Dlaczego mentoring?
Przywódca by rosnąć potrzebuje wymiany myśli z innymi prosperującymi przywódcami. Inaczej zacznie zamykać się w utartych schematach, obrastać w Status Quo własnych przekonań i zamknie się na dobre i złe praktyki w innych biznesach.
Nie chodzi tu o spotkania z konsultantami, którzy muszą być „za mili” by otrzymać wynagrodzenie tylko kimś kto może Cię dosłownie postawić przy swojej firmie i pokazać, że ona działa. Może otwarcie kwestionować Twoje założenia i metody. Pokazywać swoje dobre praktyki. Twoją rolą będzie wziąć dla siebie i firmy to co teraz potrzebujecie.
Dlaczego mentoring z Radkiem?
Samozarządzanie oparte o role zamiast tradycyjnego kierownictwa
Około 80-100 osobowa firma oparta jest o zespołu samozarządzające i o wskaźnikowane role – nie ma tam tradycyjnego kierownictwa.
Wielu przywódców mierzy się z niską odpowiedzialnością pracowników, kontrolowaniem i mikrozarządzaniem. Mogą tu obalić swoje przekonania.
Zespoły tematyczne zamiast silosów
W każdym zespole tematycznym są osoby administracyjne, obsługa klienta, programiści… To całkowicie wyeliminowało walkę o zasoby np. IT oraz silosowe konflikty.
Praca zdalna i 7 godzinny tryb
(przy płacy za 8 h) od wielu lat
Dobrze o wskaźnikowane role pozwalają na kontrolę pracy. 7 godzinny tryb pracy wyeliminował syndrom „piąteczku” i utratę koncentracji oraz zdrowo wymusił większą wydajność.
Brak premii uznaniowych, kar i nagród
Nie ma premii uznaniowych ponieważ są uznaniowe. Nie ma premii lokalnych bo nastawiają ludzi przeciwko sobie. Jedyna premia jest od wyniku (przychodu) firmy i jest transparentna oraz dzielona równo przez wszystkich. Dlaczego skoro praca programisty i kogoś kto sprząta ma inną wartość na rynku? Ponieważ za umiejętności taki programista ma wysoką postawę, a wynik wypracowujemy wszyscy razem i premie jest za zaangażowanie!
Jawność finansowa
Ludzie sami widzą wynik finansowy „na żywo”. Wiedzą czy osiągają zysk i jakie są koszty. Sami podejmują decyzje o zakupach, opłacają FV, decydują czy zatrudnić kogoś… i mierzą się ze skutkami (nie karami) jeśli ich zysk spada.
Automatyzacje i oprogramowanie poprawiające jakość i efektywność
To co warto automatyzować zamieniane jest w formę programów i integracji ułatwiających pracę.
Praktycznie brak odejść z firmy
To o tyle istotne, że w firmie funkcjonują programiści i call center.
Wyższa efektywność, automatyzacje
Powyższe zmiany poprawiły wskaźniki biznesowe na wielu poziomach: mniej błędów, większa efektywność, mniejsza chęć odejścia z firmy, wzrost zaangażowania i odpowiedzialności…
Ukończył Akademię Psychologii i Przywództwa Jacka Santorskiego
Zna techniki i narzędzia do przekazywania swojej wiedzy.
MENTAX S.A. to firma usługowa zajmująca się likwidacją szkód dla wielkich graczy oraz tworzeniem oprogramowania branżowego.
Posłuchaj Radka
Jak wygląda mentoring?
- Spotykamy się na około 15 minut by oszacować czy rzeczywiście jest to odpowiedź na Twoje potrzeby.
- Umawiamy krótkie spotkanie zapoznawcze z Mentorem.
- Wspólnie podejmujecie decyzję czy chcecie wejść w proces.
- Rozpoczynamy wymianę myśli poprzez cykliczne spotkania twarzą w twarz lub online często połączone z zadaniami.
Uwaga!!!
- Radek jest bezpośredni i specjalizuje się w trudnych – niewygodnych pytaniach dających do myślenia. Ten proces z pewnością wyrwie Cię ze strefy komfortu, ale w niej nie ma przecież rozwoju. Przed skorzystaniem zapoznaj się z ryzykiem lub skonsultuj to nami 😉
- Rafek nie zajmuje się mentoringiem dla wynagrodzenia tylko z pasji więc nie wejdzie w tą rolę z każdym. Zresztą prowadzi inne biznesy i działania społeczne. Obie strony muszą tego chcieć.
Q & A
częste pytania
To element składniowy większego procesu. Jego celem jest wychodzenie ze swojej strefy komfortu (własnej firmy) i poznawania dobrych praktyk, narzędzi. To jak wykorzystasz wartość z mentoringu jako pojedynczej usługi zależy od Ciebie i współpracy z danym mentorem.
Po pierwszym spotkaniu ustalasz częstotliwość per miesiąc i cel. Na tej podstawie podpisujemy umowę, którą możesz zerwać w każdej chwili z końcem danego miesiąca.
Pracujemy dla fajnych marek
...i nam to wychodzi
Chcesz poprawić swoje przywództwo ?
Szukasz metody na wejście ze swojej organizacji i poznanie czegoś nowego co można zaadoptować u siebie? Potrzebujesz nowych myśli, inspiracji i ciężkich rozmów obalających Twoje założenia?
Zamów bezpłatną konsultację, podczas której podpowiemy czy mentoring jest dla Ciebie 😉
Krystian
Bezpośredni kontakt
+48 606 699 479
Przywództwo
Przydatne podcasty i artykuły
Badanie Autentyczności przywództwa pozwoliło nam zaktualizować obraz tego jak widzą nas pracownicy.
Michał Śliwiński CEO ACO Domofony