Czy kiedykolwiek otrzymałeś szczerą informację zwrotną od pracownika lub współpracownika? Jeśli nie to skąd możesz wiedzieć, czy Twój obraz siebie jako lidera jest spójny z tym, jak widzą Cię inni? Na ile Twój obraz siebie jest spójny z rzeczywistością?
Oto rozwojowe, dyskretne, zaskakująco otwierające oczy narzędzie rozpoczynające proces osobistej zmiany. Narzędzie jakie zapobiega sytuacji w jakie, Twój sposób myślenia/zarządzania stanie się szklanym sufitem dla organizacji.
Na czym polega badanie autentyczności przywództwa?
To nie jest kolejna ankieta bez wartości biznesowej. To metoda, która konfrontuje Twój obraz siebie jako lidera z tym, jak widzą Cię inni – bez owijania w bawełnę. Ale bez linczu – wszystko w bezpiecznej, poufnej formie.
TO NIE OCENA TYLKO ROZWOJOWA INFORMACJA ZWROTNA.

Jak wygląda badanie, proces:
- Najpierw wypełniasz prosty, ale precyzyjny kwestionariusz autodiagnozy – obrazu siebie.
- Następnie zapraszamy współpracujących z Tobą pracowników (na równi z Tobą lub pod Tobą w strukturze) do odpowiedzi na te same pytania, z ich perspektywy.
- My analizujemy:
- Gdzie się przeceniasz (niebezpieczne złudzenie kompetencji).
- Gdzie się nie doceniasz (potencjał do rozwoju i wzrostu zaufania).
- Gdzie Twoje działania są autentyczne, ale nieefektywne. Wiesz o swojej niekompetencji.
- I gdzie jesteś spójny i autentyczny – czyli silny fundamentem przywództwa.
- Wynik otrzymujesz tylko Ty – w formule 1:1, z ekspertem, który przeprowadzi Cię przez interpretację oraz pomoże w refleksji i rozwoju. Bez oceniania. Bez raportu dla innych. Tylko Ty i Twoje decyzje.
To badanie jest punktem wyjścia do realnej, osobistej zmiany. Albo sygnałem ostrzegawczym. Tak czy inaczej warto to wiedzieć, zanim stracisz ludzi, zaufanie lub wpływ.
Czym jest autentyczność? Dlaczego to istotne w zarządzaniu?
To spójność między tym, co myślisz, mówisz i robisz. Jeśli mówisz o zaufaniu, ale sam nie ufasz – zespół to czuje. Autentyczność zaczyna się od konsekwencji.
To odwaga, by usłyszeć prawdę – nie tylko miłe opinie. Wszyscy mamy strefy niewiedzy. Problem w tym, że liderzy często słyszą tylko to, co chcą usłyszeć. Autentyczność to gotowość, by usłyszeć również to, co trudne.
To zdolność do przyznania się, że nie jesteś idealny – ale chcesz być lepszy. Ludzie nie potrzebują lidera doskonałego. Potrzebują prawdziwego. Tego, który nie boi się uczyć i zmieniać.
To wybór, by nie grać roli – tylko być sobą w wersji odpowiedzialnej. Autentyczny przywódca nie potrzebuje masek ani teatralnych póz. Nie udaje, że wie wszystko. Pyta. Słucha. Decyduje.
Kiedy badanie autentyczności przywództwa ma sens?
Badanie nie jest dla każdego. Ale jeśli jesteś właścicielem firmy, liderem zespołu lub dyrektorem, który naprawdę chce się rozwijać i budować silne relacje w organizacji – to jedno z najbardziej transformujących doświadczeń, jakie możesz przejść.
Nikt Ci nie mówi trudnych rzeczy
Albo jesteś tak charyzmatyczny, że onieśmielasz, albo tak autorytarny, że ludzie wolą milczeć.
Czujesz, że Twój zespół nie rośnie razem z Tobą
…i nie wiesz, czy to ich wina, czy Twojego stylu zarządzania.
Nie wiesz, co ludzie naprawdę o Tobie myślą
…i obawiasz się zapytać.
Masz poczucie, że stoisz w miejscu jako lider
…mimo że Twoja firma się rozwija.
Rotacja, brak zaangażowania, utrata zaufania
…i nie możesz uchwycić, gdzie naprawdę leży problem.
Zbyt często decydujesz sam
Nie masz z kim rozmawiać szczerze o sposobie zarządzania.
Firma się zatrzymała
Zastanawiasz się, czy Twój sposób myślenia nie staje się ograniczeniem dla firmy.
Rekomendacje
Transformacja

Dawid Duda
Współwłaściciel Grupa VIST
Współpraca
Wyczucie biznesu. Wiedza. Wnikliwe oparte o naukę badania kultury. Znakomite doświadczenia jak poprawiać wynik firmy. Świetny zespół.

Wojciech Woźniak
Dyrektor Zakłady mięsne Olewnik
Podróż Lidera

Dawid Duda
Współwłaściciel Grupa VIST
Podróż Lidera & Transformacja

Anonim
Właściciel MŚP
Transformacja

Dawid
CEO MŚP
Wspólny projekt
Wyłapuje nieprawidłowości i wie jak można wprowadzić zmiany. Doskonały obserwator i analityk.
Bardzo się cieszę, że mam możliwość współpracowania z nim.

Agnieszka Wnuk
A&M Consulting
Strona sprzedażowa B2B

Zuzanna
Współwłaścicielka MŚP
Rekrutacja dyrektora

Łukasz Chęciński
Właściciel beMatrix i DrukPoznań
Badanie autentyczności przywództwa

Anonim
Właściciel MŚP

Maciej Dolata
Founder & Co-Owner DOLATA ELECTRIC
Badanie autentyczności przywództwa

Michał Śliwiński
CEO ACO Domofony
Warsztaty 1:1

Przemysław Niemczyk
Dyrektor Espersen
Wsparcie zmian online

Dagmara Bok
Właścicielka DB Biuro Rachunkowe
Chcesz wiedzieć, co widzą w Tobie inni, a czego Ty nie zauważasz?
Zostaw swój numer. Oddzwonimy i powiemy, czy to badanie ma sens w Twoim przypadku.
Bez zobowiązań. Za to z konkretami.

Czy wyższa autentyczność naprawdę coś zmienia?
Tak. I to więcej, niż się spodziewasz.
Badanie autentyczności przywództwa nie jest kolejnym testem psychologicznym, który wrzuci Cię w jakąś szufladkę. To lustro – czasem bezlitosne, ale prawdziwe. Pokazuje, gdzie Twoje intencje są czytelne, a gdzie działania rozjeżdżają się z obrazem, jaki chciałbyś mieć. A potem… daje szansę na zmianę.
Oto, co konkretnie zyskujesz:
01 – Rozpoznanie swoich „ślepych punktów”
Każdy lider je ma. Różnica polega na tym, że niektórzy chcą je poznać – zanim ich koszt stanie się nieodwracalny. Dowiesz się, gdzie przeceniasz siebie, a gdzie… jesteś lepszy, niż myślisz.
02 – Sprawdzenie, jak jesteś odbierany przez zespół
Nie ma autorytetu bez zaufania. Badanie pokaże, gdzie i dlaczego zespół nie podąża za Tobą tak, jakbyś chciał. A może odkryjesz, że bardziej Cię cenią, niż sądzisz?
03 – Paliwo do zmiany i rozwoju osobistego
To nie test. To proces rozwojowy, którego celem jest Twoje przywództwo jutra. Każdy wynik omawiamy 1:1, z pełnym szacunkiem i konkretami – żadnych etykiet, żadnej oceny. Tylko kierunek i wsparcie.
04 – Bezpieczna przestrzeń do refleksji
Wyniki są tylko dla Ciebie. Możesz z nimi zostać sam… lub zaprosić nas do kolejnego etapu: pracy 1:1 nad zmianą – w swoim tempie, z pełnym wsparciem. Zero presji. Tylko prawda i możliwości.
05 – Spójność wewnętrzna i wpływ
Kiedy lider wie, kim jest i co komunikuje – zespół to czuje. Przestajesz „zarządzać”, a zaczynasz inspirować, poruszać i budować. A to zmienia nie tylko Ciebie – ale całą firmę.
Jak wygląda proces badania autentyczności przywództwa?
Proces jest dyskretny, bezpieczny i maksymalnie praktyczny. Nie tracimy czasu na zbędne teorie – liczy się tylko to, co realnie pomoże Ci rozwijać się jako lider.
Krok 1 – Samoocena przywódcy
W pierwszej kolejności to Ty odpowiadasz na zestaw pytań, dotyczących Twojego stylu zarządzania, komunikacji, podejmowania decyzji, budowania relacji, reagowania w trudnych sytuacjach. Bez ocen – tylko szczera refleksja.
Krok 2 – Ocena otoczenia
Ten sam zestaw trafia do Twoich najbliższych współpracowników – z różnych szczebli. Ich odpowiedzi zostają zagregowane i zanonimizowane, by dać pełniejszy obraz, bez personalnych napięć.
Krok 3 – Analiza i porównanie
Tu dzieje się magia. Pokazujemy Ci nie tylko „średnie” wyniki, ale ich rozbieżności i zgodności. Gdzie przeceniasz siebie? Gdzie jesteś zbyt surowy? Gdzie autentyczność kuleje, a gdzie świeci przykładem?
Krok 4 – Sesja 1:1 z nami
Spotkanie tylko dla Ciebie. Omawiamy wyniki, dajemy perspektywę, wspólnie formułujemy wnioski. Zero oceny. Dużo szacunku, konkretów i impulsów do zmiany. W razie potrzeby – proponujemy ścieżkę pracy własnej lub dalszą współpracę (np. w formule Superwizji 1:1).
Krok 5 – Decyzja o dalszych krokach
To Ty decydujesz. Możesz zostać z wnioskami sam, lub wejść w proces rozwoju przywództwa – z naszym wsparciem. Bez zobowiązań. Bez presji. Z pełną otwartością.
Czy warto wykonać badanie autentyczności przywództwa?
Jeśli chcesz rozwijać firmę, najpierw rozwijaj siebie.
A żeby się rozwijać, potrzebujesz prawdziwej informacji zwrotnej. Takiej, która nie pochodzi z filtrów grzeczności czy strachu – ale z realnych obserwacji ludzi, z którymi pracujesz każdego dnia.
Badanie autentyczności daje Ci lustro. Bez obron. Bez masek. Czasem trochę trudne bo bywa nieprzyjemne, ale to tam jest rozwój.
Dlaczego warto?
Odkrywasz, gdzie Twój styl zarządzania jest silny, a gdzie wymaga zmiany.
Uczysz się zarządzać sobą, zanim zaczniesz „zarządzać ludźmi”.
Twój sposób myślenia i zarządzania nie stanie się „szklanym sufitem” dla firmy.
Zaczynasz prawdziwy rozwój – z poziomu świadomości, nie tylko kompetencji.
Ile kosztuje badanie autentyczności?
Wycenę poznasz po pierwszym spotkaniu zbierającym Twoje potrzeby. Zakres obejmuje:
- samoocenę przywódcy,
- ocenę od współpracowników,
- analizę wyników,
- opracowanie raportu i spotkanie rozwojowe 1:1 z partnerem z Flow Up Group.
Dalszy opcjonalny proces współpracy jest wyceniany na samym początku z badaniem.
Najczęściej zadawane pytania o badanie autentyczności
Q & A

Tak. Każda osoba z zespołu ocenia lidera w pełni anonimowo, bez obaw o konsekwencje. Dzięki temu odpowiedzi są szczere i wartościowe.
Tylko Ty – jako przywódca. Wynik nie jest udostępniany organizacji, HR-owi, zarządowi. To narzędzie rozwojowe, nie ocena pracy.
Od momentu rozpoczęcia do przekazania wyników: zazwyczaj od kilku dni do 3 tygodni. Obejmuje przygotowanie, zaproszenie respondentów, analizę i indywidualne spotkanie o mówieniowe.
Spotykasz się z osobą prowadzącą (online lub osobiście), która omawia z Tobą dokładnie każdą część raportu. Nie dostajesz PDF-a z tabelkami, tylko rozmowę, refleksję i rekomendacje.
Nie ma „dobrych” i „złych” wyników. Najcenniejszy jest rozkład i spójność ocen, bo to one pokazują, co działa, a co wymaga zmiany. To nie egzamin, to mapa rozwoju.
Optymalnie od 11 do 30 osób – wystarczająco, by mieć pełny obraz, ale nie na tyle dużo, by rozmyć kontekst. Pomagamy dobrać właściwą grupę.
Jeśli masz odwagę się zatrzymać i zadać sobie pytanie „jakim jestem liderem naprawdę?” – to już jesteś gotowy. Z resztą pomagamy.
Proponujemy indywidualną ścieżkę rozwoju – np. superwizje 1:1, wybrane warsztaty lub mikroprojekty zespołowe. Nic nie narzucamy – rozmawiamy.
Tak – nawet szczególnie. Często okazuje się, że wzajemne postrzeganie wśród partnerów strategicznych różni się mocno od rzeczywistości.
Tak – korzystamy z podejść psychometrycznych i narzędzi autodiagnozy sprawdzonych w praktyce przywódczej i psychologicznej, ale przystosowanych do realiów polskich firm MŚP.
Bezpłatne materiały

Umówić bezpłatną 20-minutową Superwizję testową
Sprawdzić, czy to coś dla Ciebie i czy czujesz to coś z naszym prowadzącym.
13 błędów, które blokują zmiany w MŚP i jakich możesz uniknąć
Co może się stać, jeśli zignorujesz autentyczność?
🔁 Powielanie tych samych błędów Bez informacji zwrotnej przywódca nie widzi, że pewne jego zachowania ciągle sabotują zespół. Nawet nieświadomie utrwala chaos, konflikty lub demotywację.
🔇 Utrata kontaktu z zespołem Ludzie przestają mówić szczerze. Bo nie czują przestrzeni. Bo nie wierzą, że warto. Bo widzą, że „nie i tak się nic nie zmienia”. Przywódca traci uszy i oczy swojej firmy.
🔃 Zatrzymanie rozwoju lidera Bez punktów odniesienia rozwój to iluzja. Można przez lata mieć dobre intencje i… dalej powielać wzorce z przeszłości. Bo nikt nie miał odwagi powiedzieć prawdy.
💣 Rosnąca frustracja w zespole Ludzie odchodzą nie dlatego, że ktoś ich „złowił” – ale dlatego, że czują brak sensu, uznania lub wpływu. A to wszystko zaczyna się od relacji z przełożonym.
📉 Szklany sufit dla firmy Brak pracy nad sobą przywódcy sprawia, że to jego sposób zarządzania staje się największym ograniczeniem organizacji. Firma nie urośnie ponad lidera, który nie słucha.
Czym zajmiemy się na początek?

Opisz nam swoje wyzwanie, a my znajdziemy drogę lub umów BEZPŁATNĄ konsultację
Bezpośredni kontakt

"Przed bezpłatną konsultacją kultura organizacyjna wydawała mi się czymś niekonkretnym. Teraz dokładniej widzę jej wpływ.
To co jest omawiane na pierwszym spotkaniu powinien wiedzieć każdy przedsiębiorca, manager!
Już zaczynam myśleć, gdzie warto polecić takie działania (Flow Up Group)."
Andrzej Nowak Inwestor, udziałowiec Icea Group, partner Kancelaria Prawna RPMS® Staniszewski & Wspólnicy
Dlaczego badać autentyczność z Flow Up Group?
Nieustannie doskonalony proces, metody, dobre praktyki, narzędzia od 2009 roku z każdą realizacją.
Nie zostawimy Cię z problemami i wyzwaniami
Rozumiemy, jak samotni bywają przywódcy. Często nie mają z kim porozmawiać o ważnych tematach firmowych. Dlatego będziemy działać ramię w ramię z Tobą i TOP kadrą firmy oraz wspierać Cię.
Będziemy pilnować waszej konsekwencji
Wiemy, że operacyjna codzienność wciąga.
My jesteśmy po to, żeby przypominać, egzekwować i pilnować procesu oraz wypracowanych standardów.
Zwłaszcza wtedy, gdy nikt inny nie ma odwagi tego powiedzieć.
Dopasowanie do MŚP
Stosujemy metody dostosowane do Twojej firmy, a nie wyczytane w książce czy przenoszone bezrefleksyjnie z międzynarodowych korporacji.
Skupienie na tym, co naprawdę ważne
Ilość pomysłów i rzeczy do zrobienia zawsze przekracza możliwy czas, dostępne zasoby. Dlatego będziemy pilnować koncentracji na tym co istotne, zamiast łapać się zbyt wielu elementów i finalnie nic nie kończyć.
Dedykowany opiekun zarządzający procesem zmiany oraz ŻYJĄCY TWOJĄ FIRMĄ
Całość współpracy koordynuje doświadczony PM dopasowany do Twojej firmy.
Nie doradca – a lider projektu zmian, który z czasem często staje się „swój” dla ludzi w organizacji.

Daniel
Partner
Doświadczenie w zarządzaniu na poziomie C-level w branży produkcyjnej, IT i NGO.
Miary i skuteczność
Jeśli czegoś nie mierzysz to nie możesz tym obiektywnie zarządzać. Dlatego większość działań mierzymy wskaźnikami. Patrzymy na skuteczność, korygujemy, doprowadzamy do efektu.
Zaangażowanie załogi
Zdążyła Ci się bierność, a nawet sabotaż zmian wewnątrz organizacji? By tego unikać i minimalizować opór przed zmianą będziemy angażować kadrę w proces zmian. Pozyskamy ich zaangażowanie.
Firmy się nie zmieniają, robią to ludzie
Dbamy o proces osobistej zmiany zwłaszcza TOP kadry. Bez aktualizacji sposobu działania i kultury organizacyjnej nic nie będzie trwałe.
Wypracujemy model zarządzania
Na bazie współpracy wypracujemy sposób zarządzania, który będzie działać u Ciebie – nie w książce. Waszą przewagę konkurencyjną.
Prosto, liczy się postęp
Staramy się wprowadzać rzeczy użyteczne, proste ale nie prostackie. Mają być efektywne i możliwie szybko dawać pierwsze skutki.
Lepiej dziś wdrożyć coś małego co da szybki efekt i można to rozwijać. Niż miesiącami kombinować nad czymś perfekcyjnym.
Liczy sie wynik!
Podstawowym celem firmy samej w sobie jest zarabianie pieniądza teraz i w przyszłości.
Pilnujemy by ten warunek nie umykał podczas pracy nad organizacją.
Nie wykonujemy biernie poleceń klienta
Twoje problemy, wyzwania i ambicje są dla nas kierunkiem działań. Natomiast jeśli zobaczymy błędne założenia, metody lub inne aspekty zagrażające skuteczności zmiany – niezwłocznie je wspólnie przegadamy.
Jeśli widzimy, że coś nie zadziała – mówimy to od razu i szukamy lepszej drogi.
Jesteśmy gotowi zwolnić klientów
Jeśli nabywca notorycznie nie wdraża zmian, zespół projektowy w firmie nie wykonuje swojej części prac, zmieniane co chwilę ustalenia projektowe sabotując działania… Jesteśmy gotowi zwolnić klienta. Ponieważ chcemy osiągać sukcesy, a nie tylko wystawiać faktury.
W tym wszystkim pomogą nam nasze wartości
Wartości jakimi żyjemy.
Wartości po jakich rekrutujemy.
Wartości jakie wpływają na nasz projekt.
Maksymalizm – działamy po to, by osiągać spektakularne efekty. Przeciętność to dla nas za mało.
Efektywność – liczy się wynik. Koncentrujemy się na tym co ważne, praktyczne.
Życzliwość & Humor – świetna, szczera komunikacja okraszona żartami.

Przydatne artykuły i materiały
Newsletter dobrych praktyk dla firm MŚP
Chcesz dostawać konkrety, a nie marketingowe lanie wody?
Zapisz się – tylko wartościowe treści.