Flow Up Group I Pomagamy budować kulturę organizacyjną wyjątkowych firm
  • Kultura Organizacyjna
    • Transformacja Kultury
  • Efektywność
    • Automatyzacja procesów biznesowych
  • Wszystkie usługi
  • Sklep
    • Zamówienia
    • Szczegóły konta
    • Zapomniane hasło
    • Regulamin
  • Warsztat kultury
    • Podcast
    • Blog
      • Kultura Organizacyjna
        • Przykłady kultur organizacyjnych
        • Przywództwo
        • Książki
    • Aktualności
    • Poziomy kultury organizacyjnej
  • O nas
    • Zespół – Po Pierwsze Ludzie
    • Nasze organizacje i inicjatywy
      • Klub Dobrych Praktyk
      • HR meetup
  • Kontakt
Bezpłatna Konsultacja
08/12/2018 przez KrystianPluciak

Analiza transakcyjna dzisiaj: Przewodnik po teorii i praktyce – Recenzja Książki

Analiza transakcyjna dzisiaj: Przewodnik po teorii i praktyce – Recenzja Książki
08/12/2018 przez KrystianPluciak

Kiedy mówimy o rozwijaniu naszej samoświadomości i zrozumieniu relacji międzyludzkich, „Analiza transakcyjna dzisiaj: Przewodnik po teorii i praktyce” autorstwa Vanna Joinesa i Iana Stewarta jest nieodzowną lekturą. Książka ta, opierając się na fundamentalnych konceptach analizy transakcyjnej, rzuca nowe światło na sposoby, w jakie komunikujemy się i oddziałujemy ze sobą w dzisiejszym złożonym świecie.

Spis poruszanych tematów:

  1. Wprowadzenie do Analizy Transakcyjnej: Książka rozpoczyna się od wprowadzenia do podstawowych założeń analizy transakcyjnej, prezentując czytelnikowi kluczowe pojęcia, takie jak ego stany (Dziecko, Dorosły, Rodzic) oraz transakcje między nimi. Autorzy zapewniają czytelnikom solidne fundamenty teoretyczne, które będą stanowić podstawę do dalszej eksploracji.
  2. Modely Ego Stanów: Książka omawia głęboko struktury ego stanów i ich wpływ na nasze myśli, emocje i zachowania. Zrozumienie, jak każdy z tych stanów może dominować w różnych sytuacjach, jest kluczowe dla rozwoju osobistego oraz budowania lepszych relacji.
  3. Analiza Transakcyjna w Praktyce: Autorzy kładą duży nacisk na praktyczne zastosowanie analizy transakcyjnej w codziennym życiu. Poprzez liczne przykłady i scenariusze, czytelnik jest prowadzony przez proces identyfikacji i analizy transakcji, co pomaga w zrozumieniu, dlaczego pewne interakcje mogą być trudne lub konstruktywne.
  4. Komunikacja i Relacje: Książka skupia się na roli analizy transakcyjnej w poprawianiu komunikacji i relacji. Autorzy analizują różne wzorce komunikacyjne, jak unikanie, oskarżanie czy asertywność, i pokazują, jak świadomość tych wzorców może prowadzić do zdrowszych interakcji.
  5. Rozwijanie Siebie: W kolejnym rozdziale książki, autorzy kładą nacisk na rozwijanie własnej samoświadomości i osobistego wzrostu poprzez analizę transakcyjną. Czytelnicy dowiadują się, jakie kroki mogą podjąć, aby przenieść się z destrukcyjnych wzorców myślowych i zachowań w kierunku bardziej pozytywnych i konstruktywnych.
  6. Analiza Transakcyjna w Terapii: Książka nie tylko skupia się na zastosowaniu analizy transakcyjnej w życiu codziennym, ale także omawia jej znaczenie w kontekście terapii. Autorzy przedstawiają, jak ta teoria może być używana w pracy z klientami, aby pomóc im w radzeniu sobie z trudnościami emocjonalnymi i relacyjnymi.
  7. Wyzwania i Perspektywy: W zakończeniu, autorzy podejmują dyskusję na temat wyzwań, jakie mogą wystąpić w analizie transakcyjnej oraz wskazują na dalsze perspektywy jej rozwoju. To zaprasza czytelnika do kontynuowania własnej nauki i odkrywania nowych obszarów tej fascynującej teorii.

W sumie, „Analiza transakcyjna dzisiaj: Przewodnik po teorii i praktyce” jest doskonałym źródłem wiedzy dla każdego, kto pragnie zrozumieć głębsze mechanizmy swojego umysłu oraz poprawić jakość swoich relacji. Książka łączy teorię z praktyką w sposób przystępny i angażujący, sprawiając, że trudne koncepcje stają się zrozumiałe i zastosowalne w rzeczywistym życiu. Bez względu na to, czy jesteś laikiem w dziedzinie psychologii czy doświadczonym terapeutą, ta książka dostarczy Ci cennych spostrzeżeń i narzędzi do osobistego i zawodowego rozwoju.

Poprzedni artykułPrzywódcą w Świecie Kultury: Analiza Modeli Integracyjnej i Dyskryminacyjnej Mary Jo HatchNastępny artykuł Niezwykły proces rekrutacji firmy Zappos.com

Czytelnia i podcast

Firmy się nie zmieniają, robią to ludzie. To my tworzymy system, polityki firmowe, komunikację… a to jaki jest obraz organizacji wynika właśnie ze sposobu myślenia twórców danej organizacji. Z tego jakie podzielają wartości, jakich nie dostrzegają oraz jakie potrzeby ograniczające odciągają ich od sukcesu.

Tutaj znajdziesz dobre praktyki związane z kulturą organizacyjną i przywództwem oraz usługi wspierające Twoją transformację.

Sklep

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł 76.00zł (price_excluding_tax)

Ostatnie wpisy

Favi i ich podejście do zwolnień podczas kryzysu19/09/2023
Jak trafnie oceniać czy warto wybrać się na konferencję, targi, seminarium, webinar, networking…?19/09/2023
Holokracja jako jeden ze sposobów zarządzania w Twojej firmie19/09/2023

Kategorie

  • Aktualności
  • Blog
  • Dobre praktyki
  • Efektywność
  • Employer Branding
  • Jak Kształtować Kulturę Organizacyjną?
  • Książki
  • Kultura efektywności
  • Kultura Organizacyjna
  • Metody
  • Narzędzia
  • Partnerzy
  • Przykłady kultur organizacyjnych
  • Przywództwo
  • Rekrutacja
  • Uncategorized
  • Video

Tagi

Aspekty Kultury Organizacyjnej Buurtzorg dobre praktyki Edgar Schei efektywność FlowUp Head of People and Culture holokracja HR Information innowacyjność kryzys książka KsięgaDobrychPraktyk kultura organizacyjna lean marketing Mentax Model Kultury Model Value Curve obsługa klienta oceny roczne ogłoszenie o pracę Partnerzy Piramida kultury poradnik proces rekrutacji przykłady przywóda przywództwo Radosław Bartosik rekrutacja samozarządzanie sprzedaż Systemowe podejście Talenty Gallupa turkus wartości wdrożenie pracownika wydarzenia wynagrodzenia zarządzanie zasady zwalnianie zwolnienia

Flow Up Group

Naszym marzeniem jest podnieść standard efektywności i kultury organizacyjnej firm w kraju, poprzez zmiany systemowe, adaptacyjne i szerzenie dobrych praktyk.

Kontakt

Poznań
ul. Mikstacka 16
+48 606 699 479
krystian.pluciak@flowup.pl
Poniedziałek - Piątek 8:00 - 19:30

Produkty

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł 76.00zł (price_excluding_tax)
FLOW UP GROUP SP Z O O, ul. Mikstacka 16, 60-163 Poznań, KRS 0000776158, REGON 382810639, NIP 7792504032
Polityka prywatności

Produkty

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł 76.00zł (price_excluding_tax)

Ostatnie wpisy

Favi i ich podejście do zwolnień podczas kryzysu19/09/2023
Jak trafnie oceniać czy warto wybrać się na konferencję, targi, seminarium, webinar, networking…?19/09/2023
Holokracja jako jeden ze sposobów zarządzania w Twojej firmie19/09/2023

Koszyk

Koszyk

Używamy ciasteczek, aby zapewnić najlepszą jakość korzystania z naszej witryny.

Możesz dowiedzieć się więcej o tym, jakich ciasteczek używamy, lub wyłączyć je w .

Flow Up Group I Pomagamy budować kulturę organizacyjną wyjątkowych firm
Powered by  Zgodności ciasteczek z RODO
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.

Ściśle niezbędne ciasteczka

Niezbędne ciasteczka powinny być zawsze włączone, abyśmy mogli zapisać twoje preferencje dotyczące ustawień ciasteczek.

Jeśli wyłączysz to ciasteczko, nie będziemy mogli zapisać twoich preferencji. Oznacza to, że za każdym razem, gdy odwiedzasz tę stronę, musisz ponownie włączyć lub wyłączyć ciasteczka.