Dość przeciętnych wyników firmy,
czas podnieść zysk i zbudować silną kulturę
Kluczowe przeszkody Polskich firm w osiąganiu rezultatów
I - Liderzy nie wiedzą Co zmienić?, by szybko i bez kosztownych inwestycji podnieść wynik całej firmy
Możemy porównać Twoją firmę do rury na poniższej ilustracji. Woda, która nią płynie od wejścia do wyjścia to zlecenia klientów.
Nasz przepływ ogranicza niewielka ilość czynników "wąskich gardeł", to na nich należy skupić uwagę. Podnosząc efektywność obszaru determinującego wynik firmy podnosimy efektywność całego biznesu. Tymczasem wprowadzając lean management lub inne podejścia rozpraszamy uwagę i tracimy możliwość szybkiego osiągania wyników.
II - Organizacje nie zmieniają sposobu zarządzania i kultury
Przywódcy szkolą pracowników, korzystają z doradztwa, czytają i reagują na to co się dzieje w firmie. Jeśli jednak nie zmienia się sposobu zarządzania ani kultury organizacyjnej i nie dotyka się przyczyn trapiących Cię bolączek, to wracamy do starych nawyków i starego sposobu zarządzania oraz pozostajemy ze starymi problemami.
III - Myślenie kosztowe
Często nie skupiasz się na tym co da Ci większy zysk lub innymi słowy pozwoli każdego kolejnego miesiąca szybciej zarobić na koszty. Dostrzegasz tylko koszty. Skupiasz się na tradycyjnej rachunkowości podejmując błędne decyzje zarządcze. Natomiast celem istnienia firmy jest przecież zarabianie teraz i w przyszłości. Większy zysk netto to ogromna przewaga konkurencyjna.
Wyzwanie!
Sprawdź czy Twoje decyzje biznesowe oparte o tradycyjną rachunkowość kosztową przynoszą stratę firmie
IV - Państwo
Niestety naszą największą przeszkodą jest często państwo. Monstrualne koszty pracy, sprzeczne przepisy, przytłaczająca biurokracja, nieustannie rosnące podatki, (...) zabijają naszą konkurencyjność. Czarę goryczy przelał lockout rozpoczynający pierwsze jakie znamy masowe protesty przedsiębiorców.
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Mamy narzędzia oraz doświadczenie, które pozwala osiągać przełomowe wyniki szybko i bez kosztownych inwestycji.
Jak pracujemy?
Proces wzrostu organizacji FlowUp®
Zrozumienie jak systemowo rozwijać firmę w obszarze kultury i zyskowności jest się najważniejszą Dobrą Praktyką jaką możemy rekomendować. To Twój opus magnum.
Warto więc zadać sobie pytanie: Jak mierzysz i zarządzasz kulturą organizacyjną?
Liczy się wynik
Obecnie dostarczamy rezultaty do firm zatrudniających od około 35 osób do 4 000.
Kluczowe przeszkody Polskich firm w osiąganiu rezultatów
Dobre Praktyki
Księga Dobrych Praktyk - najlepiej zorganizowanych polskich firm
Od kilkunastu lat badamy najlepsze organizacje w kraju poszukując dobrych praktyk, narzędzi i próbując uchwycić sposobu myślenia twórców tych firm.
Klub Dobrych Praktyków
Celem spotkań jest wymiana myśli dotycząca pozabranżowych dobrych praktyk, rozwiązań, narzędzi i studium przypadków. Wypracowujemy nowy sposób zarządzania, który zauważalnie wpłynie na wyniki najlepszych w kraju.
*Tylko dla proaktywnych przedsiębiorców i TOP kadry.
**Spotkania wolne od sprzedawców
Konwenty Dobrych Praktyk
Na cyklicznych otwartych wydarzeniach zbieramy rozmówców z naszych książek oraz członków społeczności Klubu Dobrych Praktyk. W dobie pustych konferencji, gdzie mówcy chcą wyłącznie coś sprzedać dostarczamy wartość publice w postaci rzeczywistych przykładów, dobrych praktyk.
Złe praktyki
Zajmujemy się filozofią zarządzania, a zwłaszcza falsyfikacją szkodliwych metod i pseudonauki w biznesie i psychologii. Z jednej strony tropimy złe praktyki firm rodzinnych. Z drugiej z przerażeniem dostrzegamy, że nośnikiem złych praktyk (szkodliwych, przeciw-skutecznych lub placebo) są głównie firmy doradczo-szkoleniowe. Do września 2020 wypuścimy więc e-book opisujący te złe praktyki i ich skutki.
Czytelnia
Popularne artykuły
Jeźdźcy apokalipsy już galopują w naszą stronę, czyli mocny thriller o kryzysie po COVID-19
Szklana kula nie istnieje Historię rozumiemy patrząc na nią wstecz, a nie do przodu. Kiedy przeglądamy więc teksty dotyczące…
Czym jest kultura organizacyjna?
Jeśli miałbym wyjaśnić to w sposób najprostszy i najbardziej klarowny, powiedziałbym tak: Czego nauczy się Twój nowy pracownik od…
Jak zwiększyć zysk firmy bez kosztownych inwestycji?
Marek Krzyżanowski – Marek jest partnerem Flow Up Group, wspólnie z klientem wdraża rozwiązania, które podnoszą zysk firmy. Teraz…
Najnowsze wpisy
Zadaniem firmy jest osiąganie wyniku, a nie zakup szkoleń
Po wpisie dotyczącym szkoleń wywiązała sie bardzo ciekawa dyskusja w kuluarach. Wielu uczestników podkreślało, że większe firmy tworzą budżety…
Ile to kosztuje?
Z osoby, której było bliżej do specjalisty zamykającego się w “bańce” realizacji zadania (strategie marki) kilkanaście lat temu stałem…
Czy szkoleniowcy to faktycznie tylko “lektorzy”?
Przed obecną paniką dość często byłem zapraszany jako mówca na wszelakie wydarzenia, spotkania biznesowe… bardzo trudno było usłyszeć coś…
Liczy się wynik, Flow Up Group
Założyliśmy Flow Up Group by zauważalnie przyczynić się do wzrostu firmy w kraju. Bez Ciebie tego nie osiągniemy.
Poprzez zbieranie najlepszych praktyk, narzędzi i metod opracowujemy nowy sposób zarządzania. Elitarne wyniki oraz kultura organizacyjna tylko dla ambitnych i proaktywnych przywódców.
Marek
Marcin
Agnieszka
Damian
Grzegorz
Wojciech
Krystian
Grzegorz
Radosław
Dr Kelvyn
Tomasz
Anna
Paweł
Daniel Niewiński
Tajemniczy Pracownik
Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej
Im zależy na Twoim powodzeniu wspierają wymianę Dobrych Praktyk
Partnerzy i przyjaciele Flow Up Group
Kontakt
Jesteśmy dostępni codziennie od 8:00 do 20:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.
- krystian.pluciak@flowup.pl
- +48 606 699 479