, są bardziej skłonni pozostać w firmie.

Szybka adaptacja do potrzeb

Dostosowanie do zmieniających się potrzeb stanowisk i rynku na bazie ramowego procesu.

Wzrost efektywności onboardingu - szkoleń

Proces onboardingu może zawierać szkolenia i wprowadzenie do specyfiki firmy. Działa to jako efektywne narzędzie szkoleniowe, które pozwala na przekazanie ważnych informacji w sposób spersonalizowany. Kluczowe działania zostaną zawarte w samym procesie.

Zwiększenie zaangażowania pracowników

Jeśli nowa osoba nie musi się zmagać z niewiedzą, stresem, chaosem, dysonansem godnościowym i innymi czynnikami ograniczającymi efektywne wdrożenie, szybko może zaangażować się w swoją pracę.

Zmniejszenie kosztów rekrutacji

Znaczący spadek rotacji nowych osób przez efektywny proces.

Wszystkie dane online

W każdej chwili wszyscy mogą sprawdzić co się dzieje w procesie wdrożenia. Ilu jest kandydatów. Na jakim są etapie. Jakie mają oczekiwania.

Powtarzalny proces i mniej błędów

Zarząd firmy będzie dumny, że HR posiada jeden z czołowych procesów w firmie! Eliminacja błędów. Powtarzalne kroki, zadania, listy kontrolne, dobre praktyki...

Po rozmowach i analizie potrzeb możemy znaleźć kolejne dedykowane wartości!

Dla kogo jest profesjonalny onboarding?

Przywódców, head of people and culture i Dyrektorów HR

Firm dla jakich przeciętność to za mało

Efekty jakich możesz się spodziewać

Skrócenie czasu wdrożenia, szybsza efektywna praca nowej osoby

Skuteczny proces onboardingu pozwala nowym pracownikom szybciej dostosować się do swoich nowych ról i obowiązków. To oznacza, że są oni bardziej produktywni już na początku pracy.

Redukcja rotacji pracowników

Skuteczny onboarding pomaga w utrzymaniu pracowników na dłużej, redukując wskaźnik rotacji. Pracownicy, którzy czują się zintegrowani i doceniani, są bardziej skłonni pozostać w firmie.

Szybka adaptacja do potrzeb

Dostosowanie do zmieniających się potrzeb stanowisk i rynku na bazie ramowego procesu.

Wzrost efektywności onboardingu - szkoleń

Proces onboardingu może zawierać szkolenia i wprowadzenie do specyfiki firmy. Działa to jako efektywne narzędzie szkoleniowe, które pozwala na przekazanie ważnych informacji w sposób spersonalizowany. Kluczowe działania zostaną zawarte w samym procesie.

Zwiększenie zaangażowania pracowników

Jeśli nowa osoba nie musi się zmagać z niewiedzą, stresem, chaosem, dysonansem godnościowym i innymi czynnikami ograniczającymi efektywne wdrożenie, szybko może zaangażować się w swoją pracę.

Zmniejszenie kosztów rekrutacji

Znaczący spadek rotacji nowych osób przez efektywny proces.

Wszystkie dane online

W każdej chwili wszyscy mogą sprawdzić co się dzieje w procesie wdrożenia. Ilu jest kandydatów. Na jakim są etapie. Jakie mają oczekiwania.

Powtarzalny proces i mniej błędów

Zarząd firmy będzie dumny, że HR posiada jeden z czołowych procesów w firmie! Eliminacja błędów. Powtarzalne kroki, zadania, listy kontrolne, dobre praktyki...

Po rozmowach i analizie potrzeb możemy znaleźć kolejne dedykowane wartości!

Klienci

Mamy doświadczenie z klientami zatrudniającymi od 12 do około 5 000 osób!

Chcesz poprawić onboardingu pracowników?

Kontakt bezpośredni

Telefon

Dzwonię

Wiadomość

Wysyłam maila

Q&A

Aby rozpocząć współpracę, prosimy o kontakt z naszym zespołem. Po bezpłatnej konsultacji przygotujemy spersonalizowany plan działania dostosowany do  potrzeb Twojej firmy.

Każda firma ma inny stan początkowy i indywidualne potrzeby. Nie mamy więc możliwości podać na tym etapie dokładnej wyceny całości.

Oczywiście, chętnie przedstawimy Państwu szczegółowe informacje na temat procesu i odpowiemy na wszelkie dodatkowe pytania.

Podczas realizacji usługi nie sprzedajemy szkoleń z zakresu usługi tylko wprowadzamy rozwiązanie razem z załogą Twojej firmy. Oczywiście jeśli uznają, że potrzebują więcej wsparcia to będziemy dalej wspierać zmianę.

Dokładnie tak robimy.

Posiadamy ramowy proces opisany powyżej. Natomiast zawsze dopasowujemy proces do organizacji, a nie odwrotnie. Bywają miejsca gdzie wdrożenie trwa przykładowo miesiąc, a bywają i takie, gdzie kończy się on po ponad roku.

Onboarding, Proces onboardingu pracownika