Jak pracujemy - metody
Zarządzanie procesem
Bierzemy na siebie cykliczne ustalanie celów, wsparcie w wybieraniu priorytetów, wspólne planowanie projektów wewnętrznych i ich koordynację.
Praca operacyjna
Razem z Tobą i Twoją TOP kadrą będziemy operacyjnie realizować część zadań/projektów samodzielnie albo wspólnie. W Twojej firmie lub zdalnie. Biorąc współodpowiedzialność za realizację.
Warsztaty celowe
Kiedy będziemy stali przed zadaniem wypracowania czegoś w większym gronie. Przygotujmy agendę, warsztat, poprowadzimy go i opracujemy "produkty" spotkania. Następnie zadbamy o wdrożenie.
Superwizje 1:1
Cykliczne spotykania 1:1 pomagające rozwiązywać bieżące problemy w zarządzaniu firmą, działem, pracownikami, rozwijaniu firmy i swoich kompetencji - tylko dla kluczowej kadry.
Narzędzia myślowe
Pomogą nam zwłaszcza w: lokalizowaniu przyczyn ważnych problemów/błędów i ich trwałej eliminacji, rozwiązywaniu konfliktów wewnętrznych i zewnętrznych win-win.
Badania
Wykonamy celowe badania np. predyspozycji kandydatów na kluczowe stanowiska lub ustalające przyczyny retencji kadry w Twojej firmie aby potem skutecznie przeprowadzić działania naprawcze
Dostosowanie gotowych schematów
Procesy, listy kontrolne, instrukcje, skrypty, schematy, umowy. Wiele rzeczy już robiliśmy. Jednak zawsze należy je dostosować do Twojej firmy.
Technologie i narzędzia
Mamy zespół IT, który może pomóc przy automatyzacjach, zastosowaniu AI i wielu innych aspektach.
Pomożemy we wdrożeniu narzędzi niezbędnych do realizacji naszych celów.
Spotkania wynikowe
Będziemy cyklicznie spotykać się, by omawiać postępy, wyniki i planować cele i działania na kolejny okres.
Dedykowany opiekun - architekt zmiany
Każdym procesem współpracy opiekuje się operacyjnie dedykowany architekt zmiany z latami doświadczenia w MŚP. Człowiek, który szybko będzie traktowany przez ludzi w Twojej firmie jako zaufany członek zespołu.