Authenticity Up

Badanie Autentyczność Przywództwa

Czy kiedykolwiek otrzymałeś szczerą informację zwrotną od pracownika lub współpracownika? Jeśli nie to skąd możesz wiedzieć, czy Twój obraz siebie jako lidera jest spójny z tym, jak widzą Cię inni? Na ile Twój obraz siebie jest spójny z rzeczywistością?

Oto rozwojowe, dyskretne, zaskakująco otwierające oczy narzędzie rozpoczynające proces osobistej zmiany. Narzędzie jakie zapobiega sytuacji w jakie, Twój sposób myślenia/zarządzania stanie się szklanym sufitem dla organizacji.

Na czym polega badanie autentyczności przywództwa?

To nie jest kolejna ankieta bez wartości biznesowej. To metoda, która konfrontuje Twój obraz siebie jako lidera z tym, jak widzą Cię inni – bez owijania w bawełnę. Ale bez linczu – wszystko w bezpiecznej, poufnej formie.

TO NIE OCENA TYLKO ROZWOJOWA INFORMACJA ZWROTNA.

Jak wygląda badanie, proces:

  1. Najpierw wypełniasz prosty, ale precyzyjny kwestionariusz autodiagnozy – obrazu siebie.
  2. Następnie zapraszamy współpracujących z Tobą pracowników (na równi z Tobą lub pod Tobą w strukturze) do odpowiedzi na te same pytania, z ich perspektywy.
  3. My analizujemy:
    • Gdzie się przeceniasz (niebezpieczne złudzenie kompetencji).
    • Gdzie się nie doceniasz (potencjał do rozwoju i wzrostu zaufania).
    • Gdzie Twoje działania są autentyczne, ale nieefektywne. Wiesz o swojej niekompetencji.
    • I gdzie jesteś spójny i autentyczny – czyli silny fundamentem przywództwa.
  4. Wynik otrzymujesz tylko Ty – w formule 1:1, z ekspertem, który przeprowadzi Cię przez interpretację oraz pomoże w refleksji i rozwoju. Bez oceniania. Bez raportu dla innych. Tylko Ty i Twoje decyzje.

To badanie jest punktem wyjścia do realnej, osobistej zmiany. Albo sygnałem ostrzegawczym. Tak czy inaczej warto to wiedzieć, zanim stracisz ludzi, zaufanie lub wpływ.

Czym jest autentyczność? Dlaczego to istotne w zarządzaniu?

To spójność między tym, co myślisz, mówisz i robisz. Jeśli mówisz o zaufaniu, ale sam nie ufasz – zespół to czuje. Autentyczność zaczyna się od konsekwencji.

To odwaga, by usłyszeć prawdę – nie tylko miłe opinie. Wszyscy mamy strefy niewiedzy. Problem w tym, że liderzy często słyszą tylko to, co chcą usłyszeć. Autentyczność to gotowość, by usłyszeć również to, co trudne.

To zdolność do przyznania się, że nie jesteś idealny – ale chcesz być lepszy. Ludzie nie potrzebują lidera doskonałego. Potrzebują prawdziwego. Tego, który nie boi się uczyć i zmieniać.

To wybór, by nie grać roli – tylko być sobą w wersji odpowiedzialnej. Autentyczny przywódca nie potrzebuje masek ani teatralnych póz. Nie udaje, że wie wszystko. Pyta. Słucha. Decyduje.

Kiedy badanie autentyczności przywództwa ma sens?

Badanie nie jest dla każdego. Ale jeśli jesteś właścicielem firmy, liderem zespołu lub dyrektorem, który naprawdę chce się rozwijać i budować silne relacje w organizacji – to jedno z najbardziej transformujących doświadczeń, jakie możesz przejść.

Nikt Ci nie mówi trudnych rzeczy

Albo jesteś tak charyzmatyczny, że onieśmielasz, albo tak autorytarny, że ludzie wolą milczeć.

Czujesz, że Twój zespół nie rośnie razem z Tobą

…i nie wiesz, czy to ich wina, czy Twojego stylu zarządzania.

Nie wiesz, co ludzie naprawdę o Tobie myślą

…i obawiasz się zapytać.

Masz poczucie, że stoisz w miejscu jako lider

…mimo że Twoja firma się rozwija.

Rotacja, brak zaangażowania, utrata zaufania

…i nie możesz uchwycić, gdzie naprawdę leży problem.

Zbyt często decydujesz sam

Nie masz z kim rozmawiać szczerze o sposobie zarządzania.

Firma się zatrzymała

Zastanawiasz się, czy Twój sposób myślenia nie staje się ograniczeniem dla firmy.

Rekomendacje

Transformacja

Wysoka zdolność łączenia swojej bogatej wiedzy teoretycznej z jej praktycznym zastosowaniem w usprawnieniach zarządzania firmą. Po zapoznaniu się z wszystkimi bolączkami występującymi w mojej organizacji rozpisał plan naprawczy, który w kolejnym kroku został szczegółowo omówiony już z planem jego poprawy. Krystian zaproponował procesy i narzędzia odpowiednie dla mojej organizacji (a jej działalność jest bardzo specyficzna i nietypowa). Wspólnie przepracowane rozmowy zaowocowały wdrożeniem nowego procesu zarządzania organizacją.
Dawid

Dawid Duda

Współwłaściciel Grupa VIST

Współpraca

Zawsze jak tylko nadarzy się okazja będę polecać Flow Up Group do partnerów i zaprzyjaźnionych przedsiębiorców! Zresztą już to robiłem.

Wyczucie biznesu. Wiedza. Wnikliwe oparte o naukę badania kultury. Znakomite doświadczenia jak poprawiać wynik firmy. Świetny zespół.

wojtek olewnik

Wojciech Woźniak

Dyrektor Zakłady mięsne Olewnik

Podróż Lidera

Współpracę z Panem Krystianem ciężko sklasyfikować w jakikolwiek znany mi sposób. Nie uważam go za Specjalistę ani Eksperta. Pan Krystian jest kilka leveli wyżej, zupełnie inny wymiar współpracy bazujący na zaufaniu i relacjach blisko powiązanych z przyjaźnią, zrozumieniem, empatią. Potrafi cierpliwie, małymi krokami dojść do sedna problemu oraz skutecznymi i praktycznymi metodami je rozwiązywać.
Dawid

Dawid Duda

Współwłaściciel Grupa VIST

Podróż Lidera & Transformacja

Nasze sesje dużo mnie nauczyły. Rozwinęły moją samoświadomość i doprowadziły do głębokiej zmiany osobistej. Zarówno w firmie jak i prywatnie. Tyle samodzielnych prób i psychologów nie dały tyle ile kilkanaście naszych rozmów. Do tego potężne zmiany organizacyjne: automatyzacje, powtarzalność, jakoś….To była wielka przyjemność współpracować z Tobą, a jeszcze większa poznać taką osobę jak Ty.
Tajemniczy Pracownik, badanie doświadczeń

Anonim

Właściciel MŚP

Transformacja

Jestem zachwycony pierwszym spotkaniem. Dokładnie o to nam chodziło. Ustaliliśmy co robić, ktoś to pilnuje i pomaga by było zrealizowane.
Tajemniczy Pracownik, badanie doświadczeń

Dawid

CEO MŚP

Wspólny projekt

Z Krystianem świetnie się pracuje. Ma cenne i merytoryczne spostrzeżenia. Według mnie ma zawsze cenne uwagi odnośnie funkcjonowania różnych firm i przedsiębiorstw.

Wyłapuje nieprawidłowości i wie jak można wprowadzić zmiany. Doskonały obserwator i analityk.
Bardzo się cieszę, że mam możliwość współpracowania z nim.

Agnieszka Wnuk Linkedin local

Agnieszka Wnuk

A&M Consulting

Strona sprzedażowa B2B

Jak to zrobiliście?! To jest to czego zawsze chciałam. Strona pokazuje nas jako tak mocnych, że aż zwątpiłam.
Tajemniczy Pracownik, badanie doświadczeń

Zuzanna

Współwłaścicielka MŚP

Rekrutacja dyrektora

Wcześniej dostawałem od agencji pracy kandydatów zupełnie niedopasowanych stanowiska. FlowUp pomógł mi podejść do rekrutacji zupełnie inaczej: stworzyli skuteczne ogłoszenie, ustawili proces w ATS i pomogli wybrać człowieka, z którego jestem bardzo zadowolony z perspektywy kilku miesięcy.
1611929378397

Łukasz Chęciński

Właściciel beMatrix i DrukPoznań

Badanie autentyczności przywództwa

Po Badaniu Autentyczności nawet dyrektorzy jacy wcześniej raczej skupiali się tylko na swojej pracy zaczęli ze mną rozmawiać o tym co chcą zmienić w swoim sposobie pracy i firmie. A przecież to dopiero początek zmian…
Tajemniczy Pracownik, badanie doświadczeń

Anonim

Właściciel MŚP

Ogromna i przede wszystkim usystematyzowana wiedza o tym jak w dzisiejszych czasach zyskownie i skutecznie prowadzić firmę. Krystian zbadał mnóstwo organizacji, zarówno działających najlepiej i osiągających ponadprzeciętne wyniki, jak również tych które zmierzają ku upadkowi – zarządzanych skrajnie źle. Dzięki temu jest nieocenionym prelegentem/rozmówcą dla wszystkich menadżerów i właścicieli biznesów. Polecam współpracę..
1624565359688

Maciej Dolata

Founder & Co-Owner DOLATA ELECTRIC

Badanie autentyczności przywództwa

Badanie autentyczności pokazało nam to czego często nie dostrzegaliśmy i to o co nasi dyrektorzy zapewne nie pytali – informację zwrotną dla nich. Już po samym badaniu widzę zmiany postaw i zaangażowanie by zrobić coś więcej.
Michał Śliwiński ACO

Michał Śliwiński

CEO ACO Domofony

Warsztaty 1:1

Warsztat zespołu i konsultacja z Radkiem otworzyła mi oczy na aspekty jakich w zespole wcześniej nie widziałem!
przemyslaw-Europa-systems

Przemysław Niemczyk

Dyrektor Espersen

Wsparcie zmian online

Dokładnie tego oczekiwałam. Szybko, dobra komunikacja i efekt finalny bardzo dobry.
DB Dagmara Bok księgowość

Dagmara Bok

Właścicielka DB Biuro Rachunkowe

Chcesz wiedzieć, co widzą w Tobie inni, a czego Ty nie zauważasz?

Zostaw swój numer. Oddzwonimy i powiemy, czy to badanie ma sens w Twoim przypadku.
Bez zobowiązań. Za to z konkretami.

Czy wyższa autentyczność naprawdę coś zmienia?

Tak. I to więcej, niż się spodziewasz.

Badanie autentyczności przywództwa nie jest kolejnym testem psychologicznym, który wrzuci Cię w jakąś szufladkę. To lustro – czasem bezlitosne, ale prawdziwe. Pokazuje, gdzie Twoje intencje są czytelne, a gdzie działania rozjeżdżają się z obrazem, jaki chciałbyś mieć. A potem… daje szansę na zmianę.

Oto, co konkretnie zyskujesz:

01 – Rozpoznanie swoich „ślepych punktów”

Każdy lider je ma. Różnica polega na tym, że niektórzy chcą je poznać – zanim ich koszt stanie się nieodwracalny. Dowiesz się, gdzie przeceniasz siebie, a gdzie… jesteś lepszy, niż myślisz.

02 – Sprawdzenie, jak jesteś odbierany przez zespół

Nie ma autorytetu bez zaufania. Badanie pokaże, gdzie i dlaczego zespół nie podąża za Tobą tak, jakbyś chciał. A może odkryjesz, że bardziej Cię cenią, niż sądzisz?

03 – Paliwo do zmiany i rozwoju osobistego

To nie test. To proces rozwojowy, którego celem jest Twoje przywództwo jutra. Każdy wynik omawiamy 1:1, z pełnym szacunkiem i konkretami – żadnych etykiet, żadnej oceny. Tylko kierunek i wsparcie.

04 – Bezpieczna przestrzeń do refleksji

Wyniki są tylko dla Ciebie. Możesz z nimi zostać sam… lub zaprosić nas do kolejnego etapu: pracy 1:1 nad zmianą – w swoim tempie, z pełnym wsparciem. Zero presji. Tylko prawda i możliwości.

05 – Spójność wewnętrzna i wpływ

Kiedy lider wie, kim jest i co komunikuje – zespół to czuje. Przestajesz „zarządzać”, a zaczynasz inspirować, poruszać i budować. A to zmienia nie tylko Ciebie – ale całą firmę.

Jak wygląda proces badania autentyczności przywództwa?

Proces jest dyskretny, bezpieczny i maksymalnie praktyczny. Nie tracimy czasu na zbędne teorie – liczy się tylko to, co realnie pomoże Ci rozwijać się jako lider.

Krok 1 – Samoocena przywódcy

W pierwszej kolejności to Ty odpowiadasz na zestaw pytań, dotyczących Twojego stylu zarządzania, komunikacji, podejmowania decyzji, budowania relacji, reagowania w trudnych sytuacjach. Bez ocen – tylko szczera refleksja.

Krok 2 – Ocena otoczenia

Ten sam zestaw trafia do Twoich najbliższych współpracowników – z różnych szczebli. Ich odpowiedzi zostają zagregowane i zanonimizowane, by dać pełniejszy obraz, bez personalnych napięć.

Krok 3 – Analiza i porównanie

Tu dzieje się magia. Pokazujemy Ci nie tylko „średnie” wyniki, ale ich rozbieżności i zgodności. Gdzie przeceniasz siebie? Gdzie jesteś zbyt surowy? Gdzie autentyczność kuleje, a gdzie świeci przykładem?

Krok 4 – Sesja 1:1 z nami

Spotkanie tylko dla Ciebie. Omawiamy wyniki, dajemy perspektywę, wspólnie formułujemy wnioski. Zero oceny. Dużo szacunku, konkretów i impulsów do zmiany. W razie potrzeby – proponujemy ścieżkę pracy własnej lub dalszą współpracę (np. w formule Superwizji 1:1).

Krok 5 – Decyzja o dalszych krokach

To Ty decydujesz. Możesz zostać z wnioskami sam, lub wejść w proces rozwoju przywództwa – z naszym wsparciem. Bez zobowiązań. Bez presji. Z pełną otwartością.

Czy warto wykonać badanie autentyczności przywództwa?

Jeśli chcesz rozwijać firmę, najpierw rozwijaj siebie.
A żeby się rozwijać, potrzebujesz prawdziwej informacji zwrotnej. Takiej, która nie pochodzi z filtrów grzeczności czy strachu – ale z realnych obserwacji ludzi, z którymi pracujesz każdego dnia.

Badanie autentyczności daje Ci lustro. Bez obron. Bez masek. Czasem trochę trudne bo bywa nieprzyjemne, ale to tam jest rozwój.

Dlaczego warto?

Odkrywasz, gdzie Twój styl zarządzania jest silny, a gdzie wymaga zmiany.

Uczysz się zarządzać sobą, zanim zaczniesz „zarządzać ludźmi”.

Twój sposób myślenia i zarządzania nie stanie się  „szklanym sufitem” dla firmy.

Zaczynasz prawdziwy rozwój – z poziomu świadomości, nie tylko kompetencji.

Ile kosztuje badanie autentyczności?

Wycenę poznasz po pierwszym spotkaniu zbierającym Twoje potrzeby. Zakres obejmuje:

  • samoocenę przywódcy,
  • ocenę od współpracowników,
  • analizę wyników,
  • opracowanie raportu i spotkanie rozwojowe 1:1 z partnerem z Flow Up Group.

Dalszy opcjonalny proces współpracy jest wyceniany na samym początku z badaniem.

Najczęściej zadawane pytania o badanie autentyczności

Q & A

pytania o konsulting, szkolenia, doradztwo

Tak. Każda osoba z zespołu ocenia lidera w pełni anonimowo, bez obaw o konsekwencje. Dzięki temu odpowiedzi są szczere i wartościowe.

Tylko Ty – jako przywódca. Wynik nie jest udostępniany organizacji, HR-owi, zarządowi. To narzędzie rozwojowe, nie ocena pracy.

Od momentu rozpoczęcia do przekazania wyników: zazwyczaj od kilku dni do 3 tygodni. Obejmuje przygotowanie, zaproszenie respondentów, analizę i indywidualne spotkanie o mówieniowe.

Spotykasz się z osobą prowadzącą (online lub osobiście), która omawia z Tobą dokładnie każdą część raportu. Nie dostajesz PDF-a z tabelkami, tylko rozmowę, refleksję i rekomendacje.

Nie ma „dobrych” i „złych” wyników. Najcenniejszy jest rozkład i spójność ocen, bo to one pokazują, co działa, a co wymaga zmiany. To nie egzamin, to mapa rozwoju.

Optymalnie od 11 do 30 osób – wystarczająco, by mieć pełny obraz, ale nie na tyle dużo, by rozmyć kontekst. Pomagamy dobrać właściwą grupę.

Jeśli masz odwagę się zatrzymać i zadać sobie pytanie „jakim jestem liderem naprawdę?” – to już jesteś gotowy. Z resztą pomagamy.

Proponujemy indywidualną ścieżkę rozwoju – np. superwizje 1:1, wybrane warsztaty lub mikroprojekty zespołowe. Nic nie narzucamy – rozmawiamy.

Tak – nawet szczególnie. Często okazuje się, że wzajemne postrzeganie wśród partnerów strategicznych różni się mocno od rzeczywistości.

Tak – korzystamy z podejść psychometrycznych i narzędzi autodiagnozy sprawdzonych w praktyce przywódczej i psychologicznej, ale przystosowanych do realiów polskich firm MŚP.

Bezpłatne materiały

Umówić bezpłatną 20-minutową Superwizję testową

Sprawdzić, czy to coś dla Ciebie i czy czujesz to coś z naszym prowadzącym.

13 błędów, które blokują zmiany w MŚP i jakich możesz uniknąć

Bezpłatny materiał do pobrania PDF. Sprawdź będą innych firm.

Co może się stać, jeśli zignorujesz autentyczność?

🔁 Powielanie tych samych błędów Bez informacji zwrotnej przywódca nie widzi, że pewne jego zachowania ciągle sabotują zespół. Nawet nieświadomie utrwala chaos, konflikty lub demotywację.

🔇 Utrata kontaktu z zespołem Ludzie przestają mówić szczerze. Bo nie czują przestrzeni. Bo nie wierzą, że warto. Bo widzą, że „nie i tak się nic nie zmienia”. Przywódca traci uszy i oczy swojej firmy.

🔃 Zatrzymanie rozwoju lidera Bez punktów odniesienia rozwój to iluzja. Można przez lata mieć dobre intencje i… dalej powielać wzorce z przeszłości. Bo nikt nie miał odwagi powiedzieć prawdy.

💣 Rosnąca frustracja w zespole Ludzie odchodzą nie dlatego, że ktoś ich „złowił” – ale dlatego, że czują brak sensu, uznania lub wpływu. A to wszystko zaczyna się od relacji z przełożonym.

📉 Szklany sufit dla firmy Brak pracy nad sobą przywódcy sprawia, że to jego sposób zarządzania staje się największym ograniczeniem organizacji. Firma nie urośnie ponad lidera, który nie słucha.

Czym zajmiemy się na początek?

bezpośredni kontakt z firma doradczą

Opisz nam swoje wyzwanie, a my znajdziemy drogę lub umów BEZPŁATNĄ konsultację

W temacie wpisz bezpłatna konsultacja lub ogólny temat rozmowy. Możesz nas przetestować w dokładnie 20 minut.
Po rozmowie otrzymasz podsumowanie wygenerowane przez AI.

Bezpośredni kontakt

"Przed bezpłatną konsultacją kultura organizacyjna wydawała mi się czymś niekonkretnym. Teraz dokładniej widzę jej wpływ.

To co jest omawiane na pierwszym spotkaniu powinien wiedzieć każdy przedsiębiorca, manager!

Już zaczynam myśleć, gdzie warto polecić takie działania (Flow Up Group)."

Andrzej Nowak Inwestor, udziałowiec Icea Group, partner Kancelaria Prawna RPMS® Staniszewski & Wspólnicy

Dlaczego badać autentyczność z Flow Up Group?

Nieustannie doskonalony proces, metody, dobre praktyki, narzędzia od 2009 roku z każdą realizacją.

Nie zostawimy Cię z problemami i wyzwaniami

Rozumiemy, jak samotni bywają przywódcy. Często nie mają z kim porozmawiać o ważnych tematach firmowych. Dlatego będziemy działać ramię w ramię z Tobą i TOP kadrą firmy oraz wspierać Cię.

Będziemy pilnować waszej konsekwencji

Wiemy, że operacyjna codzienność wciąga.
My jesteśmy po to, żeby przypominać, egzekwować i pilnować procesu oraz wypracowanych standardów.
Zwłaszcza wtedy, gdy nikt inny nie ma odwagi tego powiedzieć.

Dopasowanie do MŚP

Stosujemy metody dostosowane do Twojej firmy, a nie wyczytane w książce czy przenoszone bezrefleksyjnie z międzynarodowych korporacji.

Skupienie na tym, co naprawdę ważne

Ilość pomysłów i rzeczy do zrobienia zawsze przekracza możliwy czas, dostępne zasoby. Dlatego będziemy pilnować koncentracji na tym co istotne, zamiast łapać się zbyt wielu elementów i finalnie nic nie kończyć.

Dedykowany opiekun zarządzający procesem zmiany oraz ŻYJĄCY TWOJĄ FIRMĄ

Całość współpracy koordynuje doświadczony PM dopasowany do Twojej firmy.
Nie doradca – a lider projektu zmian, który z czasem często staje się „swój” dla ludzi w organizacji.

Marcin

Partner

Łączy biznes z nauką. Doświadczenie w budowaniu dużej spółki giełdowej aż do roli prokurenta. Autor psychologicznych narzędzi badawczych z zaszczytnego grona 2% najczęściej cytowanych naukowców na świecie.

    Daniel

    Partner

    Doświadczenie w zarządzaniu na poziomie C-level w branży produkcyjnej, IT i NGO.

    Krystian

    Founder

    Od 2009 roku nieustannie doskonalę proces transformacji polskich firm FlowUp oraz pracuję z przywódcami i ich TOP kadrą zmieniając oblicza firm.

    Miary i skuteczność

    Jeśli czegoś nie mierzysz to nie możesz tym obiektywnie zarządzać. Dlatego większość działań mierzymy wskaźnikami. Patrzymy na skuteczność, korygujemy, doprowadzamy do efektu.

    Zaangażowanie załogi

    Zdążyła Ci się bierność, a nawet sabotaż zmian wewnątrz organizacji? By tego unikać i minimalizować opór przed zmianą będziemy angażować kadrę w proces zmian. Pozyskamy ich zaangażowanie.

    Firmy się nie zmieniają, robią to ludzie

    Dbamy o proces osobistej zmiany zwłaszcza TOP kadry. Bez aktualizacji sposobu działania i kultury organizacyjnej nic nie będzie trwałe.

    Wypracujemy model zarządzania

    Na bazie współpracy wypracujemy sposób zarządzania, który będzie działać u Ciebie – nie w książce. Waszą przewagę konkurencyjną. 

    Prosto, liczy się postęp

    Staramy się wprowadzać rzeczy użyteczne, proste ale nie prostackie. Mają być efektywne i możliwie szybko dawać pierwsze skutki.

    Lepiej dziś wdrożyć coś małego co da szybki efekt i można to rozwijać. Niż miesiącami kombinować nad czymś perfekcyjnym.

    Liczy sie wynik!

    Podstawowym celem firmy samej w sobie jest zarabianie pieniądza teraz i w przyszłości.

    Pilnujemy by ten warunek nie umykał podczas pracy nad organizacją.

    Nie wykonujemy biernie poleceń klienta

    Twoje problemy, wyzwania i ambicje są dla nas kierunkiem działań. Natomiast jeśli zobaczymy błędne założenia, metody lub inne aspekty zagrażające skuteczności zmiany – niezwłocznie je wspólnie przegadamy.

    Jeśli widzimy, że coś nie zadziała – mówimy to od razu i szukamy lepszej drogi.

    Jesteśmy gotowi zwolnić klientów

    Jeśli nabywca notorycznie nie wdraża zmian, zespół projektowy w firmie nie wykonuje swojej części prac, zmieniane co chwilę ustalenia projektowe sabotując działania… Jesteśmy gotowi zwolnić klienta. Ponieważ chcemy osiągać sukcesy, a nie tylko wystawiać faktury.

    W tym wszystkim pomogą nam nasze wartości

    Wartości jakimi żyjemy.
    Wartości po jakich rekrutujemy.
    Wartości jakie wpływają na nasz projekt.

    Maksymalizm – działamy po to, by osiągać spektakularne efekty. Przeciętność to dla nas za mało.

    Efektywność – liczy się wynik. Koncentrujemy się na tym co ważne, praktyczne.

    Życzliwość & Humor – świetna, szczera komunikacja okraszona żartami.

    Przydatne artykuły i materiały

    Newsletter dobrych praktyk dla firm MŚP

    Chcesz dostawać konkrety, a nie marketingowe lanie wody?
    Zapisz się – tylko wartościowe treści.

    Podobne prace

    LeaderFit™ diagnoza napięć decyzyjnych i stylu działania lidera w praktyce

    Superwizje 1:1 – regularne wsparcie w zarządzaniu, podejmowaniu decyzji i zmianie

    Diagnoza kompetencji zarządczych przywódców, dyrektorów i kierownictwa