Pomagamy spektakularnie rosnąć przywódcom i ich przedsiębiorstwom

 Opracowaliśmy mierzalny proces transformacji kultury organizacyjnej, przywództwa oraz poprawy efektywności oparty o podejście systemowe, badania, narzędzia, checklisty, schematy biznesowe i dobre praktyki najlepszych w kraju.

To jak obecnie wygląda i funkcjonuje
firma nie daje Ci satysfakcji?

Trudno Ci poprawić wynik finansowy, zmienić sposób funkcjonowania firmy oraz postawy pracowników?

Niezadowalający zysk firmy?

Wielozadaniowość, stres, opóźnienia
i przepracowanie?

Niska efektywność oraz motywacja pracowników?

Słaba komunikacja interpersonalna
oraz korporacyjna?

Masz dość powielających się błędów
i problemów?

Zarządzanie operacyjne kierownictwa budzi wątpliwości?

Dlaczego większość prób zmian w firmie kończy się porażką?

Zazwyczaj kiedy chcesz dokonać zmiany w firmie kupujesz szkolenia, doradztwo, wprowadzasz rozwiązania typu lean management, próbujesz wypływać na ludzi np. poprzez kary i nagrody. Niestety skutków zazwyczaj nie widać, są tymczasowe lub nawet pogarszają stan wyjściowy. Wracamy więc do starego wadliwego systemu, nie usuwamy przyczyn problemów, nie wiemy jak poprawić rezultat finansowy. Nie wiemy co należy zmienić.

Z czego to wynika? Brakuje podejścia systemowego do przedsiębiorstwa i kultury organizacyjnej oraz zbyt bardzo skupiamy się na zmianach technicznych, a zbyt mało czasu poświęcamy na zmiany adaptacyjne.

Co więc należy zmienić?

Twój wynik finansowy oraz efektywność całej firmy determinuje maksymalnie kilka czynników. Należy więc skupić się na wzroście przepływu przez usunięcie tych ograniczeń.

Znalezienie przyczyn źródłowych problemów w firmie pozwala zmienić cały system. By tego dokonać musimy skorzystać z narzędzi myślowych i drzewek logicznych by wyeliminować te wyzwania wraz z “korzeniami”.

Efektywność firmy i jej obraz wynika z wartości, potrzeb, przekonań, postaw ludzi, którzy w niej pracowali i pracują oraz systemu w jakim działają. Jeśli nie zaczniesz mierzyć i zarządzać kulturą organizacyjną ta będzie powstawać w kierunku jakiego nie pożądasz.

Szklany sufit organizacji/działu wytycza przywódca i jego sposób myślenia, przekonania i wartości. Jeśli on nie wsiądzie do autobusu by zmieniać oblicze firmy to nie ma sensu zaczynać zmian.

U podstaw aktualnego obrazu organizacji jaki chcemy zmienić leżą wartości, postawy, normy, potrzeby pracowników, a zwłaszcza liderów. Jednak całkowicie pomijamy ten obszar nie zarządzając i nie mierząc go. Stąd potrzebujemy podejścia systemowego, myślenia przyczynowo – skutkowego i zmiany adaptacyjnej.

Jakie mogą być spodziewane rezultaty?

Liczy się wynik Studium Przypadków

Wyzwanie Optymalizacja ilości reklamacji z aż 72% oraz zwiększenie możliwości produkcyjnych zakładu. Rola ⋙ Dbanie o zwiększenie mocy przerobowych…

Czytaj dalej

Wyzwanie Podniesienie efektywności firmy produkcyjnej, producenta komponentów metalowych. Nasza rola ⋙ Przeszkolenie najważniejszych osób w organizacji z praktycznego zastosowania…

Czytaj dalej

PL Firma produkująca meble o nowoczesnym designie, zatrudniająca 60 pracowników ogółem, 40 bezpośrednio zaangażowanych w produkcję.Roczny obrót w 1999…

Czytaj dalej

A large private sawmilling and timber treatmentoperation in the lower North Island with 75 employees, $13M turnover,producing 36,000 cubic…

Czytaj dalej

Yana. The world’s largest tap (thread cutting) manufacturing plant. Make-to-stock/make-to-order, 480 staff, 780 machine tools, 3 hectares of floor…

Czytaj dalej

Ohike. Manufacture of precision tungsten carbide drills, endmills, and microdrills for high quality electronics and engineering clients. Make-to-stock/make-to-order, 270…

Czytaj dalej

Skąd wiemy jak możesz osiągać takie rezultaty?

Od lat badamy najlepsze przedsiębiorstwa w kraju zbierając dobre praktyki, metody, schematy, strategie i narzędzia z jakich korzystają. W efekcie tworząc i nieustannie doskonaląc procesy implementacji tych rozwiązań.
Szkoda Twoich środków, czasu i ryzyka by testować na własną rękę ponadbranżowe rozwiązania, które już gdzieś się sprawdzają.

5s-marco-gliwice-1024x768-1.jpg

Marco jest jak opisywanie naszej polskiej drogi Toyoty.

Idealne 5S, niesamowita efektywność, dobra atmosfera… zastanawiam się czy oni mają jakieś minusy?

Marek Krzyżanowski

Flow Up Group
Krystian-Pluciak.jpg

Marco zatrudnia 3-4x mniej pracowników od konkurencji na zbliżonym poziomie obrotu osiągając niewiarygodną efektywność. Firmą operacyjnie sterują procesy, nie ma tam kierownictwa. Każdy pracownik angażuje się w firmową fundację. “Cierpią” na nadmiar kandydatów do pracy ponieważ w regionie zostali okrzyknięci miejscem pracy marzeń.

Krystian Pluciak

Flow Up Group

Księga
Dobrych
Praktyk

Jednym ze skutków naszej obserwacji jest książka.

Poznaj najlepsze praktyki biznesowe w formie metod zarządzania, narzędzi, sposobu myślenia i przywództwa opisanych w formie merytorycznych rozmów.

Lukasz-Zajfert.jpg

Po przeczytaniu tej książki utwierdziłem się w pewności, że czas odejść z byłej firmy.
Autor bardzo skrupulatnie wybrał najlepiej zorganizowane przedsiębiorstwa w Polsce, pokazując, że wszystkie te organizacje mają kilka wspólnych mianowników decydujących o ich sukcesie, mimo że działają w rożnych branżach. Na rynku jest wiele książek o tematyce poruszającej najlepsze praktyki biznesowe, ale zawierają one wiele ogólników. Wyjątkowość tej, którą właśnie trzymasz w ręku, polega na tym, że jest po prostu bardzo konkretna.

Mam dla Ciebie PREZENT!

Dobre Praktyki! Zapisz się na newsletter, a otrzymasz darmowy fragment Księgi Dobrych Praktyk.

Zmień oblicze wyników, kultury i przywództwa swojej firmy w kilka miesięcy

Architekt Kultury Organizacyjnej

Certyfikowany kurs online wraz z wsparciem i narzędziami

Pokażemy Ci jak systemowo wyeliminować problemy i zmienić oblicze firmy.

Przeprowadzisz transformację kultury organizacyjnej swojej firmy czego efektem będzie:

  • Wyższa efektywność i zysk przedsiębiorstwa
  • Znaczny wzrost odpowiedzialności, pozytywnej atmosfery pracy, determinacji, komunikacji i innych aspektów ludzkich
  • Profesjonalizacja organizacji

To jak dziś wygląda i funkcjonuje Twoja organizacja jest odzwierciedleniem wartości, potrzeb, przekonań byłych i obecnych pracowników. To kultura determinuje wyniki, postawy, podejście oraz decyzje ludzi w firmie.

Jednak to Twój sposób myślenia i działania oraz Twoje wartości jako lidera stają się szklanym sufitem dla tej kultury i całej organizacji. Wyznaczają również normy postaw dla innych i są kluczowym elementem powstania wspierającej lub dysfunkcyjnej kultury organizacyjnej. Twoja firma/dział nie rozwinie się bardziej niż Ty sam.

To nasz początek wspólnej przygody? Od czego zacząć?

Bezpłatne szkolenie online

Pokażemy Ci metodę, która pozwoliła między innymi ponieść 4x zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego, pobić rekord ilości drukowanych książek w jednej z największych drukarni, o 63% skrócić czas realizacji projektów…

Klienci o nas

Wzrost zysku bez kosztownych inwestycji

Przywództwo i kultura organizacyjna

Jesteśmy na YouTube

Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej

+48 606 699 479

krystian.pluciak@flowup.pl

Partnerzy i przyjaciele

Kontakt

Jesteśmy dostępni codziennie od 8:00 do 20:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.

Poznań
Wrocław
Relacja