Już nie jesteś sam z firmowymi problemami, wyzwaniami i ambicjami

Pochłania Cię codzienność? Brakuje skutecznych metod? Zewnętrzne wsparcie oferuje tylko szkolenia, raporty, narzędzia i doradzanie nie biorąc odpowiedzialności za praktyczne działanie? Zostawiają Cię z najtrudniejszym, procesem wdrożenia zmian firmy?

JUŻ NIE JESTEŚ SAM! Jesteśmy Twoim zewnętrznym zespołem, który przeprowadzi firmę przez proces transformacji, zmian od A do Z. Ramię w ramię z Tobą i Twoją TOP kadrą.

Powiedz nam co chcesz zmienić/osiągnąć, a my pokażemy jak i poprowadzimy proces zmiany

Nie znajdziesz tu listy gotowych usług jakie chcemy sprzedać. To Ty tworzysz ofertę na bazie swoich firmowych problemów, wyznań i ambicji. Naszą rolą jest ich zebranie, wypracowanie priorytetów, wsparcie decyzji, planowanie, prowadzenie projektów, dobieranie skutecznych metod… DZIAŁANIE.

Więc zamiast mówić, co masz zrobić – pytamy, co chcesz osiągnąć? Zamiast tylko mówić jak masz działać – pracujemy ramię w ramię z Tobą i Twoją TOP kadrą.

Oto przykładowe problemy, wyzwania, cele i osobiste ambicje przywódców jakie pomagamy urzeczywistniać:

Problemy:
Spadający zysk firmy Ciągle gaszę pożary Wszystko na mojej głowie Sprzedaż ma słabe wyniki Brakuje ludzi do pracy Zatory płatnicze się powiększają Chaos, niska powtarzalność Mamy przestrzale metody, narzędzia Działy nie rozmawiają ze sobą Projekty się przeciągają Powracające błędy Nowe osoby się nie wdrażają Nikt nie egzekwuje ustaleń Niezadowoleni klienci Nietrafione awanse/rekrutacje Nikt nie bierze odpowiedzialności Brakuje czasu na myślenie strategiczne Menedżerowie grają na siebie Rotacja pracowników Brak kontroli nad marżą Zespół działa jakby bez celu Chaos w komunikacji Brak dobrych danych do decyzji Obietnice nieprzekładane na działania Pracownicy są bierni Koszty rosną szybciej niż przychody Tracimy najlepszych ludzi do konkurencji Reklamacje ciągle wracają Silosowość, konflikty wewnętrzne Opóźnienia Kierownictwo jest bierne Magazyn pęka w szwach Chaotyczny obieg informacji Niskie zaangażowanie pracowników

Wyzwania:
Wyjść z roli operacyjnego gaszenia pożarów Wyższa konkurencyjność Poprawa współpracy sprzedaż/obsługa - realizacja Automatyzacja pracy, optymalizacje Przejść z chaosu do przewidywalności Wykorzystanie sztucznej inteligencji AI Uwolnić czas zarządu Zamienić pomysły w wdrożone działania Zmienić sposób zarządzania zespołem Stworzyć zespół liderów, nie wykonawców Poukładać strukturę i odpowiedzialności Wprowadzić jasne role w firmie Ustawić firmę do skalowania Wdrożyć systemowe zarządzanie projektami Wprowadzić realną kulturę odpowiedzialności Zwiększyć zaangażowanie bez motywacji finansowej Poprawić komunikację między działami Poprawić dyscyplinę realizacyjną Wypracować nowy model działania firmy Przejść transformację bez utraty zespołu Wypracować jasną strategię Poprawa efektywności Przygotowanie na szybki wzrost Wypracowanie powtarzalności Opór przed zmianą ludzi Wyższa innowacyjność

Cele:
Poprawa cash flow Poprawa rentowności o X% Wzrost wartości firmy Redukcja rotacji do X% rocznie Skrócenie czasu realizacji projektów Przygotowanie do sukcesji Obniżenie kosztów stałych Zwiększenie marży Wdrożenie strategii na Q1–Q4 Zredukowanie reklamacji o X% Sprzedaż firmy Zwiększenie lojalności klientów Poprawa terminowości działań Zwiększenie liczby klientów Redukcja zapasów magazynowych Wzrost sprzedaży bez wzrostu kosztów Skuteczne wdrożenie systemu OKR Poprawa NPS (Net Promoter Score) Wzrost terminowości dostaw Skrócenie onboardingu nowych pracowników Zwiększenie efektywności pracy zespołów Zwiększenie konwersji sprzedażowej Wejście na rynki XY Zmniejszenie opóźnień w projektach Zmniejszenie absencji chorobowych Osiągnięcie samodzielności działów Skrócenie czasu przezbrojeń Zmniejszenie liczby błędów Skrócenie lead time produkcyjnego Zmniejszenie ilości poprawek i reklamacji Lepsze planowanie projektów/produkcji

Osobiste ambicje:
Chcę być dumny z mojej firmy Chcę zbudować firmę, którą kiedyś sprzedam Moja firma ma wyznaczać branżowe standardy Mniej pracować w firmie, więcej nad nią Mam silny zespół zarządzający Być lepszym przywódcą Uwolnienie od pracy operacyjnej Chcę stworzyć firmę, która przetrwa bez mnie Chcę mieć więcej czasu dla siebie, rodziny... Chcę zbudować zespół, który działa samodzielnie Chcę zbudować firmę, która przyciąga najlepszych Znaczna poprawa wyników Chcę, by moi ludzie rośli szybciej niż rynek Chcę być liderem branży Firma ma robić różnicę Poprawa delegowania Chcę mieć przestrzeń na rozwój osobisty Chcę wreszcie poczuć, że to wszystko ma sens Chcę odejść na urlop bez poczucia winy Chcę, żeby ludzie czuli się częścią czegoś większego Chcę odzyskać spokój i pewność decyzji Przekazać zarządzanie operacyjne komuś innemu Firma o jakiej się mówi Wyjątkowe zaangażowanie społeczne Samozarządzające zespoły Większy samorozwój Chcę mieć zespół, który myśli samodzielnie

Ustalmy termin 15-minutowej rozmowy. Zadamy Ci około 10 precyzyjnych pytań, by przygotować propozycję wartości i ruszyć z procesem zmiany.

Jak wygląda proces współpracy?

Niezależnie od tego, czy pracujemy nad transformacją kultury, zwiększeniem efektywności produkcji czy zmianą stylu zarządzania – nasz ramowy proces pracy na wstępie opiera się na tych samych fundamentach. 
Zaczynamy szybko, wybieramy dedykowane metody, działamy ramię w ramię, kończymy na realnych efektach.

1. Uruchomienie projektu

Krótka rozmowa, by szybko przejść do konkretów.

  • Cele współpracy ustalone podczas 15-minutowego briefu.
  • Umowa partnerska podpisana (wraz z NDA i zgodnością z RODO).
  • Nabywca wie, co się wydarzy w najbliższych dniach.

2. Kalibracja

Ustawiamy podstawy skutecznej zmiany.

  • Zespół projektowy, zarządzający wyłoniony i zaangażowany.
  • Metoda zarządzania projektami wewnętrznymi wdrożona.
  • Warsztat otwierający zakończony: cele kwartalne ustalone, projekty zdefiniowane, działania zaplanowane.
  • Puls organizacji wypracowany: cykliczność spotkań, rytm prac i zasady.

3. Działania, proces

Wspólnie pracujemy nad projektami, egzekwujemy postępy i wspieramy w pojawiających się na bieżąco tematach.

  • Projekty prowadzone z naszym wsparciem – od planu do efektu.
  • Wdrożono dostosowane do potrzeb metody pracy, narzędzia, warsztaty etc.
  • Wyniki cykliczne omawiane.
  • Bieżące wyzwania rozwiązywane razem z zespołem klienta.
  • Przywództwo, odpowiedzialność i jakość działania rosną z każdym tygodniem.

Przejdźmy do działań

Wystarczy 15 minut, by ustalić cele i ruszyć z miejsca.

Zobacz przykładowe realizacje

Sprawdź, co zrobiliśmy z potrzebami podobnymi do Twoich.

Sprawdź nasze metody pracy

Opis przykładowych realizacji.

Chcesz pracować nad zmianą samodzielnie?

Pobierz bezpłatny poradnik:

„13 błędów, które blokują zmianę w firmach MŚP”
Poznasz realne przeszkody, których lepiej nie powielać.

10 przeszkód w zmianie polskich firm MŚP

Masz dość nieskutecznych metod zmiany?

Próbowałeś już korzystać z zewnętrznego wsparcia firm szkoleniowych, doradców, audytów…? Zazwyczaj nie kończyło się to trwałą zmianą? Nic dziwnego. Przyjrzyjmy się dlaczego tak jest?

Nieskuteczne próby zmiany firmy, w firmie

1. Błędnie wybierana metoda zmiany jak: szkolenia, doradztwo, raport...

Przyjrzyjmy się niektórym przyczyną nieskuteczności szkoleń:

2. Błędne skupienie uwagi

Większość interwencji skupia się na lokalnych zmianach na poziomie stanowisk, osób, procesów…

Dlatego my pracujemy nad zmianami systemowymi i nie wchodzimy w detale jakie nic nie zmieniają. Koncentrujemy uwagę na tym co istotne.

3. Szkodliwe polityk firm jakie miały Ci pomagać

Mówić jest łatwo.
Kiedy inni mówią – my działamy.

Dlatego zamiast prezentacji, słów, narzędzi i raportów dajemy Ci proces zmiany. Zamiast szkolenia projekt. Zamiast teorii efekty.

...a to jest nasze podejście

Nieustannie doskonalony proces, metody, dobre praktyki, narzędzia od 2009 roku z każdą realizacją.

Nie zostawimy Cię z problemami i wyzwaniami

Rozumiemy, jak samotni bywają przywódcy. Często nie mają z kim porozmawiać o ważnych tematach firmowych. Dlatego będziemy działać ramię w ramię z Tobą i TOP kadrą firmy oraz wspierać Cię.

Będziemy pilnować waszej konsekwencji

Wiemy, że operacyjna codzienność wciąga.
My jesteśmy po to, żeby przypominać, egzekwować i pilnować procesu oraz wypracowanych standardów.
Zwłaszcza wtedy, gdy nikt inny nie ma odwagi tego powiedzieć.

Dopasowanie do MŚP

Stosujemy metody dostosowane do Twojej firmy, a nie wyczytane w książce czy przenoszone bezrefleksyjnie z międzynarodowych korporacji.

Skupienie na tym, co naprawdę ważne

Ilość pomysłów i rzeczy do zrobienia zawsze przekracza możliwy czas, dostępne zasoby. Dlatego będziemy pilnować koncentracji na tym co istotne, zamiast łapać się zbyt wielu elementów i finalnie nic nie kończyć.

Dedykowany opiekun zarządzający procesem zmiany oraz ŻYJĄCY TWOJĄ FIRMĄ

Całość współpracy koordynuje doświadczony PM dopasowany do Twojej firmy.
Nie doradca – a lider projektu zmian, który z czasem często staje się „swój” dla ludzi w organizacji.

Marcin

Partner

Łączy biznes z nauką. Doświadczenie w budowaniu dużej spółki giełdowej aż do roli prokurenta. Autor psychologicznych narzędzi badawczych z zaszczytnego grona 2% najczęściej cytowanych naukowców na świecie.

    Daniel

    Partner

    Doświadczenie w zarządzaniu na poziomie C-level w branży produkcyjnej, IT i NGO.

    Krystian

    Founder

    Od 2009 roku nieustannie doskonalę proces transformacji polskich firm FlowUp oraz pracuję z przywódcami i ich TOP kadrą zmieniając oblicza firm.

    Miary i skuteczność

    Jeśli czegoś nie mierzysz to nie możesz tym obiektywnie zarządzać. Dlatego większość działań mierzymy wskaźnikami. Patrzymy na skuteczność, korygujemy, doprowadzamy do efektu.

    Zaangażowanie załogi

    Zdążyła Ci się bierność, a nawet sabotaż zmian wewnątrz organizacji? By tego unikać i minimalizować opór przed zmianą będziemy angażować kadrę w proces zmian. Pozyskamy ich zaangażowanie.

    Firmy się nie zmieniają, robią to ludzie

    Dbamy o proces osobistej zmiany zwłaszcza TOP kadry. Bez aktualizacji sposobu działania i kultury organizacyjnej nic nie będzie trwałe.

    Wypracujemy model zarządzania

    Na bazie współpracy wypracujemy sposób zarządzania, który będzie działać u Ciebie – nie w książce. Waszą przewagę konkurencyjną. 

    Prosto, liczy się postęp

    Staramy się wprowadzać rzeczy użyteczne, proste ale nie prostackie. Mają być efektywne i możliwie szybko dawać pierwsze skutki.

    Lepiej dziś wdrożyć coś małego co da szybki efekt i można to rozwijać. Niż miesiącami kombinować nad czymś perfekcyjnym.

    Liczy sie wynik!

    Podstawowym celem firmy samej w sobie jest zarabianie pieniądza teraz i w przyszłości.

    Pilnujemy by ten warunek nie umykał podczas pracy nad organizacją.

    Nie wykonujemy biernie poleceń klienta

    Twoje problemy, wyzwania i ambicje są dla nas kierunkiem działań. Natomiast jeśli zobaczymy błędne założenia, metody lub inne aspekty zagrażające skuteczności zmiany – niezwłocznie je wspólnie przegadamy.

    Jeśli widzimy, że coś nie zadziała – mówimy to od razu i szukamy lepszej drogi.

    Jesteśmy gotowi zwolnić klientów

    Jeśli nabywca notorycznie nie wdraża zmian, zespół projektowy w firmie nie wykonuje swojej części prac, zmieniane co chwilę ustalenia projektowe sabotując działania… Jesteśmy gotowi zwolnić klienta. Ponieważ chcemy osiągać sukcesy, a nie tylko wystawiać faktury.

    W tym wszystkim pomogą nam nasze wartości

    Wartości jakimi żyjemy.
    Wartości po jakich rekrutujemy.
    Wartości jakie wpływają na nasz projekt.

    Maksymalizm – działamy po to, by osiągać spektakularne efekty. Przeciętność to dla nas za mało.

    Efektywność – liczy się wynik. Koncentrujemy się na tym co ważne, praktyczne.

    Życzliwość & Humor – świetna, szczera komunikacja okraszona żartami.

    Oni już wybrali

    Ze względu na to, że zajmujemy się procesem zmiany wewnętrznej firm, znajomość Twojej branży nie dużego ma znaczenia.
    Chociaż pracowaliśmy już niemal dla każdej:

    Usługi

    Usługi B2B

    Usługi

    Usługowa

    Projektowe, zarządzanie projektami

    Projektowe

    kancelarie prawne

    Kancelarie prawne

    Produkcja

    Produkcja & Przemysł

    Medyczna

    Medycyna

    Farmacja

    Farmacja

    saas

    SaaS, IT

    agencje reklamowe

    Agencje reklamowe

    E-commerce

    E-commerce

    Instalacje & Montaż

    Instalacje & Montaż

    Architekci i budolana

    Architekci & Budowlana

    Eventowe

    Eventowe

    automatyka i inżynieria

    Automatyka & Inżynieria

    logistyka, transport, TLS

    Magazynowanie, Logistyka & Transport

    rolnictwo, przetwórstwo

    Rolno – spożywcza

    badania i rozwój

    Badania & Edukacja

    handel

    Handel

    sektor publiczny

    Sektor publiczny

    fundacje

    NGO & Fundacje

    telekomunikacja

    Telekomunikacja

    lotniska

    Lotniska

    turystyka

    Turystyka

    Księgowość & Podatki

    Księgowość & Podatki

    Instalacje, montaż

    Instalacje, Montaż

    Zobacz, co już zrobiliśmy i co możemy zrobić u Ciebie

    Większość przykładów realizacji nie dotyczy pełnych transformacji ze względu na ich złożoność, a pojedynczych projektów – elementów takich transformacji. 

    Systemowa poprawa efektywności, wyniku, sprzedaży

    Projekty dotyczące wsparcia przywódców, transformacji kultury organizacyjnej

    ...a jeśli coś nie jest w naszych kompetencjach?

    Nie jesteśmy sami. Od 2009 roku przeprowadziliśmy firmy przez dziesiątki różnych zmian – zarówno powtarzalne, jak i zupełnie unikalne.  Prawdopodobnie możemy rekomendować sprawdzonych partnerów lub pomóc odnaleźć podwykonawców tworząc zewnętrzny zespół projektowy.

    Przykładowe realizacje z partnerami

    Partnerzy

    Rekomendacje

    Transformacja

    Wysoka zdolność łączenia swojej bogatej wiedzy teoretycznej z jej praktycznym zastosowaniem w usprawnieniach zarządzania firmą. Po zapoznaniu się z wszystkimi bolączkami występującymi w mojej organizacji rozpisał plan naprawczy, który w kolejnym kroku został szczegółowo omówiony już z planem jego poprawy. Krystian zaproponował procesy i narzędzia odpowiednie dla mojej organizacji (a jej działalność jest bardzo specyficzna i nietypowa). Wspólnie przepracowane rozmowy zaowocowały wdrożeniem nowego procesu zarządzania organizacją.
    Dawid

    Dawid Duda

    Współwłaściciel Grupa VIST

    Współpraca

    Zawsze jak tylko nadarzy się okazja będę polecać Flow Up Group do partnerów i zaprzyjaźnionych przedsiębiorców! Zresztą już to robiłem.

    Wyczucie biznesu. Wiedza. Wnikliwe oparte o naukę badania kultury. Znakomite doświadczenia jak poprawiać wynik firmy. Świetny zespół.

    wojtek olewnik

    Wojciech Woźniak

    Dyrektor Zakłady mięsne Olewnik

    Podróż Lidera

    Współpracę z Panem Krystianem ciężko sklasyfikować w jakikolwiek znany mi sposób. Nie uważam go za Specjalistę ani Eksperta. Pan Krystian jest kilka leveli wyżej, zupełnie inny wymiar współpracy bazujący na zaufaniu i relacjach blisko powiązanych z przyjaźnią, zrozumieniem, empatią. Potrafi cierpliwie, małymi krokami dojść do sedna problemu oraz skutecznymi i praktycznymi metodami je rozwiązywać.
    Dawid

    Dawid Duda

    Współwłaściciel Grupa VIST

    Podróż Lidera & Transformacja

    Nasze sesje dużo mnie nauczyły. Rozwinęły moją samoświadomość i doprowadziły do głębokiej zmiany osobistej. Zarówno w firmie jak i prywatnie. Tyle samodzielnych prób i psychologów nie dały tyle ile kilkanaście naszych rozmów. Do tego potężne zmiany organizacyjne: automatyzacje, powtarzalność, jakoś….To była wielka przyjemność współpracować z Tobą, a jeszcze większa poznać taką osobę jak Ty.
    Tajemniczy Pracownik, badanie doświadczeń

    Anonim

    Właściciel MŚP

    Transformacja

    Jestem zachwycony pierwszym spotkaniem. Dokładnie o to nam chodziło. Ustaliliśmy co robić, ktoś to pilnuje i pomaga by było zrealizowane.
    Tajemniczy Pracownik, badanie doświadczeń

    Dawid

    CEO MŚP

    Wspólny projekt

    Z Krystianem świetnie się pracuje. Ma cenne i merytoryczne spostrzeżenia. Według mnie ma zawsze cenne uwagi odnośnie funkcjonowania różnych firm i przedsiębiorstw.

    Wyłapuje nieprawidłowości i wie jak można wprowadzić zmiany. Doskonały obserwator i analityk.
    Bardzo się cieszę, że mam możliwość współpracowania z nim.

    Agnieszka Wnuk Linkedin local

    Agnieszka Wnuk

    A&M Consulting

    Strona sprzedażowa B2B

    Jak to zrobiliście?! To jest to czego zawsze chciałam. Strona pokazuje nas jako tak mocnych, że aż zwątpiłam.
    Tajemniczy Pracownik, badanie doświadczeń

    Zuzanna

    Współwłaścicielka MŚP

    Rekrutacja dyrektora

    Wcześniej dostawałem od agencji pracy kandydatów zupełnie niedopasowanych stanowiska. FlowUp pomógł mi podejść do rekrutacji zupełnie inaczej: stworzyli skuteczne ogłoszenie, ustawili proces w ATS i pomogli wybrać człowieka, z którego jestem bardzo zadowolony z perspektywy kilku miesięcy.
    1611929378397

    Łukasz Chęciński

    Właściciel beMatrix i DrukPoznań

    Badanie autentyczności przywództwa

    Po Badaniu Autentyczności nawet dyrektorzy jacy wcześniej raczej skupiali się tylko na swojej pracy zaczęli ze mną rozmawiać o tym co chcą zmienić w swoim sposobie pracy i firmie. A przecież to dopiero początek zmian…
    Tajemniczy Pracownik, badanie doświadczeń

    Anonim

    Właściciel MŚP

    Ogromna i przede wszystkim usystematyzowana wiedza o tym jak w dzisiejszych czasach zyskownie i skutecznie prowadzić firmę. Krystian zbadał mnóstwo organizacji, zarówno działających najlepiej i osiągających ponadprzeciętne wyniki, jak również tych które zmierzają ku upadkowi – zarządzanych skrajnie źle. Dzięki temu jest nieocenionym prelegentem/rozmówcą dla wszystkich menadżerów i właścicieli biznesów. Polecam współpracę..
    1624565359688

    Maciej Dolata

    Founder & Co-Owner DOLATA ELECTRIC

    Badanie autentyczności przywództwa

    Badanie autentyczności pokazało nam to czego często nie dostrzegaliśmy i to o co nasi dyrektorzy zapewne nie pytali – informację zwrotną dla nich. Już po samym badaniu widzę zmiany postaw i zaangażowanie by zrobić coś więcej.
    Michał Śliwiński ACO

    Michał Śliwiński

    CEO ACO Domofony

    Warsztaty 1:1

    Warsztat zespołu i konsultacja z Radkiem otworzyła mi oczy na aspekty jakich w zespole wcześniej nie widziałem!
    przemyslaw-Europa-systems

    Przemysław Niemczyk

    Dyrektor Espersen

    Wsparcie zmian online

    Dokładnie tego oczekiwałam. Szybko, dobra komunikacja i efekt finalny bardzo dobry.
    DB Dagmara Bok księgowość

    Dagmara Bok

    Właścicielka DB Biuro Rachunkowe

    Przykładowe metody z jakich możemy skorzystać

    FlowUp

    Widzimy, jak wiele dobrych pomysłów i diagnoz nie kończy się wdrożeniem. Dlatego stworzyliśmy własny system pracy nad firmą i jej projektami wewnętrznymi – tak, by zmiana naprawdę się wydarzyła.

    GrowUp

    Nie wszystko trzeba optymalizować. Wystarczy zająć się tym, co realnie ogranicza wyniki firmy. GrowUp to podejście, które skupia działania dokładnie tam, gdzie są wąskie gardła. Zajmujemy się tym co determinuje wynik.

    CultureUp

    Badamy kulturę organizacyjną jako system wartości, przekonań i nieuświadomionych reguł, które decydują o tym, co w firmie działa, a co się blokuje. Narzędzie ma bardzo wysoki wskaźnik rzetelności (Alfa Cronbacha XX).

    SellingUp

    Nie szkolimy z „techniki sprzedaży”. Uporządkowujemy procesy, mierzymy to, co istotne, i wprowadzamy zasady, które zwiększają powtarzalność i skuteczność działań całego procesu sprzedaży.

    Podróż Lidera

    Spotkania 1:1, które pomagają przywódcy poradzić sobie z barierami wewnętrznymi: delegowaniem, komunikacją, nawykami, poczuciem sensu. To praca, która często uwalnia najwięcej.

    Superwizje 1:1

    Cykliczne rozmowy z kadrą zarządzającą, podczas których omawiamy bieżące wyzwania i torujemy drogę do skuteczniejszej realizacji projektów. Konkret, nie coaching.

    Redukcja przyczyn rotacji

    Autorskie badanie (naszego partnera), które diagnozuje prawdziwe powody odejść pracowników i pozwala podjąć działania, które naprawdę redukują rotację – bez zgadywania.

    Tajemniczy Pracownik

    Spotkania 1:1, które pomagają przywódcy poradzić sobie z barierami wewnętrznymi: delegowaniem, komunikacją, nawykami, poczuciem sensu. To praca, która często uwalnia najwięcej.

    Usuwanie przyczyn problemów

    Cykliczne rozmowy z kadrą zarządzającą, podczas których omawiamy bieżące wyzwania i torujemy drogę do skuteczniejszej realizacji projektów. Konkret, nie coaching.

    Rozwiązywanie konfliktów

    Ustalimy żądania stron. Potrzeby jakie za nimi stoją. Zdefiniujemy wspólny cel i znajdziemy rozwiązanie wygrany – wygrany.

    RecrutationUp

    Dość nietrafionych awansów i rekrutacji. Sprawdzimy testem wykrywającym spójność odpowiedzi predyspozycje i cechy kandydata. Praktycy zweryfikują jego wiedzę, komunikację i dopasowanie kulturowe do roli i firmy.

    Automatyzacje

    Działaj szybciej i dokładniej przy pomocy automatyzacji. Pomożemy niezależnie czy chodzi o sztuczną inteligencję, automatyzacje „biurowe” czy te fizyczne dla produkcji i magazynów.

    Mentoring & wymiana myśli

    Program wymiany doświadczeń z innymi przedsiębiorcami, wyjazdy do firm i dostęp do mentorskich rozmów z praktykami:
    Nowe spojrzenie, inne drogi, realne narzędzia.

    Radosław Bartosik

    Mentor 2018-2019

    Współwłaściciel Mentax SA firmy okrzykniętej jako najbardziej samozarządzająca w kraju.

    Piotr Voelkel

    Mentor 2016

    Przedsiębiorca, twórca Grupy Kapitałowej VOX. Założyciel Collegium Da Vinci i School of Form. Mecenas sztuki.

    To tylko przykłady wybranych metod.
    Podejście dobieramy do potrzeb, a nie jak inni odwrotnie. Sprzedając usługę niezależnie od potrzeby.

    Wszystko brzmi dobrze,
    tylko na tą chwilę nie mamy czasu...

    Świetnie to rozumiemy ponieważ wielu polskich przedsiębiorców przesiaduje niemal całe dnie w pracy. Z czasem czując narastające zmęczenie i koszt.

    Jeśli jesteś zawalony tematami operacyjnymi, pomysłami zmiany i dużo się dzieje to idealnie trafiłeś.

    Po pierwsze pomożemy to wszystko poukładać – jeśli chcesz.

    Po drugie UWOLNIMY TWÓJ CZAS z rzeczy operacyjnych, nieproduktywnych spotkań, nieefektywnych nawyków pracy…

    Czy współpraca z Flow Up jest dla mnie?

    Nie - przynajmniej na razie

    1. Twoja rola w firmie sprawia, że nie masz realnego wpływu na sposób zarządzania, kulturę organizacyjną czy decyzje strategiczne.
    2. Jesteś sam, a Twoja firma jest na etapie, gdzie jeszcze nie ma zespołu zarządzającego, z którym możemy pracować systemowo.

    Ale to nie znaczy, że nie możemy Ci pomóc!
    👉 Proponujemy wsparcie 1:1 w formie cyklicznych superwizji, gdzie będziesz mógł uporządkować swoje działania i stopniowo budować firmę/dział.

    Tak - jeśli...

    1. Jesteś przywódcą firmy – właścicielem, prezesem, dyrektorem operacyjnym. Masz wpływ na organizację.
    2. Masz wpływ, masz intencję i masz potrzebę wprowadzenia realnej zmiany w organizacji – od kultury, przez efektywność, po strategię. Jest to dla Ciebie ważne.
    3. Wiesz, że samemu jest trudno, a budowanie firmy przyszłości wymaga partnera, który dowozi.

    Q & A

    Najczęściej zadawane na tym etapie pytania.

    pytania o konsulting, szkolenia, doradztwo

    Zanim zdecydujesz się działać

    Model rozliczeń jest bardzo prosty, przewidywalny i transparentny. Już po pierwszym spotkaniu ustalającym cel współpracy otrzymasz szczegółową wycenę.
    Nasze honorarium za stałą współpracę projektową ramię w ramię z Twoją TOP kadrą jest zazwyczaj zbliżone do zatrudnienia tymczasowo managera.

    Bardzo często takie firmy się do nas zgłaszają. Szacujemy szybko na ile realne może być wsparcie i wchodzimy w rolę "managera kryzysowego".

    Właśnie dlatego jesteśmy. Znamy mechanizmy oporu i potrafimy go przełamać – metodami warsztatowymi, pracą z liderami, komunikacją i systemowymi działaniami.

    To zależy. Jeśli usługa zależy w 100% wyłącznie od Flow Up Group np. w kwestii oszczędności i nabywca zobowiązuje się wprowadzić naszą rekomendację skutkującą daną oszczędnością to jest taka możliwość.

    W przypadku złożonych problemów organizujemy warsztaty, a ich celem jest dojście do przyczyny źródłowej lub konfliktu jaki stoi za danym problemem. Następnie usunięcie lub zneutralizowanie tej przyczyny tak aby uwolnić organizację od niepożądanych skutków jakie jej dziś przeszkadzają.

    W przypadku projektów rozliczamy się od ustalonych cyklicznych spotkań oraz bieżącego dodatkowego wsparcia dla Twojej organizacji - honorarium godzinowe. Płatność jest możliwa z dołu i z góry za miesiąc.

    W przypadku badań, audytów, projektów technologicznych jest to jednorazowa płatność za wykonanie usługi lub w przypadku większych projektów IT bieżące rozliczanie za oddawanie etapów projektu.

    Generalnie NIE.

    Bardzo rzadko prowadzimy szkolenia ze względu na ich niewielką skuteczność. Działamy zwinnie reagując na bieżące potrzeby i nie możemy wstrzymywać projektu by czekać na dofinansowanie. Bardzo często założenia dofinansowań wykluczają ich otrzymanie poprzez skierowanie do jakiejś konkretnej grupy, która nie pasuje do naszych potrzeb.

    Jeśli koniecznie chcesz otrzymać dofinansowanie to 

    • Cenimy sobie efektywność i nie zajmujemy się biurokracją. Tym obszarem zaopiekuje się zewnętrzna firma.
    • Nasze działania objęte dofinansowaniem dla Ciebie muszą być w 100% zgodne z tym co będziemy wykonywać.

    W przypadku projektów stałych współpracę można zazwyczaj zakończyć ze skutkiem na koniec miesiąca kalendarzowego, wypowiadając umowę do 15 dni miesiąca lub za porozumieniem stron.

    Umowy na usługi rozliczane od sukcesu w 100% wypowiedzieć można tylko z naszej winy.

    Zadamy Ci około 10 kluczowych pytań, przygotujemy propozycję wartości i wspólnie zdecydujemy, czy ruszamy dalej po dłuższym spotkaniu - rozmowie o potencjalnym projekcie i celach.

    Tak. Mamy doświadczenie w pracy z właścicielami, zarządem i sukcesorami. Pomagamy też w sytuacjach napięć pokoleniowych, małżeńskich.

    Tak. Mamy doświadczenie zarówno w firmach produkcyjnych, projektowo-produkcyjnych, jak i usługowych i handlowych.

    Nie wdrażamy systemów IT. W przypadku CRM możemy pomóc zorganizować - zaprojektować powtarzalny proces sprzedaży, wybrać narzędzie i partnera od wdrożenia. Zakres wsparcia zależy od systemu i naszej kompetencji w tym obszarze.

    Wtedy zaczniemy od Ciebie. Poprzez superwizje lub warsztaty pomożemy Ci zbudować zespół gotowy na zmianę.

    Wtedy zaczniemy od Ciebie. Poprzez superwizje lub warsztaty pomożemy Ci zbudować zespół gotowy na zmianę.

    Tak. Możemy zacząć od superwizji, warsztatu lub badania. Ale zawsze myślimy systemowo i pokażemy Ci, co będzie potrzebne dalej.

    Tak. Jeśli tylko masz TOP kadrę lub chcesz ją budować. Pracujemy też 1:1 z właścicielami, którzy są gotowi wyjść z operacyjnej codzienności.

    To zależy od zakresu działań. Niektóre celowe projekty trwają 3 miesiące, inne pełne transformacje z licznymi zmianami koło 14 miesięcy. Zawsze określamy jasny cel i punkt końcowy projektu/etapu.

    Gdy już ruszymy – jak to wygląda?

    Tak. Zrobimy to profesjonalnie, ale bez owijania. Masz partnera, który nie boi się dawać Ci feedbacku i egzekwować ustaleń.

    To oczywiście zależy od przedmiotu współpracy. Czasem wystarczy jedno spotkanie by znaleźć bezinwestycyjną dźwignię dającą wzrost wyniku lub rozwiązanie. Czasem jednak jak w przypadku wysokiej retencji pracowników proces naprawy może zająć kilka tygodni lub miesięcy ponieważ może wymagać zmiany postaw, polityk firmowych...

    To zależy od projektu. Jeśli jest to coś operacyjnego jak wdrażanie automatyzacji w oparciu o AI to oczywiście nie.

    Jeśli jest to zmiana systemowa przykładowo efektywności, kultury organizacyjnej to bez przywódcy projekt byłby prawdopodobnie nieudany. Wtedy jest to więc wymagane.

    Oczywiście nie wiemy na tym etapie co trzeba zrobić i jak duże są to projekty do realizacji. Ty będziesz decydować ile czasu przeznaczasz na pracę nad firmą. Nasza minimalna sugestia czasu na współpracę to 6h  co dwa tygodnie przy niewielkich zmianach.

    Chcemy osiągać sukcesy, większości zadań nie możemy wykonać za nabywcę i jego zespół. Dlatego w takim przypadku zakończymy współpracę.

    Tak, ale nie uczymy trików pojedynczych handlowców. Poprawiamy system, proces, strukturę i wskaźniki. Uporządkowana sprzedaż to zysk i spokój.

    Tak. Bezpośrednio z Tobą, z Twoją TOP kadrą, z zespołami projektowymi. Nie tylko doradzamy – prowadzimy działania. Jesteśmy częścią zespołu - nie kimś obcym.

    Tak ale tylko wtedy, gdy będzie to prowadzić do realnych działań. Strategia bez egzekucji nas nie interesuje.

    W szczególnych przypadkach możemy wejść w rolę tymczasowego managera.

    Jednak w zwykłych projektach nie. Jesteśmy zewnętrznym zespołem zarządzania zmianą. Nie zarządzamy firmą, tylko procesem zmiany. Decyzje zawsze są po Twojej stronie. Jeśli potrzebujesz wsparcia to je otrzymasz.

    Sprawdzimy Twoje predyspozycje i szczerze o tym porozmawiamy. Dobierzemy działania rozwojowe kompetencyjne/osobiste lub rozważymy rekrutację dyrektora.

    Przedsiębiorca nie zawsze musi mieć predyspozycje by być dobrym managerem i to nic złego. Można być właścicielem i mieć świetnego dyrektora operacyjnego.

    Masz wątpliwości?
    Jesteśmy specyficzni Jesteśmy za mali / duzi Tu się nie uda Może w kolejnym kwartale Nie mamy teraz środków A co jeśli... Będą to sabotować Zmiana to ryzyko ...

    Wątpliwości? Doskonale!
    Jestem Twoim Status Quo. Jestem tym co pojawiło Ci się w myślach, kiedy pomyślałeś o zmianie, przeglądając stronę. Codziennością firmowych problemów, wyzwań.
    Uwielbiam przeciętność, stagnację i strasznie irytują mnie Twoje aspiracje. Po co coś zmieniać?! Wróć do mnie. 

    Od czego zaczniemy?

    bezpośredni kontakt z firma doradczą

    Opisz nam swoje wyzwanie, a my znajdziemy drogę lub umów BEZPŁATNĄ konsultację

    W temacie wpisz bezpłatna konsultacja lub ogólny temat rozmowy. Możesz nas przetestować w dokładnie 15 minut.
    Po rozmowie otrzymasz podsumowanie wygenerowane przez AI.

    Bezpośredni kontakt

    "Przed bezpłatną konsultacją kultura organizacyjna wydawała mi się czymś niekonkretnym. Teraz dokładniej widzę jej wpływ.

    To co jest omawiane na pierwszym spotkaniu powinien wiedzieć każdy przedsiębiorca, manager!

    Już zaczynam myśleć, gdzie warto polecić takie działania (Flow Up Group)."

    Andrzej Nowak Inwestor, udziałowiec Icea Group, partner Kancelaria Prawna RPMS® Staniszewski & Wspólnicy

    Szukasz wartościowych publikacji, prelekcji?

    Planujesz wydarzenie? Masz już dość generycznych treści, nachalnej sprzedaży ze sceny? Uczestnicy oczekują czegoś więcej?

    Ustalmy wartościowy temat dla Twoich odbiorców:

    kontakt@krystian-pluciak.pl

    "Mądre, zabawne i wartościowe wystąpienie."

    Agnieszka Wnuk LinkedIn Local

    Najlepszy wykład studiów MBA w tym roku zdaniem grupy! Same konkrety, poparte praktycznym doświadczeniem i świetna współpracą z słuchaczami.

    Maciej Mardziel Dyrektor Globmetal

    Wymiana myśli w ramach Klubu Dobrych Praktyk to chwila kiedy możemy poznać jak działają firmy, jakie normalnie są opisywane w książkach. Polecam wyjście ze swoich firm.

    Wojciech Woźniak Zakłady Mięsne Nowak

    Bardzo ciekawie wystąpienie w formie opowieści. Dynamika wypowiedzi i prezentacja świetnie korespondowała z tematem konferencji. Wartościowy przekaz.

    Dariusz Tokarczyk Grupa Koncept

    Jeśli menedżerowie polskich firm wdrożą proponowane rozwiązania choćby w części, to z całą pewnością poprawią swoją sytuację na rynku.

    Krzysztof Blimel Prezes Zarządu w dbkb.pl

    Bezpłatne materiały

    Sprawdź kondycję swojej firmy za pomocą ankiety z BEZPŁATNĄ konsultacją

    Wypełnij odpowiedzi na około 15 pytań i ustal termin bezpłatnej konsultacji z omówieniem wyników!
    Dlaczego warto?
    – Refleksja i inspiracja, które mogę być impulsem działań.
    – Pierwsze wnioski już podczas wypełniania, albo samego przeglądania.
    – Bezpłatna konsultacja.

    Księga Dobrych Praktyk

    Fragment książki opisującej najlepiej zorganizowane polskie firmy wyróżniające się efektywnością, dobrymi praktykami.

    13 błędów, które blokują zmiany w MŚP i jakich możesz uniknąć

    Bezpłatny materiał do pobrania PDF. Sprawdź będą innych firm.

    Artykuły

    Newsletter dobrych praktyk dla firm MŚP

    Chcesz dostawać konkrety, a nie marketingowe lanie wody?
    Zapisz się – tylko wartościowe treści.