Masz czasem wrażenie, że wszyscy w firmie mają kogoś do pytania – oprócz Ciebie? Twoi kierownicy działają operacyjnie, oczekują decyzji, przychodzą z problemami. A Ty… podejmujesz je sam, w stresie, bez przestrzeni na głębszą refleksję.
Superwizje 1:1 to cykliczne spotkania właściciela lub lidera z doświadczonym partnerem strategicznym, który nie ocenia – ale zadaje trafne pytania, podpowiada, pomaga złapać dystans i wypracować rozwiązania.
W skrócie: przestajesz być sam. Dostajesz to, czego brakuje większości liderów w MŚP – lustro, kierunkowskaz i oparcie.
Nie jesteś już sam z firmowymi problemami, wyzwaniami i ambicjami! Stworzyliśmy tą usługę na bazie ważnego problemu jaki dostrzegliśmy u przywódców lata wstecz. Samotności osób na górze. Możliwe więc, że nadal nasza usługa nie została skopiowana przez innych.
Na czym polegają Superwizje 1:1 dla właścicieli, przywódców i zarządzających?
To nie szkolenie. To nie coaching. To realna praca z Tobą nad tym, co naprawdę Cię dziś przytłacza, blokuje lub czego potrzebujesz by zrealizować swoje ambicje.
Spisuj na bieżąco rzeczy jakie będziemy cyklicznie omawiać.
👉 Superwizje to regularne spotkania jeden na jeden (zazwyczaj co tydzień lub co dwa tygodnie) – online lub na żywo – podczas których:
Omawiamy Twoje aktualne problemy, wyzwania, tematy strategiczne, napięcia w zespole… oraz kierujemy rozmowy w stronę działań, rozwiązań, poprawy.
Wypracowujemy to co jest ważne w zależności od priorytetu: poprawiając system pracy, delegowanie zadań, radzenie sobie z pracownikami…
Wspieramy podejmowanie decyzji w formie jakiej oczekujesz lub jaka jest adekwatna do tematu.
Podpowiadamy narzędzia, metody pracy w odpowiedzi na potrzeby.
Pomagamy zachować spokój nawet w obliczu niepewności i wypracować wyjście.
Czasem spotkanie ma charakter warsztatowy kiedy musimy coś wypracować, rozwiązać.
Nie ma dwóch takich samych sesji. Są dni, kiedy jesteś przytłoczony problemami, i takie, kiedy jesteś gotowy ruszyć z odważną wizją.
Tu i tu jesteśmy z Tobą – niezależnie od pogody.
Kiedy Superwizje 1:1 mają sens?
Jeśli jesteś właścicielem, pełnisz rolę zarządzającą w organizacji lub dziale i…
🔥 Czujesz, że gasisz pożary zamiast zarządzać z wyprzedzeniem,
🤯 Jesteś przeciążony decyzyjnie i nie masz z kim przedyskutować trudnych tematów,
🧩 Masz w głowie wizję zmian, ale nie wiesz od czego zacząć lub jak ją przeprowadzić,
🧍♂️ Masz poczucie, że wszyscy liczą na Ciebie, a Ty nie masz się na kim oprzeć,
🎯 Chcesz działać efektywniej, ale ciągle utykasz w bieżączce i chaosie,
💬 Masz wokół siebie samych wykonawców, a brakuje Ci partnera do rozmowy o przyszłości firmy,
…to prawdopodobnie potrzebujesz więcej niż „kolejnego szkolenia” czy „dobrego artykułu”. Potrzebujesz rozmowy, procesu, towarzysza zmiany. Dokładnie to dają Superwizje.
Jak wygląda proces Superwizji zarządczych 1:1?
Po ustaleniu cyklicznego terminu i częstotliwości sesji jeden na jeden:
🧭 Krok 1 – Rozpoznanie sytuacji
Na pierwszym spotkaniu poznajemy się i rozpoznajemy Twoją sytuację: gdzie jesteś, z czym się zmagasz, czego chcesz. Ty przynosisz tematy – my zadajemy pytania, porządkujemy, priorytetyzujemy.
🛠 Krok 2 – Właściwa praca
Spotykamy się regularnie (co tydzień lub co dwa tygodnie). Czasem analizujemy decyzję, czasem rozbrajamy osobisty blok. Czasem układamy proces, a czasem – uczymy się delegowania i stawiania granic. To przestrzeń tylko dla Ciebie.
📈 Krok 3 – Wnioski, rozwój, korekta kursu
Regularnie zatrzymujemy się, by podsumować, co się zmieniło, co jeszcze wymaga pracy, jak rośnie Twój wpływ i komfort zarządzania. Wspólnie obserwujemy Twój rozwój jako lidera i Twojej firmy jako systemu.
Jakie wersje wsparcia dla zarządzających są dostępne?
Stałe Superwizje 1:1 (ciągłe wsparcie)
Dla osób zarządzających i właścicieli, którzy potrzebują regularnej obecności, wsparcia i bycia razem z nimi i ich firmą. Kogoś, kto trzyma ramę, patrzy z zewnątrz i pomaga przejść przez transformację osobistą i organizacyjną.
Celowana Superwizja
Dla liderów, którzy mierzą się z konkretnym tematem i potrzebują przepracować go od A do Z. Przykłady?
- Rozważenie trudnej decyzji np. zwolnienie ważnego i problematycznego pracownika
- Zarządzanie kryzysowe i trudne decyzje
- Stworzenie skutecznego procesu sprzedaży, rekrutacji, onboardingu…
- Zbudowanie nowej roli – np. dyrektora operacyjnego i przekazanie odpowiedzialności
- Wyjście z chaosu i wielozadaniowości
- Poszukanie konkretnych rozwiązań i narzędzi w zaistniałej sytuacji
To nie są „konsultacje”. To realna, wspólna praca nad problemem, która kończy się konkretną zmianą w Tobie lub firmie.
Przykładowe efekty zrealizowanych Superwizji
Kilka z elementów wypracowanych podczas Superwizji 1:1.
💡 Zmiana podejścia do awansów i rekrutacji
Właściciel firmy zatrudniał samych wykonawców. Kierownicy byli bez wpływu, a wszystkie decyzje kończyły się na nim. Podczas Superwizji zrozumiał, że potrzebuje innych kryteriów awansu i nowego typu ludzi. Zmiana personalna zmieniła całą dynamikę firmy.
🚀 Zwiększenie efektywności przez zmianę koncentracji biznesu
Przez miesiące walczyli o każdy abonament – i tkwili w marży 0. Podczas Superwizji właściciel dostrzegł, że prawdziwym zyskiem jest szybkość instalacji światłowodu i wybór lokalizacji. Nowe KPI, nowe strategie – zysk poszedł w górę.
👤 Zmiana roli właściciela – zatrudnienie dyrektora operacyjnego
Dzięki Superwizjom odkryliśmy, że właściciel świetnie łączy kropki, ale nie nadaje się do zarządzania operacyjnego. Zatrudniono osobę do bieżącego prowadzenia firmy – a właściciel zajął się rozwojem i relacjami kluczowymi.
📆 Wyjście z chaosu i pracy po 12-14h dziennie
Wspólnie zmapowaliśmy działania, oddzieliliśmy operacyjne od strategicznych, wprowadziliśmy systemy i planowanie. Zmiana przyniosła nie tylko efektywność, ale odzyskanie czasu, relacji i spokoju.
Zobacz, co już zrobiliśmy i co możemy zrobić u Ciebie
Większość przykładów realizacji nie dotyczy pełnych transformacji ze względu na ich złożoność, a pojedynczych projektów – elementów takich transformacji.
Systemowa poprawa efektywności, wyniku
Projekty dotyczące wsparcia przywódców, transformacji kultury organizacyjnej
Superwizje 1:1 – czy warto?
Pogłębiając powyższe pytanie, by poprawnie odpowiedzieć: Czy zewnętrzne wsparcie z doświadczeniem z wielu organizacji pozwoli Tobie i firmie iść do przodu szybciej, uniknąć błędów i rozwiązać kluczowe problemy?
Superwizje to nie tylko „rozmowy” – to systematyczna praca nad kluczowym ogniwem Twojej firmy: Tobą jako liderem. Twoje decyzje, zdrowa pewność, kierunek myślenia… wpływają na wszystko inne.
Dzięki Superwizjom:
- szybciej podejmujesz lepsze decyzje,
- przestajesz być samotnym ogniwem we własnej firmie,
- nie kręcisz się w kółko, tylko posuwasz się naprzód,
- budujesz firmę, która działa bez Twojej ciągłej obecności.
To dźwignia.
Rekomendacje
Transformacja
Współpraca
Wyczucie biznesu. Wiedza. Wnikliwe oparte o naukę badania kultury. Znakomite doświadczenia jak poprawiać wynik firmy. Świetny zespół.
Podróż Lidera
Podróż Lidera & Transformacja
Transformacja
Wspólny projekt
Wyłapuje nieprawidłowości i wie jak można wprowadzić zmiany. Doskonały obserwator i analityk.
Bardzo się cieszę, że mam możliwość współpracowania z nim.
Strona sprzedażowa B2B
Rekrutacja dyrektora
Badanie autentyczności przywództwa
Badanie autentyczności przywództwa
Warsztaty 1:1
Wsparcie zmian online
Ile kosztuje Superwizja 1:1?
Pierwszym kluczowym czynnikiem wpływającym na cenę jest to kto z naszej strony będzie ją prowadzić – co chcemy ustalić podczas briefingu.
Cena Superwizji zależy od trybu współpracy (ciągła czy celowana), formy (online / stacjonarnie) oraz liczby spotkań w miesiącu.
💬 Większość właścicieli firm mówi nam po kilku tygodniach: „Ta usługa powinna kosztować więcej – bo daje mi coś, czego wcześniej nie miałem.”
Koszt Superwizji jest niższy niż utracony kontrakt, zły awans, brak zmiany albo kolejny miesiąc zmęczenia i frustracji.
Rozliczanie jest oparte o umówiony pakiet godzin, co pozwala przewidywalne szacować budżet. Oczywiście w trudnych sytuacjach możemy dodać okresowo ilość godzin.
Jeśli chcesz zobaczyć, jak Superwizja wygląda w praktyce i czy to coś dla Ciebie – umów bezpłatne 20-minutowe spotkanie testowe.
Najczęściej zadawane pytania o Superwisję dla osób zarządzających
Q & A
Obie formy są możliwe. Część klientów spotyka się z nami w swoim biurze, na neutralnym terenie lub online.
Tak. Ze skutkiem na koniec miesiąca kalendarzowego. To elastyczna usługa. Pracujemy, dopóki widzisz wartość. Bez wiązania na kolejne miesiące.
Tak. To nawet wskazane. Te spotkania wymagają pewnej chemii pomiędzy stornami. Pierwsze spotkanie zawsze ma charakter roboczy i pokazuje styl pracy.
Dla osób, które nie zarządzają ludźmi, firmą lub projektem. Dla tych, którzy szukają „gotowych recept”, ale nie chcą wziąć odpowiedzialności za zmianę. Dla tych, którzy lubią narzekać, ale nie działać.
Jeśli tego potrzebujesz - tak. Możemy pracować warsztatowo, spisywać działania, dawać zadania między spotkaniami. To Ty decydujesz, jaka forma pracy pasuje najlepiej. Jednak pamiętaj, że wtedy zlecasz nam też pracę pomiędzy spotkaniami - może bardziej potrzebujesz szerszego wsparcia w zmianie niż tylko spotkań 1:1?
Jeśli podejmujesz decyzje, zarządzasz firmą lub zespołem i nie masz z kim naprawdę o tym porozmawiać – są dla Ciebie.
Nie. To praca rozwojowa i decyzyjna. Czasem korzystamy z narzędzi psychologii, ale zawsze skupiamy się na działaniu, skuteczności i Twojej roli przywódczej.
Dlaczego Flow Up Group?
Wiesz już, czym są Superwizje. Ale dlaczego z nami, a nie z kimś innym? Zobacz, czym się różnimy.
Nie zostawimy Cię z problemami i wyzwaniami
Rozumiemy, jak samotni bywają przywódcy. Często nie mają z kim porozmawiać o ważnych tematach firmowych. Dlatego będziemy działać ramię w ramię z Tobą i TOP kadrą firmy oraz wspierać Cię.
Będziemy pilnować waszej konsekwencji
Wiemy, że operacyjna codzienność wciąga.
My jesteśmy po to, żeby przypominać, egzekwować i pilnować procesu oraz wypracowanych standardów.
Zwłaszcza wtedy, gdy nikt inny nie ma odwagi tego powiedzieć.
Dopasowanie do MŚP
Stosujemy metody dostosowane do Twojej firmy, a nie wyczytane w książce czy przenoszone bezrefleksyjnie z międzynarodowych korporacji.
Skupienie na tym, co naprawdę ważne
Ilość pomysłów i rzeczy do zrobienia zawsze przekracza możliwy czas, dostępne zasoby. Dlatego będziemy pilnować koncentracji na tym co istotne, zamiast łapać się zbyt wielu elementów i finalnie nic nie kończyć.
Dedykowany opiekun zarządzający procesem zmiany oraz ŻYJĄCY TWOJĄ FIRMĄ
Całość współpracy koordynuje doświadczony PM dopasowany do Twojej firmy.
Nie doradca – a lider projektu zmian, który z czasem często staje się „swój” dla ludzi w organizacji.
Marcin
Partner
Łączy biznes z nauką. Doświadczenie w budowaniu dużej spółki giełdowej aż do roli prokurenta. Autor psychologicznych narzędzi badawczych z zaszczytnego grona 2% najczęściej cytowanych naukowców na świecie.
Daniel
Partner
Doświadczenie w zarządzaniu na poziomie C-level w branży produkcyjnej, IT i NGO.
Krystian
Founder
Od 2009 roku nieustannie doskonalę proces transformacji polskich firm FlowUp oraz pracuję z przywódcami i ich TOP kadrą zmieniając oblicza firm.
Miary i skuteczność
Jeśli czegoś nie mierzysz to nie możesz tym obiektywnie zarządzać. Dlatego większość działań mierzymy wskaźnikami. Patrzymy na skuteczność, korygujemy, doprowadzamy do efektu.
Zaangażowanie załogi
Zdążyła Ci się bierność, a nawet sabotaż zmian wewnątrz organizacji? By tego unikać i minimalizować opór przed zmianą będziemy angażować kadrę w proces zmian. Pozyskamy ich zaangażowanie.
Firmy się nie zmieniają, robią to ludzie
Dbamy o proces osobistej zmiany zwłaszcza TOP kadry. Bez aktualizacji sposobu działania i kultury organizacyjnej nic nie będzie trwałe.
Wypracujemy model zarządzania
Na bazie współpracy wypracujemy sposób zarządzania, który będzie działać u Ciebie – nie w książce. Waszą przewagę konkurencyjną.
Prosto, liczy się postęp
Staramy się wprowadzać rzeczy użyteczne, proste ale nie prostackie. Mają być efektywne i możliwie szybko dawać pierwsze skutki.
Lepiej dziś wdrożyć coś małego co da szybki efekt i można to rozwijać. Niż miesiącami kombinować nad czymś perfekcyjnym.
Liczy sie wynik!
Podstawowym celem firmy samej w sobie jest zarabianie pieniądza teraz i w przyszłości.
Pilnujemy by ten warunek nie umykał podczas pracy nad organizacją.
Nie wykonujemy biernie poleceń klienta
Twoje problemy, wyzwania i ambicje są dla nas kierunkiem działań. Natomiast jeśli zobaczymy błędne założenia, metody lub inne aspekty zagrażające skuteczności zmiany – niezwłocznie je wspólnie przegadamy.
Jeśli widzimy, że coś nie zadziała – mówimy to od razu i szukamy lepszej drogi.
Jesteśmy gotowi zwolnić klientów
Jeśli nabywca notorycznie nie wdraża zmian, zespół projektowy w firmie nie wykonuje swojej części prac, zmieniane co chwilę ustalenia projektowe sabotując działania… Jesteśmy gotowi zwolnić klienta. Ponieważ chcemy osiągać sukcesy, a nie tylko wystawiać faktury.
W tym wszystkim pomogą nam nasze wartości
Wartości jakimi żyjemy.
Wartości po jakich rekrutujemy.
Wartości jakie wpływają na nasz projekt.
Maksymalizm – działamy po to, by osiągać spektakularne efekty. Przeciętność to dla nas za mało.
Efektywność – liczy się wynik. Koncentrujemy się na tym co ważne, praktyczne.
Życzliwość & Humor – świetna, szczera komunikacja okraszona żartami.
Co jeśli nie podejmiesz Superwisji - bieżącego wsparcia w zarządzaniu?
Pozostaniesz z aktualnym wsparciem i utracisz naszą perspektywę zewnętrzną na aktualizację sposobu zarządzania. Pewnie nie poznasz nowych narzędzi biznesowych, efektywnych podejść do zarządzania czy metod pracy. Być może nikt nie da Ci rozwojowych szczerych informacji zwrotnych.
Bezpłatne materiały
Umówić bezpłatną 20-minutową Superwizję testową
Sprawdzić, czy to coś dla Ciebie i czy czujesz to coś z naszym prowadzącym.
13 błędów, które blokują zmiany w MŚP i jakich możesz uniknąć
Czym zajmiemy się na początek?
Przydatne artykuły i materiały
Newsletter dobrych praktyk dla firm MŚP
Chcesz dostawać konkrety, a nie marketingowe lanie wody?
Zapisz się – tylko wartościowe treści.
Czym jest superwizja?
Superwizja to metoda wsparcia i rozwoju zawodowego, stosowana głównie w dziedzinach związanych z opieką nad zdrowiem psychicznym, takich jak psychoterapia, oraz w innych obszarach pracy z ludźmi, jak zarządzanie zespołem czy coaching. Polega na regularnych spotkaniach pomiędzy osobą praktykującą (np. psychoterapeutą, liderem) a superwizorem, który jest bardziej doświadczonym specjalistą. Celem superwizji jest:
Rozwój kompetencji: Wzmacnianie umiejętności i wiedzy zawodowej.
Przestrzeganie norm etycznych: Zapewnienie zgodności z zasadami etyki zawodowej.
Wsparcie emocjonalne: Pomoc w radzeniu sobie ze stresem i emocjami związanymi z pracą.
Superwizja może być prowadzona indywidualnie lub grupowo i jest szczególnie przydatna w sytuacjach, gdzie praca wiąże się z dużym obciążeniem emocjonalnym lub niepewnością
