(Niemal) Wszyscy kierownicy i przywódcy byli kiedyś pracownikami, ale niewielu z nich o tym pamięta
„Wszyscy dorośli byli kiedyś dziećmi, ale niewielu z nich o tym pamięta.” – to cytat z Małego Księcia, który dotyka głębokiej prawdy. Ale zastanówmy się – czy to samo nie dotyczy nas, liderów i kierowników? (Niemal) wszyscy kierownicy i przywódcy byli kiedyś pracownikami, lecz… niewielu z nas o tym pamięta.
STOSUJ KOMUNIKACJĘ PEŁNĄ PRZEMOCY (oceny, porównania, siła…), a szybko zrekrutujesz swoich pracowników do konkurencji!
Chcesz skutecznie zniszczyć atmosferę w pracy? Stosuj komunikację pełną przemocy! 🙌 To doskonały sposób, żeby sprawić, że Twój zespół będzie działał na „autopilocie” i z trudem wytrzymał każdy dzień. 🧨 Oto kilka sprawdzonych technik (które oczywiście odradzamy) – porównuj, obwiniaj, oskarżaj i stosuj siłę. Brzmi znajomo?
Dawaj nieprecyzyjne zadania, a potem okazuj niezadowolenie z wyników
Chcesz szybko zniechęcić swoich pracowników i sprawić, że zaczną szukać nowej pracy? 🤔 𝗗𝗮𝗷 𝗶𝗺 𝘇𝗮𝗱𝗮𝗻𝗶𝗲 𝗯𝗲𝘇 𝗸𝗹𝗮𝗿𝗼𝘄𝗻𝘆𝗰𝗵 𝗼𝗰𝘇𝗲𝗸𝗶𝘄𝗮ń, 𝗮 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗺 𝘀𝗸𝗿𝘆𝘁𝘆𝗸𝘂𝗷 𝘇𝗮 𝗸𝗮ż𝗱𝘆 „𝗯łą𝗱”, 𝗸𝘁ó𝗿𝘆 𝗽𝗼𝗽𝗲ł𝗻𝗶ą 𝗽𝗼𝗱𝗰𝘇𝗮𝘀 𝗷𝗲𝗴𝗼 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗷𝗶. W końcu po co jasno określać cele i zakres obowiązków, skoro można zrobić z tego emocjonującą grę w zgadywanki? 🎲
🔥 𝗦𝗽𝗼𝘀ó𝗯 #1: 𝗦𝘇𝘂𝗸𝗮𝗻𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗻𝗻𝘆𝗰𝗵 𝘇𝗮𝗺𝗶𝗮𝘀𝘁 𝗽𝗿𝘇𝘆𝗰𝘇𝘆𝗻 🔥Z cyklu: Jak pozbyć się pracownika na 40+ sposobów?
Kiedy coś idzie nie tak, 𝘇𝗮𝗺𝗶𝗮𝘀𝘁 𝘀𝘇𝘂𝗸𝗮ć 𝗿𝗼𝘇𝘄𝗶ą𝘇𝗮𝗻𝗶𝗮, najlepiej od razu zorganizować polowanie na czarownice. 🧙♀️ 𝗣𝗼 𝗰𝗼 𝘀𝗸𝘂𝗽𝗶𝗮ć 𝘀𝗶ę 𝗻𝗮 𝗽𝗿𝘇𝘆𝗰𝘇𝘆𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗶 𝗽𝗼𝗽𝗿𝗮𝘄𝗶𝗮ć 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺? W końcu nic nie daje takiej satysfakcji, jak znalezienie kogoś, kogo można obwinić za niepowodzenia. 𝗜𝗺 𝘀𝘇𝘆𝗯𝗰𝗶𝗲𝗷 𝘇𝗻𝗮𝗷𝗱𝘇𝗶𝗲𝘀𝘇 𝗼𝗳𝗶𝗮𝗿ę, 𝘁𝘆𝗺 𝗹𝗲𝗽𝗶𝗲𝗷. Bo przecież nie ma lepszego sposobu na poprawienie wyników niż strach, niskie zaufanie, presja… na wszystkich wokół. 🎯
Czy Twoja firma jest najlepszym szkoleniowcem i rekruterem dla konkurencji? Jak pozbyć się pracownika na 43 sposoby…
Drogi Czytelniku, zadaj sobie jedno kluczowe pytanie: Czy przypadkiem nie działasz na korzyść konkurencji, szkoląc im idealnych pracowników? Zatrudniasz ludzi, z trudem ich wdrażasz, męczysz przez kilka miesięcy, a potem… tracisz. Pracownik odchodzi, znika z Twojej firmy, a po kilku tygodniach zauważasz go na LinkedInie, uśmiechającego się z profilu nowego pracodawcy. Coś poszło nie tak, prawda? Gratulacje! Twoja firma stała się najlepszym szkoleniowcem i rekruterem dla konkurencji. Jak do tego doszło?
Autyzm i przywództwo w biznesie
„…chciałbym powiedzieć, że to wynika niestety z jakiś moich ograniczeń wewnętrznych. Myślę, że jest sporo takich osób jak ja na świecie, które ze względu na jakieś tam spektrum autyzmu mają problemy w interakcjach społecznych i to nie wynika z tego, że jesteśmy złymi ludźmi, mamy napięte EGO…”
Jak jeden człowiek ocalił miasteczko: Lekcje przywództwa i determinacji od Kotaku Wamury
Nawet jeśli napotkasz sprzeciw, bądź przekonany i dokończ to, co zacząłeś. Na końcu ludzie zrozumieją.
Jak zmienić firmę? Dlaczego firmy tak rzadko istotnie się zmieniają?
Jak zmienić firmę? Dlaczego firmy tak rzadko istotnie się zmieniają?
