Dlaczego warto wybrać Flow Up Group?

Kiedy inni tylko mówią szkoląc, sprzedając kursy i doradzając, my zmieniamy system pracując projektowo z Tobą i Twoją kadrą zarządzającą. 

"Firmy same się nie zmieniają. To ludzie i system w jakim funkcjonują musi zostać zmieniony ."

Krystian Pluciak Founder Flow Up Group

Cztery wymiary podejścia systemowego do zmiany FlowUp:

Kultura Organizacyjna i Przywództwo

To wartości, potrzeby, przekonania... ludzi są podstawowym sterownikiem wpływającym na postawy, zachowania, decyzje, polityki firmowe, efektywność... Kultura determinuje nie tylko jaki jest obraz i wyniki ale również to co w firmie jest zaniechane - niezadbane.

Globalna Efektywność (zyskowność) firmy

Każdą organizację i jej przerób blokuje kilka ograniczeń. Zrozumienie co wpływa na wynik firmy pozwala skupić uwagę i nieustannie podnosić wynik organizacji.

Środowisko Pracy

Środowisko i system w jakim funkcjonują pracownicy w sposób znaczący determinuje ich postawę wobec pracy, klientów czy ich chęć do opuszczenia organizacji oraz efektywność.

Sposób zaprojektowania firmy

Zamiast tracić czas na zajmowanie się wszystkimi lub losowymi procesami, stanowiskami czy osobami koncentrujemy się na tym, jak firma jest zaprojektowana. Jakie są konflikty? Jaki jest system miar? Jak działa proces zarządzania...

Kultura organizacyjna

Skupiamy się tu na zmianie adaptacyjnej wartości, przekonań, zachowań, postaw determinujących kulturę oranizacji.

"Zawsze jak tylko nadarzy się okazja będę polecać Flow Up Group do partnerów i zaprzyjaźnionych przedsiębiorców!
Wyczucie biznesu. Wiedza. Wnikliwe oparte o naukę badania kultury. Znakomite doświadczenia jak poprawiać wynik firmy."

Wojciech Woźniak Dyrektor Zakłady mięsne Olewnik

"Z Krystianem świetnie się pracuje. Ma cenne i merytoryczne spostrzeżenia. Według mnie ma zawsze cenne uwagi odnośnie funkcjonowania różnych firm i przedsiębiorstw. Wyłapuje nieprawidłowości i wie jak można wprowadzić zmiany. Doskonały obserwator i analityk. Bardzo się cieszę, że mam możliwość współpracowania z nim. "

Agnieszka Wnuk

Przywództwo

Skupiamy się tu odblokowaniu potencjału grupy przywódczej, superwizjach, zmianie osobistej, dostarczaniu narzędzi do zarządzania, aktualizacji postaw/nawyków, autentyczności.

"Współpracę z Panem Krystianem ciężko sklasyfikować w jakikolwiek znany mi sposób. Nie uważam go za Specjalistę ani Eksperta. Pan Krystian jest kilka leveli wyżej, zupełnie inny wymiar współpracy bazujący na zaufaniu i relacjach blisko powiązanych z przyjaźnią, zrozumieniem, empatią. Potrafi cierpliwie, małymi krokami dojść do sedna problemu oraz skutecznymi i praktycznymi metodami je rozwiązywać."

Dawid Duda Dyrektor i współwłaściciel Grupa VIST

"Badanie autentyczności pokazało nam to czego często nie dostrzegaliśmy i to o co nasi dyrektorzy zapewne nie pytali - informację zwrotną dla nich. Już po samym badaniu widzę zmiany postaw i zaangażowanie."

Michał Śliwiński CEO ACO Domofony

Efektywność

Skupiamy się na pokazaniu systemowego mechanizmu podnoszenia zysku firmy poprzez poprawę efektywności i podejmowanie lepszych decyzji biznesowych. Uczymy Twoją kadrę zarządzającą jak mogą działać współpracując.

"Krystian (FlowUp) posiada wielką zdolność łączenia swojej bogatej wiedzy teoretycznej z jej praktycznym zastosowaniem w usprawnieniach zarządzania firmą. Po zapoznaniu się z wszystkimi bolączkami występującymi w mojej organizacji rozpisał plan naprawczy, który w kolejnym kroku został szczegółowo omówiony już z planem jego poprawy. Krystian zaproponował procesy i narzędzia odpowiednie dla mojej organizacji (a jej działalność jest bardzo specyficzna i nietypowa). Wspólnie przepracowane rozmowy zaowocowały wdrożeniem nowego procesu zarządzania organizacją.."

Dawid Duda Dyrektor i współwłaściciel