Dość przeciętnych wyników firmy,
czas podnieść zysk i zbudować silną kulturę
Kluczowe przeszkody w osiąganiu rezultatów
I - Nie zmieniamy sposobu zarządzania i kultury organizacyjnej
Wynajmujemy zewnętrznych ekspertów, szkolimy się, korzystamy z doradztwa, czytamy i reagujemy na to co się dzieje w firmie.
Jeśli jednak nie zmieniamy sposobu zarządzania, kultury organizacyjnej i przyczyn trapiących nas bolączek, to wracamy do starych nawyków i starego sposobu zarządzania oraz pozostajemy ze starymi problemami.
II - Nie wiemy Co zmienić?, by szybko i bezkosztowo podnieść wynik całej firmy
Możemy porównać naszą firmę do rury. Woda, która nią płynie od wejścia do wyjścia to nasi klienci - zlecenia. Naszym zadaniem natomiast jest zwiększanie przepływu - więcej wykonanych zleceń przy tych samych kosztach oznacza większy zysk.
Nasz przepływ ogranicza niewielka ilość czynników "wąskich gardeł", to na nich należy skopić uwagę. Podnosząc efektywność obszaru determinującego wynik firmy podnosimy efektywność całego biznesu. Tymczasem wprowadzając lean management lub inne podejścia rozpraszamy uwagę i tracimy możliwość osiągania wyników.
III - Myślenie kosztowe
Nie skupiamy się na tym co da nam większy zysk lub innymi słowy pozwoli każdego kolejnego miesiąca szybciej zarobić na koszty. Myślimy kosztowo. Natomiast celem istnienia firmy jest przecież zarabianie teraz i w przyszłości. Skupiamy się na tradycyjnej rachunkowości podejmując błędne decyzje zarządcze. Większy zysk netto to ogromna przewaga konkurencyjna.
Wyzwanie!
Sprawdź czy niektóre Twoje decyzje biznesowe oparte o tradycyjną rachunkowość przynoszą zysk czy stratę firmie
IV - Państwo
Niestety naszym największym wrogiem jest państwo. Monstrualne koszty pracy, sprzeczne przepisy, przytłaczająca biurokracja, nieustannie rosnące podatki, (...) zabijają naszą konkurencyjność. Czarę goryczy przelał lockout rozpoczynający pierwsze jakie znamy masowe protesty przedsiębiorców.
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Mamy narzędzia oraz doświadczenie, które pozwala osiągać przełomowe wyniki szybko i bez kosztownych inwestycji.
Jak pracujemy?
Proces wzrostu organizacji FlowUp®
Zrozumienie jak systemowo rozwijać firmę w obszarze kultury i zyskowności jest się najważniejszą Dobrą Praktyką jaką możemy rekomendować.
Warto więc zadać sobie pytanie: Jak mierzysz i zarządzasz kulturą organizacyjną?
Liczy się wynik
Obecnie dostarczamy rezultaty do firm zatrudniających od około 35 osób do 4 000.
Dobre Praktyki
Księga Dobrych Praktyk - najlepiej zorganizowanych polskich firm
Od kilkunastu lat badamy najlepsze organizacje w kraju poszukując dobrych praktyk, narzędzi i próbując uchwycić sposobu myślenia twórców tych firm.
Klub Dobrych Praktyków
Celem spotkań jest wymiana myśli dotycząca poza-branżowych dobrych praktyk, rozwiązań, narzędzi i studium przypadków. Wypracowujemy nowy sposób zarządzania, który zauważalnie wpłynie na wyniki najlepszych w kraju.
*Tylko dla proaktywnych przedsiębiorców i TOP kadry.
**Spotkania wolne od sprzedawców
Konwenty Dobrych Praktyk
Na cyklicznych otwartych wydarzeniach zbieramy rozmówców z naszych książek oraz członków społeczności Klubu Dobrych Praktyk. W dobie pustych konferencji, gdzie mówcy chcą wyłącznie coś sprzedać dostarczamy wartość publice w postaci rzeczywistych przykładów, dobrych praktyk.
Złe praktyki
Zajmujemy się filozofią zarządzania, a zwłaszcza falsyfikacją szkodliwych metod i pseudonauki w biznesie i psychologii. Z jednej strony tropimy złe praktyki firm rodzinnych. Z drugiej z przerażeniem dostrzegamy, że nośnikiem złych praktyk (szkodliwych, przeciw-skutecznych lub placebo) są głównie firmy doradczo-szkoleniowe. Do września 2020 wypuścimy więc e-book opisujący te złe praktyki i ich skutki.
Czytelnia
Popularne artykuły
Jeźdźcy apokalipsy już galopują w naszą stronę, czyli mocny thriller o kryzysie po COVID-19
Szklana kula nie istnieje Historię rozumiemy patrząc na nią wstecz, a nie do przodu. Kiedy przeglądamy więc teksty dotyczące…
Czym jest kultura organizacyjna?
Jeśli miałbym wyjaśnić to w sposób najprostszy i najbardziej klarowny, powiedziałbym tak: Czego nauczy się Twój nowy pracownik od…
Jak zwiększyć zysk firmy bez kosztownych inwestycji?
Marek Krzyżanowski – Marek jest partnerem Flow Up Group, wspólnie z klientem wdraża rozwiązania, które podnoszą zysk firmy. Teraz…
Najnowsze wpisy
Jeźdźcy apokalipsy już galopują w naszą stronę, czyli mocny thriller o kryzysie po COVID-19
Szklana kula nie istnieje Historię rozumiemy patrząc na nią wstecz, a nie do przodu. Kiedy przeglądamy więc teksty dotyczące…
Czym jest kultura organizacyjna?
Jeśli miałbym wyjaśnić to w sposób najprostszy i najbardziej klarowny, powiedziałbym tak: Czego nauczy się Twój nowy pracownik od…
Czy specjalista powinien dobrze wyglądać?
Czy to jak wyglądam jest ważniejsze od faktów i doświadczenia? Jestem właśnie po długiej rozmowie z panią, która zajmuje…
Liczy się wynik, Flow Up Group
Założyliśmy Flow Up Group by zauważalnie przyczynić się do wzrostu firmy w kraju. Interesują nas wyłącznie efekty.
Poprzez zbieranie najlepszych praktyk, narzędzi i metod opracowujemy nowy sposób zarządzania. Elitarne wyniki oraz kultura organizacyjna tylko dla ambitnych i proaktywnych przywódców.
Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej
Im zależy na Twoim powodzeniu wspierają wymianę Dobrych Praktyk
Partnerzy i przyjaciele Flow Up Group
Kontakt
Jesteśmy dostępni codziennie od 9:00 do 21:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.
- krystian.pluciak@flowup.pl
- +48 606 699 479