Już nie jesteś sam z firmowymi problemami, wyzwaniami i ambicjami

Model rozliczeń jest bardzo prosty, przewidywalny i transparentny. Już po pierwszym spotkaniu ustalającym cel współpracy otrzymasz szczegółową wycenę.
Nasze honorarium za stałą współpracę projektową ramię w ramię z Twoją TOP kadrą jest zazwyczaj zbliżone do zatrudnienia tymczasowo managera.

Bardzo często takie firmy się do nas zgłaszają. Szacujemy szybko na ile realne może być wsparcie i wchodzimy w rolę "managera kryzysowego".

Właśnie dlatego jesteśmy. Znamy mechanizmy oporu i potrafimy go przełamać – metodami warsztatowymi, pracą z liderami, komunikacją i systemowymi działaniami.

To zależy. Jeśli usługa zależy w 100% wyłącznie od Flow Up Group np. w kwestii oszczędności i nabywca zobowiązuje się wprowadzić naszą rekomendację skutkującą daną oszczędnością to jest taka możliwość.

W przypadku złożonych problemów organizujemy warsztaty, a ich celem jest dojście do przyczyny źródłowej lub konfliktu jaki stoi za danym problemem. Następnie usunięcie lub zneutralizowanie tej przyczyny tak aby uwolnić organizację od niepożądanych skutków jakie jej dziś przeszkadzają.

W przypadku projektów rozliczamy się od ustalonych cyklicznych spotkań oraz bieżącego dodatkowego wsparcia dla Twojej organizacji - honorarium godzinowe. Płatność jest możliwa z dołu i z góry za miesiąc.

W przypadku badań, audytów, projektów technologicznych jest to jednorazowa płatność za wykonanie usługi lub w przypadku większych projektów IT bieżące rozliczanie za oddawanie etapów projektu.

Generalnie NIE.

Bardzo rzadko prowadzimy szkolenia ze względu na ich niewielką skuteczność. Działamy zwinnie reagując na bieżące potrzeby i nie możemy wstrzymywać projektu by czekać na dofinansowanie. Bardzo często założenia dofinansowań wykluczają ich otrzymanie poprzez skierowanie do jakiejś konkretnej grupy, która nie pasuje do naszych potrzeb.

Jeśli koniecznie chcesz otrzymać dofinansowanie to 

• Cenimy sobie efektywność i nie zajmujemy się biurokracją. Tym obszarem zaopiekuje się zewnętrzna firma.
• Nasze działania objęte dofinansowaniem dla Ciebie muszą być w 100% zgodne z tym co będziemy wykonywać.

W przypadku projektów stałych współpracę można zazwyczaj zakończyć ze skutkiem na koniec miesiąca kalendarzowego, wypowiadając umowę do 15 dni miesiąca lub za porozumieniem stron.

Umowy na usługi rozliczane od sukcesu w 100% wypowiedzieć można tylko z naszej winy.

Zadamy Ci około 10 kluczowych pytań, przygotujemy propozycję wartości i wspólnie zdecydujemy, czy ruszamy dalej po dłuższym spotkaniu - rozmowie o potencjalnym projekcie i celach.

Tak. Mamy doświadczenie w pracy z właścicielami, zarządem i sukcesorami. Pomagamy też w sytuacjach napięć pokoleniowych, małżeńskich.

Tak. Mamy doświadczenie zarówno w firmach produkcyjnych, projektowo-produkcyjnych, jak i usługowych i handlowych.

Nie wdrażamy systemów IT. W przypadku CRM możemy pomóc zorganizować - zaprojektować powtarzalny proces sprzedaży, wybrać narzędzie i partnera od wdrożenia. Zakres wsparcia zależy od systemu i naszej kompetencji w tym obszarze.

Wtedy zaczniemy od Ciebie. Poprzez superwizje lub warsztaty pomożemy Ci zbudować zespół gotowy na zmianę.

Wtedy zaczniemy od Ciebie. Poprzez superwizje lub warsztaty pomożemy Ci zbudować zespół gotowy na zmianę.

Tak. Możemy zacząć od superwizji, warsztatu lub badania. Ale zawsze myślimy systemowo i pokażemy Ci, co będzie potrzebne dalej.

Tak. Jeśli tylko masz TOP kadrę lub chcesz ją budować. Pracujemy też 1:1 z właścicielami, którzy są gotowi wyjść z operacyjnej codzienności.

To zależy od zakresu działań. Niektóre celowe projekty trwają 3 miesiące, inne pełne transformacje z licznymi zmianami koło 14 miesięcy. Zawsze określamy jasny cel i punkt końcowy projektu/etapu.