Pomagamy spektakularnie rosnąć przywódcom i ich przedsiębiorstwom

 Opracowaliśmy mierzalny proces transformacji kultury organizacyjnej, przywództwa oraz poprawy efektywności oparty o podejście systemowe, badania, narzędzia, checklisty, schematy biznesowe i dobre praktyki najlepszych w kraju.

To jak obecnie wygląda i funkcjonuje
firma nie daje Ci satysfakcji?

Trudno Ci poprawić wynik finansowy, zmienić sposób funkcjonowania firmy oraz postawy pracowników?

Niezadowalający zysk firmy?

Wielozadaniowość, stres, opóźnienia
i przepracowanie?

Niska efektywność oraz motywacja pracowników?

Słaba komunikacja interpersonalna
oraz korporacyjna?

Masz dość powielających się błędów
i problemów?

Zarządzanie operacyjne kierownictwa budzi wątpliwości?

Dlaczego większość prób zmian w firmie kończy się porażką?

Zazwyczaj kiedy chcesz dokonać zmiany w firmie kupujesz szkolenia, doradztwo, wprowadzasz rozwiązania typu lean management, próbujesz wypływać na ludzi np. poprzez kary i nagrody. Ludzie wracają jednak do starego systemu i starej kultury organizacyjnej – których te zmiany nie dotykają. W efekcie niestety skutków zazwyczaj nie widać, są tymczasowe lub nawet pogarszają stan wyjściowy. Nie usuwamy przyczyn problemów, nie wiemy jak systemowo poprawić rezultat finansowy. Nie wiemy co należy zmienić.

Z czego to wynika? Brakuje podejścia systemowego do przedsiębiorstwa i kultury organizacyjnej oraz zbyt bardzo skupiamy się na zmianach technicznych, a zbyt mało czasu poświęcamy na zmiany adaptacyjne.

Co więc należy zmienić?

Twój wynik finansowy oraz efektywność całej firmy determinuje maksymalnie kilka czynników. Należy więc skupić się na wzroście przepływu przez usunięcie tych ograniczeń.

Znalezienie przyczyn źródłowych powracających problemów w firmie pozwala zmienić cały system. Należy więc zidentyfikować i wyeliminować te wyzwania wraz z “korzeniami”.

Efektywność firmy i jej obraz wynika z wartości, potrzeb, przekonań, postaw ludzi, którzy w niej pracowali i pracują oraz systemu w jakim działają. Jeśli nie zaczniesz mierzyć i zarządzać kulturą organizacyjną ta będzie powstawać w kierunku jakiego nie pożądasz.

Szklany sufit organizacji/działu wytycza przywódca i jego sposób myślenia, przekonania i wartości. Jeśli on nie wsiądzie do autobusu by zmieniać oblicze firmy to nie ma sensu zaczynać zmian.

Jakie mogą być spodziewane rezultaty?

Liczy się wynik Studium Przypadków

Wyzwanie Optymalizacja ilości reklamacji z aż 72% oraz zwiększenie możliwości produkcyjnych zakładu. Rola ⋙ Dbanie o zwiększenie mocy przerobowych…

Czytaj dalej

Wyzwanie Podniesienie efektywności firmy produkcyjnej, producenta komponentów metalowych. Nasza rola ⋙ Przeszkolenie najważniejszych osób w organizacji z praktycznego zastosowania…

Czytaj dalej

PL Firma produkująca meble o nowoczesnym designie, zatrudniająca 60 pracowników ogółem, 40 bezpośrednio zaangażowanych w produkcję.Roczny obrót w 1999…

Czytaj dalej

A large private sawmilling and timber treatmentoperation in the lower North Island with 75 employees, $13M turnover,producing 36,000 cubic…

Czytaj dalej

Yana. The world’s largest tap (thread cutting) manufacturing plant. Make-to-stock/make-to-order, 480 staff, 780 machine tools, 3 hectares of floor…

Czytaj dalej

Ohike. Manufacture of precision tungsten carbide drills, endmills, and microdrills for high quality electronics and engineering clients. Make-to-stock/make-to-order, 270…

Czytaj dalej

Skąd wiemy jak możesz osiągać takie rezultaty?

Poza rezultatami jakie osiągamy od lat badamy najlepsze przedsiębiorstwa w kraju zbierając dobre praktyki, metody, schematy, strategie i narzędzia z jakich korzystają. W efekcie tworząc i nieustannie doskonaląc procesy implementacji tych rozwiązań.
Szkoda Twoich środków, czasu oraz ryzyka by szukać i testować na własną rękę ponadbranżowe rozwiązania, które już gdzieś się sprawdzają.

5s-marco-gliwice-1024x768-1.jpg

Firma Marco jest jak nasza polska droga Toyoty.

Idealne 5S, niesamowita efektywność, dobra atmosfera… zastanawiam się czy oni mają jakieś minusy?

Marek Krzyżanowski

Flow Up Group
Lukasz-Zajfert.jpg

Po przeczytaniu tej książki utwierdziłem się w pewności, że czas odejść z byłej firmy.
Autor bardzo skrupulatnie wybrał najlepiej zorganizowane przedsiębiorstwa w Polsce, pokazując, że wszystkie te organizacje mają kilka wspólnych mianowników decydujących o ich sukcesie, mimo że działają w rożnych branżach. Na rynku jest wiele książek o tematyce poruszającej najlepsze praktyki biznesowe, ale zawierają one wiele ogólników. Wyjątkowość tej, którą właśnie trzymasz w ręku, polega na tym, że jest po prostu bardzo konkretna.

Krystian-Pluciak.jpg

Marco zatrudnia 3-4x mniej pracowników od konkurencji na zbliżonym poziomie obrotu osiągając niewiarygodną efektywność. Firmą operacyjnie sterują procesy, nie ma tam kierownictwa. Każdy pracownik angażuje się w firmową fundację. “Cierpią” na nadmiar kandydatów do pracy ponieważ w regionie zostali okrzyknięci miejscem pracy marzeń.

Krystian Pluciak

Flow Up Group

Mam dla Ciebie PREZENT!

Księga
Dobrych
Praktyk

Poznaj najlepsze praktyki biznesowe w formie metod zarządzania, narzędzi, sposobu myślenia i przywództwa opisanych w formie merytorycznych rozmów.

najlepiej zorganizowanych polskich firm

Dobre Praktyki! Zapisz się na newsletter, a otrzymasz darmowy fragment Księgi Dobrych Praktyk.

Zmień oblicze wyników, kultury i przywództwa swojej firmy w kilka miesięcy

Architekt Kultury Organizacyjnej FlowUp®

Certyfikowany kurs online wraz z wsparciem i narzędziami

Pokażemy Ci jak systemowo wyeliminować problemy i zmienić oblicze firmy.

Przeprowadzisz systemową transformację kultury organizacyjnej swojej firmy czego efektem będzie:

  • Wyższa efektywność i zysk przedsiębiorstwa,
  • Znaczny wzrost odpowiedzialności, pozytywnej atmosfery pracy, determinacji, komunikacji i innych aspektów ludzkich,
  • Znaczący rozwój liderów i przywódcy firmy,
  • Umiejętność trwałej eliminacji problemów dotykających przedsiębiorstwo,
  • Profesjonalizacja organizacji.

To nasz początek wspólnej przygody? Od czego zacząć?

Bezpłatne szkolenie online

Pokażemy Ci metodę, która pozwoliła między innymi ponieść 4x zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego, pobić rekord ilości drukowanych książek w jednej z największych drukarni, o 63% skrócić czas realizacji projektów…

Klienci o nas

Wzrost zysku bez kosztownych inwestycji

Przywództwo i kultura organizacyjna

Jesteśmy na YouTube

Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej

+48 606 699 479

krystian.pluciak@flowup.pl

Partnerzy i przyjaciele

Kontakt

Jesteśmy dostępni codziennie od 8:00 do 20:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.

Poznań
Wrocław
Relacja