Wybór lidera to decyzja, która przesądza o przyszłości Twojej firmy.
Niestety, rozmowy rekrutacyjne, testy osobowości czy deklaracje kandydatów nie pokazują prawdy o ich rzeczywistym stylu działania.
Jeśli kiedykolwiek zatrudniłeś managera, który dużo obiecywał, a później nie dowoził efektów, rozbijał zespoły lub sabotował wartości i zasady to już wiesz, jak drogo kosztują błędne wybory.
LeaderFit™ pozwala zobaczyć jak naprawdę działa lider w warunkach napięcia i decyzji – zanim zdecydujesz się go zatrudnić lub awansować.
Dlaczego tak trudno jest wybrać odpowiedniego kandydata?
W świecie rekrutacji na stanowiska managerskie i c-level liderów istnieje kilka poważnych pułapek. Dlatego skuteczny wybór wymaga czegoś więcej niż standardowych rozmów i CV.
Kandydaci mówią to, co chcesz usłyszeć
Większość liderów dobrze wypada na rozmowie. Znają książkowe odpowiedzi, potrafią budować narrację sukcesu – ale ich prawdziwy styl działania ujawnia się dopiero w praktyce.
Testy osobowości nie pokazują rzeczywistego działania
Typowe testy opierają się na deklaracjach i samopostrzeganiu. Nie weryfikują, jak kandydat naprawdę podejmuje decyzje, radzi sobie z presją i konfliktami interesów.
Rekomendacje bywają niepełne lub ukryte
Referencje są często kurtuazyjne. Nawet jeśli są szczere, rzadko pokazują pełen obraz stylu decyzyjnego i operacyjnego kandydata.
W warunkach rozmowy liderzy mogą zachowywać się sztucznie poprawnie
To nie jest ten sam sposób działania, jaki zobaczysz w codziennej pracy, pełnej sprzecznych interesów i napięć.
Ludzie zmieniają się pod wpływem środowiska
Kandydat, który w jednym miejscu był skuteczny, w nowej kulturze organizacyjnej może działać destrukcyjnie. Tak samo jak to co nam mówi może być wyidealizowane i może wynikać z nierzeczywistego obrazu siebie.
LeaderFit™ pozwala ocenić styl działania niezależnie od kontekstu — badając mechanizmy decyzyjne kandydata.
Na czym polega LeaderFit™ – diagnoza stylu działania lidera w praktyce?
LeaderFit™ to psychometryczne narzędzie nowej generacji, które bada nie osobowość, nie deklaracje, ale realny sposób podejmowania decyzji i działania w środowisku napięcia.
Zamiast pytać „jakim jesteś liderem?”, stawia kandydata w sytuacjach wyboru, w których każda odpowiedź brzmi dobrze – ale tylko jedna pokazuje spójność, odpowiedzialność i zdolność do działania w systemie.
LeaderFit™ powstał, by chronić firmy przed błędnymi decyzjami rekrutacyjnymi, awansami ludzi niewłaściwych, wyborem na oko.
Zamiast pytać „czy kandydat pasuje?”, LeaderFit™ pokazuje, jak ten kandydat będzie realnie działał, kiedy przestanie się starać dobrze wypaść.
Dlaczego rekrutacja lidera to nie loteria i jak LeaderFit™ zmienia reguły gry?
Większość liderów „sprzedaje się dobrze”. To część ich zawodu. Ale problem nie zaczyna się wtedy, gdy źle wypadają – tylko wtedy, gdy działają pozornie skutecznie, a jednocześnie niszczą kulturę, ludzi, procesy.
LeaderFit™ działa jak „röntgen stylu przywództwa” – pokazuje, czy ktoś realnie działa systemowo, czy tylko ładnie mówi.
Nie ma w nim miejsca na „marketing” – tylko konkret, decyzja, reakcja.
LeaderFit™ bada 8 kluczowych napięć przywódczych:
Każde napięcie to psychologiczna sprzeczność, z którą lider musi sobie radzić w codziennej pracy. To właśnie one pokazują, jak działa człowiek w praktyce nie w teorii.
Zasady vs Elastyczność
Czy lider potrafi dostosować się do sytuacji bez łamania wartości organizacyjnych?
Inicjatywa vs Realizacja
Czy potrafi domykać to, co zaczyna? Czy działa operacyjnie, a nie tylko koncepcyjnie?
Kontrola vs Zaufanie
Czy zarządza przez mikrozarządzanie czy przez strukturę, system i partnerską kontrolę?
Myślenie punktowe vs Systemowe
Czy reaguje tylko na problemy, czy buduje struktury i przewiduje konsekwencje?
Planowanie vs Reagowanie
Czy działa z wyprzedzeniem, czy tylko wtedy, gdy coś się wydarzy?
Odpowiedzialność vs Obwinianie i wypychanie odpowiedzialności
Czy bierze odpowiedzialność jako lider? Czy zrzuca winę? Czy buduje odpowiedzialność zespołową?
Autonomia vs Współpraca
Czy podejmuje decyzje samodzielnie, czy angażuje zespół, budując współodpowiedzialność?
Deklaratywność vs Spójność
Czy jego wartości i publikacje są spójne z codziennym działaniem?
Opcjonalna sekcja dla ról z klientem:
Lojalność wobec klienta vs wobec organizacji
Czy lider potrafi utrzymać równowagę między tym, co dobre dla klienta, a tym, co dobre dla firmy?
Każde z tych napięć to oddzielna oś pomiaru bez moralizowania, bez deklaracji.
Kandydat nie wie, co jest „poprawne”. I właśnie dlatego wynik pokazuje prawdę.
Kiedy sprawdzanie kandydatów LeaderFit™ ma sens?
LeaderFit™ to narzędzie stworzone do momentów, w których zwykłe rozmowy rekrutacyjne już nie wystarczają. Jeśli rekrutujesz ludzi, którzy mają mieć realny wpływ na Twój biznes — nie możesz sobie pozwolić na wybór „na oko”.
Rekrutacja na stanowiska managerskie i c-level
Wybór dyrektora, kierownika, lidera zespołu to wybór kogoś, kto zarządzi kulturą, wynikami i stabilnością.
LeaderFit™ pozwala zobaczyć, czy kandydat będzie tym, kto zbuduje organizację, czy ją rozbije.
Awans wewnętrzny pracowników
Nie każdy dobry specjalista stanie się dobrym liderem.
LeaderFit™ pomaga sprawdzić, czy kandydat na awans ma styl przywództwa zgodny z wartościami i strategią firmy.
Rotacja, kryzysy zespołów, budowanie nowych działów
Jeśli zespoły się rozpadają, a liderzy nie dowożą efektów, przyczyna często tkwi w stylu decyzyjnym.
LeaderFit™ diagnozuje napięcia i słabe punkty lidera zanim problem się powtórzy.
Rekrutacja w środowisku zmiennym lub rosnącym
W organizacji, która się zmienia, lider musi działać nie tylko efektywnie, ale systemowo i adaptacyjnie.
LeaderFit™ pokazuje, czy kandydat jest w stanie rozwijać się razem z firmą.
Przy strategicznych projektach, zmianach, fuzjach
Gdy zatrudniasz lidera, który ma przeprowadzić organizację przez zmianę, nie możesz ryzykować.
LeaderFit™ ujawnia zdolność do działania pod presją i w warunkach niepewności.
Czy chcesz inwestować czas, budżet i zaufanie w kandydata, którego styl działania poznasz dopiero po szkodzie?
Z LeaderFit™ widzisz jak działa naprawdę, zanim dasz mu wpływ na Twój biznes.
Dowiesz się, czy kandydat:
- działa systemowo czy gasząc pożary,
- bierze odpowiedzialność czy zrzuca winę,
- wzmacnia zespół czy go rozbija.
Sprawdź styl działania lidera zanim będzie za późno.
Czym różni się nasze badanie kandydatów od innych metod?
Na rynku dostępnych jest wiele sposobów oceny kandydatów. Niestety, większość z nich nie sprawdza, jak lider działa w praktyce. Dlatego tak często dobre CV i miła rozmowa kończą się złymi decyzjami. LeaderFit™ działa inaczej.
Pytania wprost do kandydata
Kiedy pytasz: „Jakim jesteś liderem?”, dostajesz odpowiedź: „Najlepszym”. Kandydaci wiedzą, co wypada powiedzieć.
LeaderFit™ nie pyta, tylko sprawdza. Kandydat dokonuje realnych wyborów i to z nich wynika styl działania.
Testy osobowości i typologie
„Jestem typem X, więc…” tylko co z tego wynika? Testy osobowości nie pokazują, jak ktoś działa.
LeaderFit™ bada napięcia decyzyjne, które są widoczne w zachowaniu, a nie w preferencjach.
Testy kompetencyjne
Nie każdy, kto zna Excela, potrafi zarządzać zespołem. Testy wiedzy i umiejętności to jedno. Zdolność działania jako lider, to zupełnie inna liga.
Assessment center
Skuteczne, ale drogie i czasochłonne. Często prowadzone przez nieznających Twojej organizacji trenerów.
LeaderFit™ daje 80% efektu assessmentu w 20% kosztu i możesz to zrobić zdalnie, szybko, precyzyjnie.
Rozmowy rekrutacyjne
Są potrzebne. Ale to, że ktoś dobrze wypada na rozmowie, nie oznacza, że będzie dobrze działał po zatrudnieniu.
LeaderFit™ to nie konkurencja dla rozmowy to jej niezbędne uzupełnienie.
Referencje
Nawet szczere referencje nie powiedzą Ci, jak kandydat będzie podejmować decyzje w Twojej kulturze i Twoim zespole.
LeaderFit™ to narzędzie, które testuje odporność na napięcia i spójność działania niezależnie od poprzednich ról.
Jak wygląda proces oceny kandydatów krok po kroku?
Prosty, szybki, oparty na faktach. Oto jak działa badanie LeaderFit™ w praktyce
1. Opisujesz nam rolę i kontekst
Wysyłasz nam podstawowe informacje o stanowisku, kulturze firmy i oczekiwanym stylu działania.
2. Wybierasz pakiet i zamawiasz badanie
Po opłaceniu badania otrzymujesz unikalny link do formularza możesz go przekazać kandydatowi lub my to robimy za Ciebie.
3. Kandydat wypełnia LeaderFit™
Ma na to 15–20 minut. Nie ma możliwości „przeklikania”. Pytania są projektowane tak, że każda odpowiedź coś znaczy.
4. Tworzymy indywidualny raport
Na podstawie wyników powstaje klarowny dokument: styl decyzyjny, poziom spójności, dominujące napięcia, ryzyka.
5. Omawiamy wynik z Tobą (15–20 min)
Otrzymujesz zrozumiałą analizę, rekomendacje oraz wersję do przekazania kandydatowi (jeśli chcesz).
Na jakie role najbardziej nadaje się nasz test?
LeaderFit™ powstał, by oceniać ludzi, którzy będą podejmować decyzje wpływające na cały zespół, procesy i wyniki firmy.
Nie każdy test jest stworzony dla liderów. Nasz tak.
Kierownik działu (Sales Manager, Production Manager, Customer Success Manager itd.)
Czy będzie prowadził zespół spójnie z wartościami firmy, czy tylko „gasił pożary”?
Dyrektor Operacyjny (COO)
Sprawdzamy, czy potrafi łączyć systemowe myślenie z egzekucją i zarządzaniem napięciami organizacyjnymi.
Project Manager / Delivery Manager
Czy potrafi zarządzać nie tylko zadaniami, ale też ludźmi, konfliktami i presją?
Lider zespołu
Czy jest gotowy przejąć odpowiedzialność za wyniki i kulturę zespołu, a nie tylko za realizację własnych zadań?
Team Leader w produkcji / operacjach
Czy potrafi utrzymać stabilność procesów bez mikrozarządzania i bez odpuszczania kontroli?
Kandydaci na awans wewnętrzny
Czy osoba, która dziś świetnie wykonuje zadania, naprawdę nadaje się do zarządzania ludźmi?
Kandydaci na liderów zmian i rozwoju
Czy kandydat będzie przewodził zmianie systemowo, czy rozbije organizację przez impulsywne działania?
Dyrektor HR, który ma budować kulturę organizacyjną
Czy potrafi działać zgodnie z wartościami, czy będzie generował fałszywą kulturę na papierze?
Przy jakich sytuacjach warto stosować ocenę kandydatów LeaderFit™?
Badanie LeaderFit™ ma największy sens tam, gdzie liderzy naprawdę wpływają na ludzi i organizację. Oto przykładowe sytuacje, kiedy warto je wykorzystać:
Nowa rekrutacja na stanowisko kierownicze
Zminimalizuj ryzyko błędu i zatrudnij lidera, który będzie działał w zgodzie z Twoimi wartościami i strategią.
Awans wewnętrzny specjalisty na rolę managerską
Sprawdź, czy nowy lider utrzyma zespół i procesy, czy będzie próbował rządzić bez przygotowania.
Problemy z wynikami lub rotacją w zespole
Zanim wymienisz cały zespół sprawdź, czy problem nie tkwi w stylu przywództwa lidera.
Rozbudowa firmy, tworzenie nowych działów
Sprawdź, czy osoby, którym powierzysz nowe zespoły, naprawdę potrafią zarządzać w zmieniającym się środowisku.
Zmiany organizacyjne, fuzje, przejęcia
Zidentyfikuj liderów zdolnych do działania w warunkach napięcia i zmienności zanim będzie za późno.
Audyt kompetencji przywódczych kadry zarządzającej
Oceń, czy obecna kadra jest gotowa na przyszłe wyzwania i gdzie leżą największe ryzyka.
Przykładowe efekty naszego narzędzia LeaderFit™
LeaderFit™ nie tylko ocenia kandydatów. Chroni Twoją firmę przed kosztownymi błędami, wzmacnia rekrutacje i pozwala budować stabilną przyszłość. Zobacz na konkretnych przykładach.
Uratowaliśmy firmę przed zatrudnieniem lidera destrukcji
W badaniu kandydat deklarował wysokie wartości, ale jego wybory wskazywały na brak spójności i tendencję do zrzucania winy. Klient zrezygnował z zatrudnienia. Po 6 miesiącach dowiedzieliśmy się, że firma, która go zatrudniła, straciła 2 kluczowych pracowników.
Wskazaliśmy idealnego lidera zmiany
W LeaderFit™ kandydat wykazał wysoką odporność na napięcia, myślenie systemowe i odpowiedzialność.
Dziś prowadzi program transformacji w organizacji produkcyjnej z sukcesem wdrażając zmiany procesowe bez rotacji zespołów.
Ocaliliśmy nowo utworzony dział sprzedaży
W rekrutacji na Head of Sales dzięki LeaderFit™ wykryto, że kandydat, który świetnie prezentował się na rozmowach, był typem „szybkiej reakcji bez systemu”. Wybrano innego lidera dział rozwinął się o 150% w rok.
Pozwoliło to awansować właściwą osobę wewnętrzną
Firma rozważała dwóch kandydatów na stanowisko kierownicze. Dzięki LeaderFit™ wybrano osobę z wyższą spójnością działania i myśleniem długofalowym.
Dziś ten lider prowadzi dwa zespoły i osiąga cele kwartalne o ok 20% szybciej niż średnia.
Zoptymalizowaliśmy decyzję o powierzeniu klienta strategicznego
W procesie wyłaniania Account Managera do kluczowego klienta badanie LeaderFit™ ujawniło skłonność kandydata do poświęcania procedur dla zadowolenia klienta. Wybrano osobę bardziej zbalansowaną co pozwoliło utrzymać marżowość i jakość obsługi.
LeaderFit™ czy warto?
Jeśli myślisz, że rekrutacja lidera to tylko kwestia rozmowy i CV, LeaderFit™ pokaże Ci nową perspektywę. Zobacz, jakie wartości zyskujesz stosując nasze badanie.
Bezpieczniejsza rekrutacja na stanowiska managerskie i C-Level
Mniej ryzyka nietrafionych decyzji, kosztownych błędów i strat zespołowych.
Spójność stylu lidera z kulturą organizacyjną
Nie musisz ufać deklaracjom LeaderFit™ pokazuje, jak lider działa naprawdę.
Wczesne wykrywanie zagrożeń w stylu działania
Brak systemowego myślenia, przerzucanie winy, nadmierna reaktywność — wszystko widać, zanim podejmiesz decyzję.
Wsparcie decyzji o awansie wewnętrznym
Nie każdy specjalista stanie się dobrym liderem. LeaderFit™ pomaga to sprawdzić.
Oszczędność czasu i kosztów w procesie rekrutacji
Badanie trwa 15–20 minut, a daje dane, których normalnie nie uzyskałbyś nawet w 5 rozmowach rekrutacyjnych.
Precyzyjne rekomendacje
Nie tylko ocena, ale i wskazanie obszarów do pracy, mentoringu, onboardingu.
Lepsze zarządzanie ryzykiem przy zmianach organizacyjnych
Widzisz, który lider utrzyma zespół, a który pogłębi kryzys.
Zwiększenie przewidywalności sukcesu w budowie zespołów
LeaderFit™ pozwala dobrać liderów, którzy naprawdę budują — a nie tylko obiecują.
Sprawdź lidera zanim podejmiesz decyzję
Wybór lidera to nie tylko nowa osoba w strukturze. To zmiana przyszłości zespołu, projektów, wyników i kultury firmy.
Zanim zainwestujesz czas, budżet i zaufanie — sprawdź, jak naprawdę działa kandydat:
czy buduje systemy, czy gasi pożary,
czy bierze odpowiedzialność, czy zrzuca winę,
czy wzmacnia zespół, czy go rozbija.
LeaderFit™ to narzędzie, które pozwoli Ci podejmować decyzje świadomie, nie na podstawie pozorów.
- Diagnoza stylu działania w 15–20 minut,
- Raport z interpretacją napięć i spójności,
- Rekomendacje gotowe do wdrożenia.
Nie ryzykuj przyszłości zespołu na bazie rozmowy rekrutacyjnej.
Sprawdź styl działania zanim zatrudnisz.
Co możesz stracić lub zaryzykować, jeśli zaniechasz sprawdzania kandydata LeaderFit™?
Decyzja o zatrudnieniu lidera to decyzja o przyszłości Twojego zespołu, procesów i wyników.
Brak rzetelnej oceny stylu działania może kosztować więcej, niż myślisz.
Wysoka rotacja pracowników
Źle dobrany lider powoduje odejścia kluczowych członków zespołu, obniżenie morale, utratę kompetencji i wzrost kosztów rekrutacji.
Pogorszenie wyników działu lub projektu
Lider, który nie potrafi działać systemowo, nie dowozi efektów nawet jeśli początkowo obiecuje sukces.
Rozpad kultury organizacyjnej
Lider niespójny z wartościami firmy wprowadza chaos, niepewność i nieformalne wzorce zachowań.
Kosztowne błędy decyzyjne
Lider działający impulsywnie, bez planowania i refleksji systemowej, generuje błędy kosztujące dziesiątki lub setki tysięcy złotych.
Utrata klientów lub kontraktów
Nadmierna lojalność wobec klienta za cenę procesów firmy może prowadzić do utraty rentowności lub poważnych konfliktów.
Zablokowanie rozwoju organizacji
Lider, który działa punktowo i gasi pożary, hamuje skalowanie firmy i wdrażanie zmian strategicznych.
Wzrost kosztów rekrutacji i onboardingów
Każda błędna decyzja rekrutacyjna generuje dodatkowe miesiące kosztów rekrutacji, wdrożenia i straty produktywności.
Zniszczenie reputacji firmy jako pracodawcy
Chaos zarządczy, brak odpowiedzialności i rotacja powodują spadek marki pracodawcy i trudności w pozyskiwaniu talentów.
Wypalenie zespołów operacyjnych
Brak systemowego zarządzania, niejasne decyzje i brak odpowiedzialności u lidera wypalają najlepszych ludzi.
Strata potencjału lidera o wysokim potencjale
Bez narzędzi takich jak LeaderFit™ możesz przeoczyć kandydatów o realnym, systemowym potencjale, którzy nie błyszczą na rozmowach rekrutacyjnych.
Najczęściej zadawane pytania o test kompetencji przywódczych, zarządczych
Q & A
Nie. LeaderFit™ bada realne wzorce decyzyjne i styl operacyjny, a nie cechy osobowości.
Średnio 15–20 minut.
Tak. Badanie LeaderFit™ jest w pełni online.
Nie. Struktura forced-choice oraz pytania kontrolne minimalizują wpływ autoprezentacji.
Nie. Doskonale sprawdza się także w awansach wewnętrznych.
Tak. Wynik opiera się na wzorcach odpowiedzi i nie jest subiektywną oceną audytora.
Zasady vs Elastyczność, Inicjatywa vs Realizacja, Deklaratywność vs Spójność, Autonomia vs Współpraca i inne.
Tak w napięciu Odpowiedzialność indywidualna vs Współodpowiedzialność.
Ryzyko zatrudnienia lidera niespójnego z wartościami firmy, nieskutecznego operacyjnie lub destrukcyjnego dla zespołu.
Dyrektorzy, kierownicy, team leaderzy, project managerowie, COO, liderzy zmian.
To badanie diagnozujące rzeczywisty styl działania lidera poprzez analizę decyzji w warunkach napięcia nie opiera się na deklaracjach.
Raport jest gotowy w 5 minut jeśli ustalimy wcześniej termin indywidualnego badania. Jeśli nie do 24 godziny roboczych od wypełnienia badania.
Nie. Jest jej uzupełnieniem — pozwala zobaczyć to, czego rozmowa nie pokaże.
Tak, dla procesów rekrutacyjnych przygotowujemy pakiety wielokrotnego użycia.
Tak, w sekcji opcjonalnej dla ról związanych z obsługą klienta.
Tak. Możemy dostosować LeaderFit™ do projektów masowych lub strategicznych.
Tak. Każde badanie zawiera krótką rozmowę wyjaśniającą wynik.
Tak, możesz wybrać specjalną wersję raportu do przekazania lub pozostawić wynik wewnętrznie.
Tak. LeaderFit™ sprawdza się także w audytach stylów przywódczych w istniejących zespołach.
Tak oferujemy wersję customizowaną dla firm o specyficznych kulturach organizacyjnych.
Gotowy, by podejmować lepszych decyzji rekrutacyjnych?
Sprawdź styl działania zanim zatrudnisz
Dobry wybór lidera to nie przypadek. To efekt trafnej diagnozy stylu działania, zanim będzie za późno.
- LeaderFit™ pozwala Ci zobaczyć prawdziwe wzorce decyzji i działania,
- Zidentyfikować ryzyka zanim wpłyną na Twój zespół, kulturę i wyniki,
- Zbudować stabilny, odporny na kryzysy zespół przywódczy.
Dlaczego współpracować z Flow Up Group?
Wiesz już, czym są Superwizje. Ale dlaczego z nami, a nie z kimś innym? Zobacz, czym się różnimy.
Nie zostawimy Cię z problemami i wyzwaniami
Rozumiemy, jak samotni bywają przywódcy. Często nie mają z kim porozmawiać o ważnych tematach firmowych. Dlatego będziemy działać ramię w ramię z Tobą i TOP kadrą firmy oraz wspierać Cię.
Będziemy pilnować waszej konsekwencji
Wiemy, że operacyjna codzienność wciąga.
My jesteśmy po to, żeby przypominać, egzekwować i pilnować procesu oraz wypracowanych standardów.
Zwłaszcza wtedy, gdy nikt inny nie ma odwagi tego powiedzieć.
Dopasowanie do MŚP
Stosujemy metody dostosowane do Twojej firmy, a nie wyczytane w książce czy przenoszone bezrefleksyjnie z międzynarodowych korporacji.
Skupienie na tym, co naprawdę ważne
Ilość pomysłów i rzeczy do zrobienia zawsze przekracza możliwy czas, dostępne zasoby. Dlatego będziemy pilnować koncentracji na tym co istotne, zamiast łapać się zbyt wielu elementów i finalnie nic nie kończyć.
Dedykowany opiekun zarządzający procesem zmiany oraz ŻYJĄCY TWOJĄ FIRMĄ
Całość współpracy koordynuje doświadczony PM dopasowany do Twojej firmy.
Nie doradca – a lider projektu zmian, który z czasem często staje się „swój” dla ludzi w organizacji.
Marcin
Partner
Łączy biznes z nauką. Doświadczenie w budowaniu dużej spółki giełdowej aż do roli prokurenta. Autor psychologicznych narzędzi badawczych z zaszczytnego grona 2% najczęściej cytowanych naukowców na świecie.
Daniel
Partner
Doświadczenie w zarządzaniu na poziomie C-level w branży produkcyjnej, IT i NGO.
Krystian
Founder
Od 2009 roku nieustannie doskonalę proces transformacji polskich firm FlowUp oraz pracuję z przywódcami i ich TOP kadrą zmieniając oblicza firm.
Miary i skuteczność
Jeśli czegoś nie mierzysz to nie możesz tym obiektywnie zarządzać. Dlatego większość działań mierzymy wskaźnikami. Patrzymy na skuteczność, korygujemy, doprowadzamy do efektu.
Zaangażowanie załogi
Zdążyła Ci się bierność, a nawet sabotaż zmian wewnątrz organizacji? By tego unikać i minimalizować opór przed zmianą będziemy angażować kadrę w proces zmian. Pozyskamy ich zaangażowanie.
Firmy się nie zmieniają, robią to ludzie
Dbamy o proces osobistej zmiany zwłaszcza TOP kadry. Bez aktualizacji sposobu działania i kultury organizacyjnej nic nie będzie trwałe.
Wypracujemy model zarządzania
Na bazie współpracy wypracujemy sposób zarządzania, który będzie działać u Ciebie – nie w książce. Waszą przewagę konkurencyjną.
Prosto, liczy się postęp
Staramy się wprowadzać rzeczy użyteczne, proste ale nie prostackie. Mają być efektywne i możliwie szybko dawać pierwsze skutki.
Lepiej dziś wdrożyć coś małego co da szybki efekt i można to rozwijać. Niż miesiącami kombinować nad czymś perfekcyjnym.
Liczy sie wynik!
Podstawowym celem firmy samej w sobie jest zarabianie pieniądza teraz i w przyszłości.
Pilnujemy by ten warunek nie umykał podczas pracy nad organizacją.
Nie wykonujemy biernie poleceń klienta
Twoje problemy, wyzwania i ambicje są dla nas kierunkiem działań. Natomiast jeśli zobaczymy błędne założenia, metody lub inne aspekty zagrażające skuteczności zmiany – niezwłocznie je wspólnie przegadamy.
Jeśli widzimy, że coś nie zadziała – mówimy to od razu i szukamy lepszej drogi.
Jesteśmy gotowi zwolnić klientów
Jeśli nabywca notorycznie nie wdraża zmian, zespół projektowy w firmie nie wykonuje swojej części prac, zmieniane co chwilę ustalenia projektowe sabotując działania… Jesteśmy gotowi zwolnić klienta. Ponieważ chcemy osiągać sukcesy, a nie tylko wystawiać faktury.
W tym wszystkim pomogą nam nasze wartości
Wartości jakimi żyjemy.
Wartości po jakich rekrutujemy.
Wartości jakie wpływają na nasz projekt.
Maksymalizm – działamy po to, by osiągać spektakularne efekty. Przeciętność to dla nas za mało.
Efektywność – liczy się wynik. Koncentrujemy się na tym co ważne, praktyczne.
Życzliwość & Humor – świetna, szczera komunikacja okraszona żartami.
Kto przeprowadzi Twoją firmę przez proces zmiany FlowUp?
Zarówno zespół ekspertów Flow Up Group jak i zadania pracowników Twojej firmy realizujących projekty zmian strategicznych będzie koordynować Krystian Pluciak.
Founder Flow Up Group.
Od 2009 roku zajmuje się badaniem i przeprowadzaniem przez proces zmiany polskich firm zatrudniających od 12 do kilku tysięcy osób. Nieustannie doskonaląc powtarzalne ramowe kroki transformacji systemowej efektywności oraz kultur organizacyjnych.
Twórca metody zarządzania projektami wewnętrznymi i zmianą FlowUp.
Autor narzędzi do diagnozy kultury organizacyjnej.
Jego kilkuletnie badania najlepiej zorganizowanych firm w kraju zwieńczyła publikacja książki Księga Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm. Pozycji, gdzie w formie rozmów wydobywa z przywódców wyjątkowych firm ich dobre praktyki, sposób zarządzania i narzędzia.
Wykładowca MBA, autor publikacji i prelegent konferencji Pulsu Biznesu, Infor, ICAN Institute, LinkedIn Local i wielu innych.
Rekomendacje
Transformacja
Współpraca
Wyczucie biznesu. Wiedza. Wnikliwe oparte o naukę badania kultury. Znakomite doświadczenia jak poprawiać wynik firmy. Świetny zespół.
Podróż Lidera
Podróż Lidera & Transformacja
Transformacja
Wspólny projekt
Wyłapuje nieprawidłowości i wie jak można wprowadzić zmiany. Doskonały obserwator i analityk.
Bardzo się cieszę, że mam możliwość współpracowania z nim.
Strona sprzedażowa B2B
Rekrutacja dyrektora
Badanie autentyczności przywództwa
Badanie autentyczności przywództwa
Warsztaty 1:1
Wsparcie zmian online
Zobacz, co już zrobiliśmy i co możemy zrobić u Ciebie
Większość przykładów realizacji nie dotyczy pełnych transformacji ze względu na ich złożoność, a pojedynczych projektów – elementów takich transformacji.
Systemowa poprawa efektywności, wyniku
Projekty dotyczące wsparcia przywódców, transformacji kultury organizacyjnej
Zacznijmy od jednego bezpłatnego raportu
Jeśli Twoja firma zatrudnia powyżej 60 osób pierwsze badanie kandydata możesz otrzymać bezpłatnie – testowo!
Przydatne artykuły i materiały
Newsletter dobrych praktyk dla firm MŚP
Chcesz dostawać konkrety, a nie marketingowe lanie wody?
Zapisz się – tylko wartościowe treści.
Czy można w rekrutacji zdiagnozować predyspozycje przez jakie potem zazwyczaj zwalniamy?
Tak. Istnieją trafne i rzetelne narzędzia pomiarowe, które pozwalają zweryfikować spójność wartości kandydata z wartościami organizacji oraz rozpoznać jego prawdziwe wewnętrzne motywacje i ograniczające wzorce działania.
Jakich błędów unikamy w naszym narzędziu?
Deklaratywność
Łatwo jest powiedzieć „świetnie egzekwuję zadania”.
Dlatego nie skupiamy się na „obietnicach wyborczych” Twoich kandydatów.
Semantyka pojęć
Jeśli mówimy tylko o świecie „idei” operując hasłami jak innowacyjność, egzekwowanie, zasady i inne możemy mówić o zupełnie innych rzeczach.
Dlatego sprawdzamy zachowania, a nie mgliste hasła.
Zatrudnione na stanowiska kierownicze osoby często nie trzymają się zasad, uprawiają samowolkę, nie doskonalą procesu, „psują” współpracowników…
Masz w firmie problem z szukaniem i zatrudnianiem osób zarządzających, które potem będą się trzymać zasad, procesu oraz go aktywnie doskonalić?
To jest klasyczny problem – kandydaci deklarują otwartość i elastyczność ale nie przekłada się to na rzeczywiste zachowania po zatrudnieniu.
Dlatego opracowaliśmy proste i szybkie narzędzie weryfikacyjne aby znacząco zredukować koszt porażki. ujawnia to, czego nie pokaże żadne CV ani wyuczona odpowiedź na rozmowie.
Narzędzie diagnozuje napięcia między kluczowymi stylami zarządzania i pozwala dobrać ludzi, którzy nie tylko pasują kulturowo – ale będą działać skutecznie w Twojej organizacji.
