Stare metody zarządzania przestały działać, a zmiany nie dają rezultatów?

 Potrzebujesz mierzalny proces poprawy globalnej zyskowności, zmiany kultury organizacyjnej i usuwania kluczowych bolączek organizacji? Masz dość nieefektywnych szkoleń, firm doradczych i sprzedawców “magicznych rozwiązań”?

Rezultaty naszych partnerów

Zrozumienie tego, co Cię powstrzymuje, może Cię mocno popchnąć do przodu. Co ogranicza Twój wzrost?

dr Eliyahu Goldratt

4x wzrost zysku netto, wzrost produkcji o 45% w 8 miesięcy

Design Mobel Tauranga Projekt: Dr. Kelvyn himself

Redukcja produkcji w toku z 800 000 do 400 000 sztuk – tym samym skracając czas realizacji produkcji o 50%

OSG Corporation Projekt: Dr. Kelvyn himself

60 osobowa samozarządzająca się w oparciu o role i wskaźniki organizacja bez kierownictwa z odpowiedzialnością operacyjną po stronie ludzi, sami się zatrudniają/zwalniają, budżetują, kupują... Bez premii uznaniowych. Pracują 7h dziennie.

Mentax SA Projekt: Radosław himself

Produkcja utrzymywała się na stałym poziomie, podczas gdy produkcja w toku została zmniejszona o 49% w ciągu pierwszych 8 tygodni. Całkowity czas realizacji skrócił się z 6,6 tygodnia do 2,8 tygodnia w tym samym okresie. Produkcja w toku została dodatkowo skrócona do 1/3 początkowej przez 12 tygodni: z 600 000 sztuk do 200 000.

Shinshiro Plant Projekt: Dr. Kelvyn himself

Ogólna produkcja w toku została skrócona o połowę do 65 000 sztuk po 12 tygodniach, czas realizacji skrócił się z 5½ tygodnia do 3 tygodni w tym samym okresie

Ohike Projekt: Dr. Kelvyn himself

Drukarnia offsetowa zatrudniająca 250 osób pobiła rekord ilości wyprodukowanych książek w swojej 36 letniej historii.

NDA Marek

7 500 000 zł oszczędności firmy z branży budowalnej poprzez uchylenie kar z ZUS-u

NDA Tomasz

Zaoszczędzenie ponad 1500 godzin pracy wąskiego gardła poprzez podniesienie eksploatacji obszaru, skrócenie przestawienia maszyny, skrócenie cykli produkcyjnych, przeniesienia części produkcji na stanowiska niebędące ograniczeniem

NDA Marek

Około 500 000 zł oszczędność oraz podniesienie efektywności firmy produkcyjnej

NDA Marek

    To jak obecnie wygląda i funkcjonuje firma nie daje Ci satysfakcji? Znasz poniższe bolączki?

    Coraz trudniej osiągnąć nam zysk

    Brakuje nam rąk do pracy

    Wewnętrzne konflikty i silosy

    Wielozadaniowość, opóźnienia

    Niska efektywność pracy

    Fatalna komunikacja

    Ciągłe gaszenie pożarów
    Powracające bolączki

    Organiczające przywództwo

    A jakie są Twoje wyxwania?

    Trudno Ci poprawić wynik finansowy, zmienić sposób funkcjonowania firmy oraz postawy pracowników?

    Dlaczego większość prób zmian w firmie kończy się porażką?

    Zazwyczaj przychodząc do pracy żyjesz według wskaźników finansowych, zadowolenia klientów, rotacji pracowników oraz pojawiających się problemów.

    Kiedy chcesz wpłynąć na zmianę tego co widzisz korzystasz z szkoleń, programów, narzędzi, maszyn… próbując dokonać zmiany technicznej, lokalnej. Jednak to co widzimy to tylko rezultat tego jak zaprojektowana jest organizacja.

    Flow Up Group zajmuje się zmianą na poziomie sytemu zarządzania, kultury organizacyjnej i środowiska pracy oraz zmianą adaptacyjną sposobu myślenia ludzi.

    Co więc należy zmienić?

    Twój wynik finansowy oraz efektywność całej firmy determinuje maksymalnie kilka czynników. Należy więc skupić się na wzroście przepływu przez usunięcie tych ograniczeń.

    Znalezienie przyczyn źródłowych powracających problemów w firmie pozwala zmienić cały system. Należy więc zidentyfikować i wyeliminować te wyzwania wraz z “korzeniami”.

    Efektywność firmy i jej obraz wynika z wartości, potrzeb, przekonań, postaw ludzi, którzy w niej pracowali i pracują oraz systemu w jakim działają. Jeśli nie zaczniesz mierzyć i zarządzać kulturą organizacyjną ta będzie powstawać w kierunku jakiego nie pożądasz.

    Szklany sufit organizacji/działu wytycza przywódca i jego sposób myślenia, przekonania i wartości. Jeśli on nie wsiądzie do autobusu by zmieniać oblicze firmy to nie ma sensu zaczynać zmian.

    Jakie mogą być spodziewane rezultaty?

    Liczy się wynik Studium Przypadków

    Wyzwanie Optymalizacja ilości reklamacji z aż 72% oraz zwiększenie możliwości produkcyjnych zakładu. Rola ⋙ Dbanie o zwiększenie mocy przerobowych…

    Czytaj dalej

    Wyzwanie Podniesienie efektywności firmy produkcyjnej, producenta komponentów metalowych. Nasza rola ⋙ Przeszkolenie najważniejszych osób w organizacji z praktycznego zastosowania…

    Czytaj dalej

    PL Firma produkująca meble o nowoczesnym designie, zatrudniająca 60 pracowników ogółem, 40 bezpośrednio zaangażowanych w produkcję.Roczny obrót w 1999…

    Czytaj dalej

    A large private sawmilling and timber treatmentoperation in the lower North Island with 75 employees, $13M turnover,producing 36,000 cubic…

    Czytaj dalej

    Yana. The world’s largest tap (thread cutting) manufacturing plant. Make-to-stock/make-to-order, 480 staff, 780 machine tools, 3 hectares of floor…

    Czytaj dalej

    Ohike. Manufacture of precision tungsten carbide drills, endmills, and microdrills for high quality electronics and engineering clients. Make-to-stock/make-to-order, 270…

    Czytaj dalej

    Skąd wiemy jak możesz osiągać takie rezultaty?

    Poza rezultatami jakie osiągamy od lat badamy najlepsze przedsiębiorstwa w kraju zbierając dobre praktyki, metody, schematy, strategie i narzędzia z jakich korzystają. W efekcie tworząc i nieustannie doskonaląc procesy implementacji tych rozwiązań.
    Szkoda Twoich środków, czasu oraz ryzyka by szukać i testować na własną rękę ponadbranżowe rozwiązania, które już gdzieś się sprawdzają.

    5s-marco-gliwice-1024x768-1.jpg

    Firma Marco jest jak nasza polska droga Toyoty.

    Idealne 5S, niesamowita efektywność, dobra atmosfera… zastanawiam się czy oni mają jakieś minusy?

    Marek Krzyżanowski

    Flow Up Group
    Lukasz-Zajfert.jpg

    Po przeczytaniu tej książki utwierdziłem się w pewności, że czas odejść z byłej firmy.
    Autor bardzo skrupulatnie wybrał najlepiej zorganizowane przedsiębiorstwa w Polsce, pokazując, że wszystkie te organizacje mają kilka wspólnych mianowników decydujących o ich sukcesie, mimo że działają w rożnych branżach. Na rynku jest wiele książek o tematyce poruszającej najlepsze praktyki biznesowe, ale zawierają one wiele ogólników. Wyjątkowość tej, którą właśnie trzymasz w ręku, polega na tym, że jest po prostu bardzo konkretna.

    Krystian-Pluciak.jpg

    Marco zatrudnia 3-4x mniej pracowników od konkurencji na zbliżonym poziomie obrotu osiągając niewiarygodną efektywność. Firmą operacyjnie sterują procesy, nie ma tam kierownictwa. Każdy pracownik angażuje się w firmową fundację. “Cierpią” na nadmiar kandydatów do pracy ponieważ w regionie zostali okrzyknięci miejscem pracy marzeń.

    Krystian Pluciak

    Flow Up Group

    Mam dla Ciebie PREZENT!

    Księga
    Dobrych
    Praktyk

    Poznaj najlepsze praktyki biznesowe w formie metod zarządzania, narzędzi, sposobu myślenia i przywództwa opisanych w formie merytorycznych rozmów.

    najlepiej zorganizowanych polskich firm

    Dobre Praktyki! Zapisz się na newsletter, a otrzymasz darmowy fragment Księgi Dobrych Praktyk.

    Zmień oblicze wyników, kultury i przywództwa swojej firmy w kilka miesięcy

    Architekt Kultury Organizacyjnej FlowUp®

    Certyfikowany kurs online wraz z wsparciem i narzędziami

    Pokażemy Ci jak systemowo wyeliminować problemy i zmienić oblicze firmy.

    Przeprowadzisz systemową transformację kultury organizacyjnej swojej firmy czego efektem będzie:

    • Wyższa efektywność i zysk przedsiębiorstwa,
    • Znaczny wzrost odpowiedzialności, pozytywnej atmosfery pracy, determinacji, komunikacji i innych aspektów ludzkich,
    • Znaczący rozwój liderów i przywódcy firmy,
    • Umiejętność trwałej eliminacji problemów dotykających przedsiębiorstwo,
    • Profesjonalizacja organizacji.

    To nasz początek wspólnej przygody? Od czego zacząć?

    Bezpłatne szkolenie online

    Pokażemy Ci metodę, która pozwoliła między innymi ponieść 4x zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego, pobić rekord ilości drukowanych książek w jednej z największych drukarni, o 63% skrócić czas realizacji projektów…

    Klienci o nas

    Wzrost zysku bez kosztownych inwestycji

    Przywództwo i kultura organizacyjna

    Jesteśmy na YouTube

    Zacznijmy od podniesienia Twojego zysku,
    zakończmy na zwycięskiej kulturze organizacyjnej

    +48 606 699 479

    krystian.pluciak@flowup.pl

    Partnerzy i przyjaciele

    Kontakt

    Jesteśmy dostępni codziennie od 8:00 do 20:00 z wyłączeniem niedziel i świat. Często nie odbieramy, ale zawsze oddzwaniamy w przeciągu 2 godzin.

    Poznań
    Wrocław
    Relacja