BADANIE JAKOŚCIOWE PROCESU REKRUTACJI, WDROŻENIA ORAZ ZARZĄDZANIA W ORGANIZACJ

Tajemniczy Pracownik

Jako pierwsi w kraju od ponad 12 lat wchodzimy w rolę anonimowego szeregowego pracownika klientów przechodząc wszystkie etapy: rekrutacja, wprowadzenie, praca oraz odejście z organizacji.

 

1.

 

Badanie jakościowe dotyczące efektywności procesu rekrutacji oraz samej pracy wraz z zaprojektowaniem i użytecznością stanowisk pracy, procesów i innych.

 

2.

 

To doskonałe uzupełnienie badania ilościowego dotyczącego przyczyn fluktuacji ponieważ pokazuje nam inne aspekty problemów jakie mogą determinować wyzwania firm jak; konkretne szkodliwe polityki firmowe oraz to o czym obawiają się mówić pracownicy.

 

3.

 

Jedną z największych i pozornie najmniej docenianą wartością jest moc informacji zwrotnej dla zarządu. Dlaczego? Zazwyczaj nikt w organizacji nie przekazuje rozwojowych informacji zwrotnych dotyczących tak wielu aspektów jak nastroje, kultura, efektywność, postawy, procesy (…). Często wyzwania są traktowane jako Status Quo i przestajemy widzieć w nich problem, szukać zmiany.

 

Jak możemy Ci pomóc?

Ustalimy obszar do obserwacji i czas projektu

1

Ocena atrakcyjności przedsiębiorstwa

Czy firma się czymś wybija ponad inne zbliżone oferty pracy w okolicy? Jaką ma markę? Jak wygląda ogłoszenie?
2

Rekrutacja

3

Wprowadzenie do firmy

4

Praca

5

Opuszczenie organizacji

6

Informacja zwrotna dla zarządu, wskazania zmian

Raport Tajemniczego Pracownika

Co zaobserwowaliśmy w firmach, które zleciły nam badanie? Uzyskaj bezpłatny dostęp!

 

Wartości

Kilkanaście lat temu prezes jednej z zaprzyjaźnionych firm z branży magazynowo logistycznej zadał mi pytanie „Czy ja mam zainstalować kamerę w dziale handlowym? Pałace im tyle kasy, a więcej sprzedaży przynosi pozycjonowanie!”. Doznałem olśnienia i zaproponowałem, że ja mogę z nimi popracować 2-3 dni ale pod warunkiem, że nie będę donosić tylko sprawdzę co jest przyczyną takiego stanu. Od tego czasu minęło już kilkanaście lat, a Tajemniczy Pracownik sporo „namieszał” w umysłach zarządu kilkunastu firm wynikami. Nie tylko przedstawia przyczyny problemów, ale również podnosi wrażliwość i empatię do pracowników oraz podnosi świadomość przywódców.

Krystian Pluciak – Flow Up Group

Efektywność pracy

Efektywność procesu rekrutacji

Komunikacja interpersonalna
i korporacyjna

Doświadczenia pracownika

System wynagrodzeń, premii i benefitów

Sposób zarządzania

Możliwość rozwoju, awansu

Błędy i możliwości usprawnień

Przyczyny niskiej motywacji
i odpowiedzialności

Czy pracownicy mają niezbędne narzędzi do pracy

Czy nowy pracownik jest zaopiekowany?

Wpływ systemu na pracownika, firmę

Czy praca jest dostatecznie zautomatyzowana?

Czy pracownicy mają niezbędne narzędzi do pracy

Czy nowy pracownik jest zaopiekowany?

Wpływ systemu na pracownika, firmę

30 minutowa bezpłatna konsultacja

Wypełnij formularz

17 sekund

Ustal dogodny termin

Konsultacja online

30 minut

 

Podobne prace

Employer branding – jak stać się miejscem pracy marzeń dla lokalnej społeczności?

Warsztat przed projektem

Księga Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm

Książka

Wyprawa rozwojowa

Warsztat terenowy