Diagnoza przywództwa i rozwojowa informacja zwrotna
Brak informacji zwrotnej dla przywódców jest jednym z głównych brokerów ich rozwoju.
Proces rozwojowy Podróż Lidera
Szkolenia dają wiedzę ale często jest niepraktyczna, trudna do implementacji? Szybko wracasz do starych nawyków? A może nie masz czasu na rozwój ponieważ ciągle pracujesz kontrolując pracowników i wchodząc w role operacyjne?
Proponujemy proces składający się z cyklicznych spotkań 1:1, realizacji celów rozwojowych, superwizji dotyczących bieżących wyzwań biznesowych i zarządczych.
Nie jesteś pewien, które rozwiązanie jest najbardziej wartościowe dziś?
Umówmy się na konsultację online i dokonamy szybkiej kalkulacji, która pomoże Ci zorientować się na tym co da największe przełożenie na finanse Twojej firmy!
Bezpłatne narzędzia wspierające przywództwo
5 kroków do poprawy efektywności produkcji
Przejrzysta infografika ilustrująca proces wdrożenia skutecznych zmian produkcyjnych w 5 krokach ciągłego doskonalenia. Infografika wizualnie przedstawia ścieżkę, którą firmy powinny przejść, aby zwiększyć swoją efektywność.
Kalkulator oszczędności dzięki optymalizacji produkcji
Interaktywne narzędzie, które umożliwia firmom obliczenie potencjalnych oszczędności wynikających z poprawy efektywności produkcji. Wprowadź dane dotyczące swojego obecnego systemu produkcyjnego, a kalkulator pokazuje, jak wdrożenie zmian może wpłynąć na redukcję kosztów operacyjnych, poprawę przepustowości i wzrost rentowności.
Lista kontrolna do audytu efektywności produkcji
Twoja samodzielna ocena problemów produkcyjnych i wstępna identyfikacja obszarów do poprawy.
Jak zarządzamy projektem Poprawy wyniku finansowego firm?
Transformacja Twojej firmy zaczyna się od trzech prostych kroków:
Warsztat Zero & Diagnoza
Zaczniemy od obrania kierunku zmiany, diagnozy stanu obecnego, przedstawienia sposobu działania i wypracowania planu w kilku modułach:
- Jak poprawić wynik firmy bez kosztownych inwestycji?
- Narzędzia i metody poprawy wyniku.
- *Czym jest i jak wpływa na organizację kultura organizacyjna?
- Co jest przyczyną kluczowych niepożądanych skutków jakich chcemy się pozbyć z organizacji i jak to zmienić?
- Ustaleni kierunków i celów do osiągnięcia podczas projektu.
- Jak będziemy zarządzać procesem zmiany?
- Rozpisanie planu realizacji.
Opcjonalnie może się pojawić potrzeba badań kultury organizacyjnej, diagnozy efektywności firmy, omówienia systemu miar lub czegoś innego dedykowanego Twoim wyzwaniom.
*Ten punkt przy części usług nie wymagających zmiany firmy nie będzie potrzebny.
Cel: Skuteczna i szybka diagnoza – Flow Up Group, przedstawienie podejścia systemowego FlowUp oraz plan prac i cel projektu.
Wdrożenie metody zarządzania zmianą
W ramach usługi Production Boost Up zarządzanie projektem opiera się na sprawdzonych metodach, które gwarantują maksymalną efektywność i płynność wdrożenia zmian w Twojej firmie.
Cel: Pomożemy wdrożyć metodę zarządzania projektami i procesem zmiany FlowUp. Zaczniemy planować projekty, rozpisywać zadania i koordynować proces.
Rozpocznij swoją podróż
Firmy się nie zmieniają. Mogą to robić jedynie ludzie.
Wprawimy Twoją organizację w ruch pracując ramię w ramię z Tobą i Twoją TOP kardą nad procesem transformacji ale też wspierając przy bieżących wyzwaniach i problemach.
Od lat pomagamy przejść proces transformacji całego systemu: przywództwa, kultury organizacyjnej, efektywności i sposobu zaprojektowania.
Cel: Pilnowanie konsekwencji podczas implementacji, zarządzanie procesem, trwałość zmiany.
My nie składamy ofert. My rzucamy wyzwanie!
Skąd wynikają Twoje problemy i wyzwania dotyczące zyskowności firmy?
Przykładowe częste przyczyny problemów finansowych: sprzedawcy zajmowali się wszystkim (obsługa, logistyka, produkcja…) ale nie mieli czasu na sprzedaż, brak systemu miar lub miary lokalne wprowadzające w błąd, myślenie kosztowe zamiast nastawienia na podnoszenie zysku – przerobu, sprzedawcy zajmowali się windykacją – musieli być jednocześnie mili dla klientów, opóźnienia realizacji i przekroczenia budżetów, zarządzanie finansami bez fachowej wiedzy…
Zamów warsztat i ustalmy przyczyny niepożądanych skutków dotykających finanse, a potem je usuńmy.
Zamów bezpłatną konsultację dotyczącą poprawy wyniku finansowego
Chcesz dowiedzieć się, jak poprawić wynik finansowy w Twojej firmie i zwiększyć zyskowność – obniżyć koszty? Skontaktuj się z nami już teraz, aby skorzystać z bezpłatnej konsultacji. W ramach konsultacji przeanalizujemy sytuację w Twojej firmie i podpowiemy, jakie działania mogą przynieść najlepsze rezultaty. Nasi eksperci doradzą, jak efektywnie poprawić wynik.
Nie czekaj – działaj już teraz i postaw na poprawę wyniku finansowego, która pomoże Ci zdobyć przewagę nad konkurencją.
Przydatne artykuły o poprawie wyniku finansowego firmy
"...chciałbym powiedzieć, że to wynika niestety z jakiś moich ograniczeń wewnętrznych. Myślę, że jest sporo takich osób jak ja na świecie, które ze względu na jakieś tam spektrum autyzmu mają problemy w interakcjach społecznych i to nie wynika z tego, że jesteśmy złymi ludźmi, mamy napięte EGO..."
Nawet jeśli napotkasz sprzeciw, bądź przekonany i dokończ to, co zacząłeś. Na końcu ludzie zrozumieją.
Jak zmienić firmę? Dlaczego firmy tak rzadko istotnie się zmieniają?
Podobne prace
