Awans wewnętrzny czy zatrudnienie z zewnątrz? Jak podejmować świadome decyzje w organizacji?
Podejmowanie decyzji o awansie wewnętrznym lub zatrudnieniu osoby z zewnątrz to jedno z największych wyzwań dla liderów i przywódców. Decyzje te mają bezpośredni wpływ na kulturę organizacyjną, efektywność zespołów i długoterminowy rozwój firmy. Które podejście jest lepsze? Jakie kryteria stosować, by podjęte decyzje przyniosły maksymalne korzyści?
Awans wewnętrzny – dlaczego bywa trudny?
STOSUJ KOMUNIKACJĘ PEŁNĄ PRZEMOCY (oceny, porównania, siła…), a szybko zrekrutujesz swoich pracowników do konkurencji!
Chcesz skutecznie zniszczyć atmosferę w pracy? Stosuj komunikację pełną przemocy! 🙌 To doskonały sposób, żeby sprawić, że Twój zespół będzie działał na „autopilocie” i z trudem wytrzymał każdy dzień. 🧨 Oto kilka sprawdzonych technik (które oczywiście odradzamy) – porównuj, obwiniaj, oskarżaj i stosuj siłę. Brzmi znajomo?
Czy Twoja firma jest najlepszym szkoleniowcem i rekruterem dla konkurencji? Jak pozbyć się pracownika na 43 sposoby…
Drogi Czytelniku, zadaj sobie jedno kluczowe pytanie: Czy przypadkiem nie działasz na korzyść konkurencji, szkoląc im idealnych pracowników? Zatrudniasz ludzi, z trudem ich wdrażasz, męczysz przez kilka miesięcy, a potem… tracisz. Pracownik odchodzi, znika z Twojej firmy, a po kilku tygodniach zauważasz go na LinkedInie, uśmiechającego się z profilu nowego pracodawcy. Coś poszło nie tak, prawda? Gratulacje! Twoja firma stała się najlepszym szkoleniowcem i rekruterem dla konkurencji. Jak do tego doszło?
