Jeśli masz dość powracających problemów, przesiadywania na salkach szkoleniowych i kolejnych bezskutecznych doradców 

Po prostu zmień system i rośnij
szybko, bezpiecznie i bez kosztownych inwestycji

Jesteśmy

prawdopodobnie jedyną polską firmą, która pomoże Ci podnieść globalną efektywność-wynik, zmienić kulturę organizacyjną i środowisko pracy w oparciu o podejście systemowe. Bazujemy na nowatorskich badaniach opisywanych w międzynarodowych publikacjach naukowych i doświadczeniu z praktycznego budowania własnych firm. Jesteśmy Flow Up Group.

Zaufały nam firmy zatrudniające do kilku tysięcy pracowników z całego świata

Co możemy dla Ciebie zrobić?

Od diagnozowania przyczyn problemów po dobór rozwiązań i monitorowanie postępów.
Mamy długie doświadczenie wspierania organizacji każdego typu i wielkości.

Interesuje mnie

Globalna efektywność firmy

  • Poprawa efektywności produkcji
  • Proces sprzedaży
  • Rachunkowość przerobowa

Interesuje mnie

Kultura organizacyjna i środowisko pracy

  • Transformacja kultury organizacyjnej
  • Tajemniczy Pracownik
  • Efektywny proces rekrutacji

Interesuje mnie

Przywództwo

  • Badanie Autentyczności
  • Turkus nie jest taki różowy
  • Zaufanie do przełożonego

Najcześciej rozwiązujemy problemy

Co odpowiada za powracające problemy?

Warsztat 0

Brakuje Ci rąk do pracy?

Badanie ilościowe, badanie jakościowe i projekt interwencyjny

Firmie coraz trudniej osiągnąć zysk?

Proces poprawy globalnej efektywności

Zaufali nam

Badanie autentyczności przywództwa to możliwość wyciągnięcia wniosków dotyczących mojego sposobu zarządzania, z których wcześniej nie zdawałem sobie prawy. Ciekawym efektem badania było zestawienie opinii mojej i mojego zespołu dotyczące silnych cech mojego przywództwa z tymi słabszymi. Jednak zlokalizowanie obszarów, nad którymi powinienem pracować, odkryło dla mnie prawdziwe wyzwania. Wynik testu to jedno, ale odpowiednia ich interpretacja to trudny i ważny element badania - warto poświęcić na to czas i przeprowadzić je z osobą, która potrafi to zrobić. Rozmowa z Krystianem pokazała mi to, co na pierwszy rzut oka pozostawało ukryte.

Michał Śliwiński Dyrektor Operacyjny ACO

Nawet kierownicy, którzy nigdy wcześniej nie mówili o swoich emocjach po badaniu i rozmowie z Krystianem przyszli podzielić się swoimi doświadczeniami przemyśleniami zainspirowani do natychmiastowej rewizji swojego sposobu działania

Tomasz Maciejewski Solutio

Wskazanie silnych cech mojego przywództwa pozwoli mi na ich umocnienie w profilu zarządzania. Jednak odkrycie obszarów, nad którymi powinienem pracować, odkryło dla mnie prawdziwe wyzwania. Ciekawym efektem badania było zestawienie silnych cech mojego przywództwa z tymi słabszymi oraz możliwość wyciągnięcia na tej podstawie wniosków, z których wcześniej nie zdawałem sobie sprawy. Wyniki testu to jedno, ale odpowiednia ich interpretacja to trudny i ważny element badania – warto poświęcić na to czas i przeprowadzić je z osobą, która potrafi to zrobić. Rozmowa z Krystianem pokazała mi to, co na pierwszy rzut oka pozostawało ukryte.

Tomasz Drzymała Dyrektor Działu Badań i Rozwoju

Bardzo dobre badanie przywództwa połączone z rozmową rozwojową jeden na jednego. Dostrzegłem pewną lukę w sposobie zarządzania i jest to pierwszy krok do zmiany.

Piotr Dresler Dyrektor działu mechaniki i produkcji

    Rezultaty

    O naszych dokonaniach świadczą nasze dzieła, a nie słowa

    Zrozumienie tego, co Cię powstrzymuje, może Cię mocno popchnąć do przodu. Co ogranicza Twój wzrost?

    dr Eliyahu Goldratt

    4x wzrost zysku netto, wzrost produkcji o 45% w 8 miesięcy

    Design Mobel Tauranga Projekt: Dr. Kelvyn himself

    Redukcja produkcji w toku z 800 000 do 400 000 sztuk – tym samym skracając czas realizacji produkcji o 50%

    OSG Corporation Projekt: Dr. Kelvyn himself

    60 osobowa samozarządzająca się w oparciu o role i wskaźniki organizacja bez kierownictwa z odpowiedzialnością operacyjną po stronie ludzi, sami się zatrudniają/zwalniają, budżetują, kupują... Bez premii uznaniowych. Pracują 7h dziennie.

    Mentax SA Projekt: Radosław himself

    Produkcja utrzymywała się na stałym poziomie, podczas gdy produkcja w toku została zmniejszona o 49% w ciągu pierwszych 8 tygodni. Całkowity czas realizacji skrócił się z 6,6 tygodnia do 2,8 tygodnia w tym samym okresie. Produkcja w toku została dodatkowo skrócona do 1/3 początkowej przez 12 tygodni: z 600 000 sztuk do 200 000.

    Shinshiro Plant Projekt: Dr. Kelvyn himself

    Ogólna produkcja w toku została skrócona o połowę do 65 000 sztuk po 12 tygodniach, czas realizacji skrócił się z 5½ tygodnia do 3 tygodni w tym samym okresie

    Ohike Projekt: Dr. Kelvyn himself

    Drukarnia offsetowa zatrudniająca 250 osób pobiła rekord ilości wyprodukowanych książek w swojej 36 letniej historii.

    NDA Marek

    7 500 000 zł oszczędności firmy z branży budowalnej poprzez uchylenie kar z ZUS-u

    NDA Tomasz

    Zaoszczędzenie ponad 1500 godzin pracy wąskiego gardła poprzez podniesienie eksploatacji obszaru, skrócenie przestawienia maszyny, skrócenie cykli produkcyjnych, przeniesienia części produkcji na stanowiska niebędące ograniczeniem

    NDA Marek

    Około 500 000 zł oszczędność oraz podniesienie efektywności firmy produkcyjnej

    NDA Marek

      Marcin

      Badania psychologiczne, Optymalizacje kosztów
      Marketing B2B, Linkedin

      Agnieszka

      Grzegorz

      Trener
      Rachunkowość

      Wojciech

      Rachunkowość
      Efektywność i zyskowność firm produkcyjnych

      Marek

      Zarządzanie systemowe (Teoria Ograniczeń & Kultura Organizacyjna)

      Krystian

      Architekt kultury organizacyjnej
      Eksport do Chin z rekomendacją rządu i stałymi partnerami w Azji

      Grzegorz

      Role, efektywność pracy, automatyzacja IT procesów

      Radosław

      Dr Kelvyn

      Windykacja i zapobieganie spirali zadłużenia

      Anna

      Paweł

      Marco sp. z o. o. (partner Flow Up Group)

      Daniel Niewiński

      Tajemniczy Pracownik

      Partner: Działania CSR

      Damian

      Odkryj co najczęściej determinuje chęć odejścia z firm dla jakich realizowaliśmy badanie Tajemniczy Pracownik

      Zainspiruj się do przemyślenia czy Twoja firma dba o aspekty, które łączą firmy z problemami? Czy warto poprawić jakiś wspomniany w raporcie aspekt?

      Od czego możemy zacząć?
      30 minutowa bezpłatna konsultacja

      Wypełnij formularz

      17 sekund

      Ustal dogodny termin

      Konsultacja online

      30 minut

       

      Media, stowarzyszenia
      i przyjaciele wspierają dobre praktyki