Poprawa efektywności firmy bez kosztownych inwestycji
Chcesz przez kilka miesięcy poprawić efektywność firmy, a co za tym idzie zyskowność?
Chcesz zobaczyć realną poprawę wyników swojej firmy bez konieczności inwestowania dodatkowych środków? Dołącz do naszego warsztatu i przekonaj się, jak myślenie systemowe może natychmiast wpłynąć na Twoje wyniki finansowe. W ciągu 2 godzin przeprowadzimy Cię przez konkretne zadania, które pokażą, jak poprawić wyniki firmy bez konieczności dodatkowych inwestycji.
Podniesienie ceny
Już czas podnieść cenę by poprawić wynik ale nie do końca jesteś przekonany, że Twoi klienci zostaną z firmą? Wybierz coś dla siebie…
Wypracuj ofertę b2b, której będzie się ciężko oprzeć i jednocześnie jaką bardzo trudno będzie powielić konkurencji...
Optymalizacja kosztów
Twoim celem jest obniżenie kosztów? Wybierz rozwiązanie, które przełoży się na wynik.
Instrumenty finansowe
Zmierzasz do poprawy wyniku firmy i masz intuicję, że można/należy coś poprawić w kwestii podejścia do finansów?
Sklep
Tu znajdziesz gotowe schematy, listy kontrolne, kalkulatory, szablony, książki i inne elementy pomagające poprawić wynik organizacji.
Spotkania rodzinne – bezpłatny skrypt
Drodzy ojcowie, matki, dziadkowie, dzieci... Zajmuję się
Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment)
Zadaniem tej książki nie jest nauczenie
Księga Dobrych Praktyk
Zadaniem tej książki nie jest nauczenie
Nie jesteś pewien, które rozwiązanie najbardziej wpłynie na poprawę wyniku firmy?
Umówmy się na konsultację online i dokonamy szybkiej kalkulacji, która pomoże Ci zorientować się na tym co da największe przełożenie na finanse Twojej firmy!
Bezpłatne narzędzia do poprawy wyniku finansowego
5 kroków do poprawy efektywności produkcji
Przejrzysta infografika ilustrująca proces wdrożenia skutecznych zmian produkcyjnych w 5 krokach ciągłego doskonalenia. Infografika wizualnie przedstawia ścieżkę, którą firmy powinny przejść, aby zwiększyć swoją efektywność.
Kalkulator oszczędności dzięki optymalizacji produkcji
Interaktywne narzędzie, które umożliwia firmom obliczenie potencjalnych oszczędności wynikających z poprawy efektywności produkcji. Wprowadź dane dotyczące swojego obecnego systemu produkcyjnego, a kalkulator pokazuje, jak wdrożenie zmian może wpłynąć na redukcję kosztów operacyjnych, poprawę przepustowości i wzrost rentowności.
Lista kontrolna do audytu efektywności produkcji
Twoja samodzielna ocena problemów produkcyjnych i wstępna identyfikacja obszarów do poprawy.
Jak zarządzamy projektem Poprawy wyniku finansowego firm?
Transformacja Twojej firmy zaczyna się od trzech prostych kroków:
Warsztat Zero & Diagnoza
Zaczniemy od obrania kierunku zmiany, diagnozy stanu obecnego, przedstawienia sposobu działania i wypracowania planu w kilku modułach:
- Jak poprawić wynik firmy bez kosztownych inwestycji?
- Narzędzia i metody poprawy wyniku.
- *Czym jest i jak wpływa na organizację kultura organizacyjna?
- Co jest przyczyną kluczowych niepożądanych skutków jakich chcemy się pozbyć z organizacji i jak to zmienić?
- Ustaleni kierunków i celów do osiągnięcia podczas projektu.
- Jak będziemy zarządzać procesem zmiany?
- Rozpisanie planu realizacji.
Opcjonalnie może się pojawić potrzeba badań kultury organizacyjnej, diagnozy efektywności firmy, omówienia systemu miar lub czegoś innego dedykowanego Twoim wyzwaniom.
*Ten punkt przy części usług nie wymagających zmiany firmy nie będzie potrzebny.
Cel: Skuteczna i szybka diagnoza – Flow Up Group, przedstawienie podejścia systemowego FlowUp oraz plan prac i cel projektu.
Wdrożenie metody zarządzania zmianą
W ramach usługi Production Boost Up zarządzanie projektem opiera się na sprawdzonych metodach, które gwarantują maksymalną efektywność i płynność wdrożenia zmian w Twojej firmie.
Cel: Pomożemy wdrożyć metodę zarządzania projektami i procesem zmiany FlowUp. Zaczniemy planować projekty, rozpisywać zadania i koordynować proces.
Rozpocznij swoją podróż
Firmy się nie zmieniają. Mogą to robić jedynie ludzie.
Wprawimy Twoją organizację w ruch pracując ramię w ramię z Tobą i Twoją TOP kardą nad procesem transformacji ale też wspierając przy bieżących wyzwaniach i problemach.
Od lat pomagamy przejść proces transformacji całego systemu: przywództwa, kultury organizacyjnej, efektywności i sposobu zaprojektowania.
Cel: Pilnowanie konsekwencji podczas implementacji, zarządzanie procesem, trwałość zmiany.
My nie składamy ofert. My rzucamy wyzwanie!
Skąd wynikają Twoje problemy i wyzwania dotyczące zyskowności firmy?
Przykładowe częste przyczyny problemów finansowych: sprzedawcy zajmowali się wszystkim (obsługa, logistyka, produkcja…) ale nie mieli czasu na sprzedaż, brak systemu miar lub miary lokalne wprowadzające w błąd, myślenie kosztowe zamiast nastawienia na podnoszenie zysku – przerobu, sprzedawcy zajmowali się windykacją – musieli być jednocześnie mili dla klientów, opóźnienia realizacji i przekroczenia budżetów, zarządzanie finansami bez fachowej wiedzy…
Zamów warsztat i ustalmy przyczyny niepożądanych skutków dotykających finanse, a potem je usuńmy.
Zamów bezpłatną konsultację dotyczącą poprawy wyniku finansowego
Chcesz dowiedzieć się, jak poprawić wynik finansowy w Twojej firmie i zwiększyć zyskowność – obniżyć koszty? Skontaktuj się z nami już teraz, aby skorzystać z bezpłatnej konsultacji. W ramach konsultacji przeanalizujemy sytuację w Twojej firmie i podpowiemy, jakie działania mogą przynieść najlepsze rezultaty. Nasi eksperci doradzą, jak efektywnie poprawić wynik.
Nie czekaj – działaj już teraz i postaw na poprawę wyniku finansowego, która pomoże Ci zdobyć przewagę nad konkurencją.
Przydatne artykuły o poprawie wyniku finansowego firmy
Każdy przedsiębiorca, menedżer czy specjalista musi codziennie zmierzyć się z wieloma zadaniami, decyzjami i spotkaniami, które często odbierają cenny czas na skupienie się na tym, co naprawdę ważne. Klucz do sukcesu tkwi w efektywnym zarządzaniu czasem i zadaniami. Poniżej znajdziesz zestawienie najlepszych technik produktywności, które pomogą Ci zwiększyć efektywność pracy. Na pierwszym miejscu – Kanban, potężne narzędzie optymalizacji przepływu zadań.
