To książka o prawdopodobnie najlepiej obsługującej klienta dużej firmie na świecie!
„Dawaj innym szczęście” autorstwa Tony’ego Hsieha to inspirująca podróż przez świat przedsiębiorczości i wartościowych relacji, opowiedziana przez Tony’ego Hsieha, założyciela Zappos.com. Książka nie tylko oferuje wgląd w rozwój i sukces firmy, ale także zgłębia głębsze aspekty ludzkiego doświadczenia i ducha przedsiębiorczości.
Kluczowe tematy:
- Kultura korporacyjna i wartości: Jeden z głównych tematów książki dotyczy tworzenia i utrzymania silnej kultury korporacyjnej opartej na wartościach. Hsieh podkreśla znaczenie uczciwości, przejrzystości i autentyczności w firmie. Przykładem jest zasada „FIO” (Find It Out), która zachęca pracowników do proaktywnego rozwiązywania problemów.
- Obsługa klienta: „Delivering Happiness” podkreśla, że obsługa klienta powinna być nie tylko zadowalająca, ale i wciąż przekraczać oczekiwania. Hsieh opisuje strategię firmy, która stawia klientów na pierwszym miejscu, co prowadzi do zwiększonej lojalności i poleceń od zadowolonych klientów.
- Przyciąganie i utrzymanie talentów: Autor pokazuje, jak kluczowym elementem sukcesu organizacji jest pozyskiwanie i zatrzymywanie utalentowanych pracowników. Kreatywna i elastyczna kultura firmy przyciąga ludzi, którzy podzielają jej wartości.
- Ryzyko i innowacja: Hsieh opowiada o wyzwaniach, jakie stanęły przed Zappos.com, od początkowych problemów finansowych po ryzykowne decyzje inwestycyjne. Książka zachęca do podejmowania ryzyka i poszukiwania innowacyjnych rozwiązań.
- Znaczenie szczęścia: Tytuł książki mówi sam za siebie – „Dawaj innym szczęście”. Hsieh podkreśla, że sukces osiąga się nie tylko poprzez finansową wydajność, ale także poprzez tworzenie satysfakcjonującego środowiska pracy i życia, zarówno dla pracowników, jak i klientów.
Przykład z książki:
Jednym z kluczowych przykładów z książki jest historia pierwszych lat Zappos.com, kiedy to firma zaczynała jako startup zajmujący się sprzedażą butów online. Tony Hsieh opowiada, jak w początkowym okresie firmy pojawił się problem z błędnie dostarczanymi zamówieniami, które pochodziły od jednego z dostawców. Zamiast polegać na tradycyjnym podejściu do biznesu i skupić się wyłącznie na zyskach, Hsieh podjął ryzyko i postanowił zainwestować ogromne pieniądze, aby przejąć kontrolę nad dostawami.
Ten krok, choć wydawał się szalony w kontekście finansowym, był zgodny z wartościami firmy, a mianowicie nadrzędnym celem dostarczania szczęścia klientom. Decyzja ta doprowadziła do wydłużenia czasu spłaty długów i trudności finansowych, jednak przyniosła zadowolenie klientów i wzmocniła reputację firmy jako wiarygodnego i zaangażowanego partnera. Ta historia ilustruje, że niekiedy inwestowanie w długoterminową wartość i lojalność przewyższa krótkoterminowe korzyści.
Wnioski z tej książki są cenne dla każdego, kto dąży do tworzenia wartościowej kultury organizacyjnej, skupia się na obsłudze klienta i rozumie, że prawdziwy sukces jest rezultatem harmonii między finansowym powodzeniem a ludzkim zadowoleniem. „Dawaj innym szczęście” to nie tylko opowieść o biznesie, ale także o tym, jak tworzyć pozytywny wpływ na świat wokół siebie.
Jedna z bardziej inspirujących pozycji jeśli przeciętność to dla Ciebie za mało.
książka kultura organizacyjna Model Kultury obsługa klienta przywództwo samozarządzanie turkus wartości zarządzanie zasady