Co w dłuższej perspektywie sprawia, że firma rozczłonkowuje się na drobne konflikty, grupy polityczne, ludzie myślą wpierw o własnym interesie, wzajemnie forsują odmienne wizje?
Bardzo często jest to po prostu brak wspólnego kierunku rozumianego przez podzielanie zbliżonych wartości i jednoczące ludzi (ważne dla nich) poczucie sensu. Po co to robimy? Jak podchodzimy do robienia tego co robimy? Jakie są zasady?
Jeśli nie parzymy w jednym kierunku – inna rzeczy są dla nas ważne to przestajemy sie rozumieć. Przedkładamy własny interes w działaniu. Zaczynamy przeciągać linę w tym co nam bardziej pasuje. Znacząca część kadry może podążać z zupełnie inną stronę niż to dla nas istotne! Innej może być obojętne to co się dzieje w organizacji.
Dlatego już na etapie rekrutacji warto szukać ludzi dopasowanych do naszej kultury organizacyjnej! Wszystko po to aby patrzeć i podążać w tym samym kierunku.
Dlaczego wartości w firmie są kluczowe?
Bo to one dają sens naszym działaniom. Najpierw są wartości, a potem na ich kanwie spójny sens. Jeśli nie mamy wspólnych wartości, każdy zaczyna działać według swoich zasad i potrzeb – trudno o wspólne poczucie sensu, kierunek. Firma traci spójność, a zespół zamiast współpracować, zaczyna się rozpraszać. Lider, który nie kieruje zespołu w jednym kierunku, traci możliwość osiągnięcia pełnego potencjału swojego zespołu.
💡 Jak sprawić, żeby zespół patrzył w tym samym kierunku? Warto zacząć od badania aktualnej kultury organizacyjnej. Aby zarządzać potrzebujemy dane.
🚀 Nie pozwól, aby Twoja firma była grupą osób patrzących w różne strony. Stań na czele i pokaż wspólną wizję, w którą wszyscy wierzą. Tylko wtedy wszyscy zaczną iść w tym samym kierunku.
💬 A co u Was? Czy Wasz zespół ma wspólne wartości, które łączą i napędzają do działania? Podzielcie się swoimi przemyśleniami!
