Koncepcja prowadzenia „ponad linią” podkreśla świadome przywództwo, samoświadomość oraz zobowiązanie do rozwoju. Linia symbolizuje różnicę między przywództwem z otwartym, ciekawym podejściem (ponad linią) a podejściem zamkniętym i obronnym (poniżej linii).
Co ważne przywództwo spod linii skupia się na obronie EGO, utrzymuje Status Quo i postawę reaktywną wobec rzeczywistości.
Oto kluczowe elementy prowadzenia z perspektywy „ponad linii”
- Samoświadomość:
- Pierwszym znakiem świadomego przywództwa jest samoświadomość. Istotne jest rozpoznawanie momentów, kiedy jesteś poniżej linii (zamknięty, obronny).
- Uznaj swoje emocje, takie jak strach i złość, które mogą wywołać obronną reakcję.
- Zmiana perspektywy:
- Zmiana polega na przechodzeniu od zamkniętego do otwartego podejścia, od defensywnego do ciekawego oraz od pragnienia bycia właściwym do chęci nauki.
- Techniki zmiany obejmują skupienie się na oddechu, spacer czy zachęcanie grupy do przerwy i rozciągania się podczas spotkania.
- Świadome zasady:
- Pełna odpowiedzialność:
- Zobowiąż się do pełnej odpowiedzialności za swoje życie i dobrostan.
- Unikaj obwiniania, wstydu i winy, a zamiast tego skoncentruj się na nauce i rozwoju.
- Nauka przez ciekawość:
- Zobowiąż się do samoświadomości i traktuj każdą interakcję jako okazję do nauki.
- Przyjmij ciekawość jako ścieżkę do szybkiego uczenia się.
- Zrozumienie emocji:
- Zobowiąż się do pełnego przeżywania emocji.
- Zauważ, że tłumienie emocji może prowadzić do problemów w różnych aspektach życia.
- Szczere wypowiedzi:
- Zobowiąż się do mówienia prawdy i tworzenia środowiska, w którym inni mogą wyrażać się otwarcie.
- Szczerość jest kluczowa dla klarownej komunikacji i zrozumienia rzeczywistości.
- Eliminowanie plotek:
- Zobowiąż się do zakończenia plotek i bezpośredniego rozwiązywania problemów zainteresowanym stronom.
- Plotki są uważane za negatywne zachowanie wynikające z lęku.
- Integralność:
- Praktykuj integralność, trzymając się umów, wyrażając autentyczne uczucia i ponosząc 100% odpowiedzialności.
- Niezawodność w dotrzymaniu umów jest fundamentalna dla świadomego przywództwa.
- Generowanie uznania:
- Żyj w uznaniu, zarówno je otrzymując, jak i dając.
- Uznawanie zwiększa wartość i połączenie w miejscu pracy.
- Paradoks i humor:
- Stwórz życie pełne gry, improwizacji i śmiechu.
- Uznaj ważność odpoczynku, odnowy i osobistych rytmów dla maksymalizacji energii.
- Eksploracja przeciwności:
- Zobowiąż się do widzenia, że przeciwna strona twojej historii jest tak samo prawdziwa lub prawdziwsza niż twoja pierwotna opowieść.
- Zauważ, że interpretujemy świat wokół nas i nadajemy naszym historiom znaczenie.
- Pełna odpowiedzialność:
Świadome przywództwo wymaga ciągłego samorefleksji, zobowiązania do osobistego rozwoju oraz stosowania zasad świadomego przywództwa zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.
