Napisz nam czego potrzebujesz
Oferujemy bezpłatną 15-minutową konsultację, podczas której możesz skonsultować każdy temat związany z przeprowadzaniem firm przez strategiczne zmiany jak przykładowo: sytuacją kryzysową firmy, transformacją kultury organizacyjnej, poprawą wyniku firmy, zarządzaniem projektami, zarządzaniem ludźmi – przywództwem i tak dalej.
Konsultacja skierowana jest do małych, średnich i dużych firm, gdzie pracuje przynajmniej około 15 osób – to próg, gdzie nasze doświadczenia może przełożyć się na rosnącą wartość.
Wspólnie ustalimy dogodny termin rozmowy, a Ty zyskasz odpowiedzi na nurtujące Cię pytania od doświadczonych praktyków. Wszystko bez zobowiązań, w życzliwej i profesjonalnej atmosferze oraz w absolutnej szczerości.
Kto z FlowUp będzie odpowiadać na Twoje pytania?
Krystian Pluciak I Founder Flow Up Group.
Od 2009 roku zajmuje się badaniem i przeprowadzaniem przez proces zmiany polskich firm zatrudniających od 12 do kilku tysięcy osób. Nieustannie doskonaląc powtarzalne ramowe kroki transformacji systemowej efektywności oraz kultur organizacyjnych.
Twórca metody zarządzania projektami wewnętrznymi i zmianą FlowUp.
Autor narzędzi do diagnozy kultury organizacyjnej.
Jego kilkuletnie badania najlepiej zorganizowanych firm w kraju zwieńczyła publikacja książki Księga Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm. Pozycji, gdzie w formie rozmów wydobywa z przywódców wyjątkowych firm ich dobre praktyki, sposób zarządzania i narzędzia.
Wykładowca MBA, autor publikacji i prelegent konferencji Pulsu Biznesu, Infor, ICAN Institute, LinkedIn Local i wielu innych.
Czy warto zamówić bezpłatną konsultację?
Jakie pytania warto zadać podczas konsultacji?
Przykładowe 14 pytań:
- Próbujemy coś zmienić w firmie i nam nie idzie. Dlaczego? Jak przeprowadzać skuteczne zmiany?
- Moja firma popadła w stagnację i zaczyna przegrywać z konkurencją, co warto zrobić?
- Jak wdrożyć procesy powtarzalne, które zminimalizują błędy?
- Brakuje mi rąk do pracy, jak pozyskiwać i zatrzymywać talenty – pracowników?
- Jak zredukować ręczne sterowanie oraz wieczną kontrolę pracowników i zyskać więcej czasu na rozwój firmy, odpoczynek?
- Jak zwiększyć efektywność operacyjną mojej firmy?
- Jak przełamać silosowość, konflikty między działami?
- W jaki sposób mogę lepiej zarządzać zespołem w oparciu o wyniki KPI?
- Jak wprowadzić rytm spotkań, który pomoże w lepszej organizacji i raportowaniu?
- Jak poprawić jakość i wydajność operacyjną firmy w krótkim czasie?
- Jak poprawić jakość i eliminować powtarzające sie błędy?
- Nękają naszą firmę powracające problemy biznesowe. Jak trwale usunąć je i pozbyć się ich z organizacji?
- Ciągłe opóźnienia, przekraczanie budżetów… co zrobić aby poprawić chaos w zarządzaniu projektami?
- Jakie narzędzia wspomagają automatyzację zarządzania powtarzalnymi zadaniami?
- Czy nadaję się na przywódcę? Czy powinienem zatrudnić kogoś do zarządzania?
