Flow Up Group I Pomagamy budować kulturę organizacyjną wyjątkowych firm
  • Kultura Organizacyjna
    • Transformacja Kultury
  • Efektywność
    • Automatyzacja procesów biznesowych
  • Wszystkie usługi
  • Sklep
    • Zamówienia
    • Szczegóły konta
    • Zapomniane hasło
    • Regulamin
  • Warsztat kultury
    • Podcast
    • Blog
      • Kultura Organizacyjna
        • Przykłady kultur organizacyjnych
        • Przywództwo
        • Książki
    • Aktualności
    • Poziomy kultury organizacyjnej
  • O nas
    • Zespół – Po Pierwsze Ludzie
    • Nasze organizacje i inicjatywy
      • Klub Dobrych Praktyk
      • HR meetup
  • Kontakt
Bezpłatna Konsultacja
15/10/2019 przez KrystianPluciak

Piramida kultury Edgara Scheina: Przewodnik Przywódcy

Piramida kultury Edgara Scheina: Przewodnik Przywódcy
15/10/2019 przez KrystianPluciak

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad tym, dlaczego niektóre organizacje blaskiem swojej kultury przyciągają ludzi, tworząc jednocześnie produktywną i inspirującą atmosferę pracy? Czy kiedykolwiek czułeś, że istnieje ukryta struktura wpływająca na to, jak ludzie wchodzą w interakcje i osiągają cele w środowisku organizacyjnym? Jeśli tak, to jesteś we właściwym miejscu. Przywódcą, który pragnie zgłębić tajemnice efektywnego zarządzania kulturą organizacyjną. W tym artykule zapraszam Cię do podróży przez Teorię „Piramidy Kultury” Edgara Scheina, abyś mógł zrozumieć, jakie głęboko zakorzenione mechanizmy wpływają na to, jak kształtuje się i rozwija kultura wewnątrz organizacji.

Wstęp do Piramidy Kultury

Przywódcą, musisz zdawać sobie sprawę, że kultura organizacyjna to nie tylko slogan na plakacie w korytarzu. To nieuchwytna siła, która wpływa na sposób, w jaki ludzie myślą, zachowują się i podejmują decyzje w ramach organizacji. Właśnie tutaj wkracza Teoria „Piramidy Kultury” Edgara Scheina. Wizjoner, którego praca rzuca światło na trudno uchwytną strukturę kultury organizacyjnej, ukazując jej ukryte warstwy.

Odsłanianie Warstw Piramidy

Podobnie jak w przypadku starożytnych piramid, kultura organizacyjna składa się z kilku warstw, z których każda pełni określoną rolę. Na szczycie piramidy znajduje się poziom widoczny, czyli widzialna kultura – wartości, normy i zachowania, które są jasno zauważalne dla obserwatorów. To te wartości, które są wyeksponowane w misji i wizji organizacji, a także w codziennych interakcjach między pracownikami.

Warstwa Niższa Piramidy – Ukryta Kultura

Jednak to tylko wierzchołek góry lodowej. Prawdziwe skarby kultury organizacyjnej ukrywają się w niższych warstwach piramidy. Tutaj znajduje się ukryta kultura – przekonania, które wpływają na to, jak ludzie rozumieją świat i interpretują rzeczywistość w kontekście organizacji. Te przekonania często są nieświadome i trudne do zidentyfikowania na pierwszy rzut oka. Jak Przywódca, musisz być gotów odkrywać te głęboko zakorzenione przekonania, które kształtują myślenie i podejmowanie decyzji w organizacji.

Podstawowa Warstwa Piramidy – Założenia

Na samej dnie piramidy znajdują się założenia, które są podstawowymi przekonaniami i wartościami, na których opiera się kultura organizacyjna. To są te niewidoczne fundamenty, które kształtują wszystkie inne aspekty kultury. Często są one tak głęboko zakorzenione, że pracownicy mogą nawet nie zdawać sobie sprawy z ich istnienia. Jako Przywódca, twoim zadaniem jest odkrywanie tych ukrytych fundamentów i zrozumienie, jak wpływają one na wszystko, co dzieje się w organizacji.

Implementacja w Praktyce

Teraz, gdy masz głębsze zrozumienie struktury piramidy kultury, czas na działanie. Jako Przywódca, twój wpływ na kulturę organizacyjną jest ogromny. Twoje zachowania, decyzje i komunikacja kształtują warstwy piramidy. Wdrażając zmiany w widzialnej kulturze, musisz jednocześnie zrozumieć, że aby zmienić rzeczywistą kulturę, musisz sięgnąć do jej ukrytych i podstawowych warstw.

Podsumowanie i Refleksje Przywódcy

Odkrywanie tajemnic piramidy kultury to wyzwanie, które Przywódca powinien podjąć. Zrozumienie, że kultura organizacyjna nie jest tylko powierzchowną fasadą, lecz strukturą o głębokim wpływie na ludzi i wyniki, to klucz do osiągnięcia sukcesu. Poznanie Teorii „Piramidy Kultury” Edgara Scheina otwiera drzwi do lepszego zrozumienia, zarządzania i kształtowania kultury wewnętrznej organizacji.

Drogi Przywódczo, teraz, gdy posiadasz wiedzę o Teorii „Piramidy Kultury”, masz narzędzie, które pomoże Ci skutecznie przewodzić organizacji w kierunku bardziej wartościowej, zgodnej i inspirującej kultury. Pamiętaj, że odkrywanie tajemnic piramidy to nie jednorazowe zadanie, lecz nieustanny proces rozwoju i doskonalenia. Twoja rola jako Przywódcy polega na kontynuowaniu tej podróży i wnoszeniu pozytywnych zmian w środowisku organizacyjnym.

Jeśli chcesz dokonać transformacji swojej kultury organizacyjnej to koniecznie spotkajmy się na…

Bezpłatna wymiana myśli i konsultacja
Poprzedni artykułGłaskologia, recenzja książkiNastępny artykuł Księga Dobrych Praktyk - Czy ta książka jest dla Ciebie?

Czytelnia i podcast

Firmy się nie zmieniają, robią to ludzie. To my tworzymy system, polityki firmowe, komunikację… a to jaki jest obraz organizacji wynika właśnie ze sposobu myślenia twórców danej organizacji. Z tego jakie podzielają wartości, jakich nie dostrzegają oraz jakie potrzeby ograniczające odciągają ich od sukcesu.

Tutaj znajdziesz dobre praktyki związane z kulturą organizacyjną i przywództwem oraz usługi wspierające Twoją transformację.

Sklep

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł 76.00zł (price_excluding_tax)

Ostatnie wpisy

Favi i ich podejście do zwolnień podczas kryzysu19/09/2023
Jak trafnie oceniać czy warto wybrać się na konferencję, targi, seminarium, webinar, networking…?19/09/2023
Holokracja jako jeden ze sposobów zarządzania w Twojej firmie19/09/2023

Kategorie

  • Aktualności
  • Blog
  • Dobre praktyki
  • Efektywność
  • Employer Branding
  • Jak Kształtować Kulturę Organizacyjną?
  • Książki
  • Kultura efektywności
  • Kultura Organizacyjna
  • Metody
  • Narzędzia
  • Partnerzy
  • Przykłady kultur organizacyjnych
  • Przywództwo
  • Rekrutacja
  • Uncategorized
  • Video

Tagi

Aspekty Kultury Organizacyjnej Buurtzorg dobre praktyki Edgar Schei efektywność FlowUp Head of People and Culture holokracja HR Information innowacyjność kryzys książka KsięgaDobrychPraktyk kultura organizacyjna lean marketing Mentax Model Kultury Model Value Curve obsługa klienta oceny roczne ogłoszenie o pracę Partnerzy Piramida kultury poradnik proces rekrutacji przykłady przywóda przywództwo Radosław Bartosik rekrutacja samozarządzanie sprzedaż Systemowe podejście Talenty Gallupa turkus wartości wdrożenie pracownika wydarzenia wynagrodzenia zarządzanie zasady zwalnianie zwolnienia

Flow Up Group

Naszym marzeniem jest podnieść standard efektywności i kultury organizacyjnej firm w kraju, poprzez zmiany systemowe, adaptacyjne i szerzenie dobrych praktyk.

Kontakt

Poznań
ul. Mikstacka 16
+48 606 699 479
krystian.pluciak@flowup.pl
Poniedziałek - Piątek 8:00 - 19:30

Produkty

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł 76.00zł (price_excluding_tax)
FLOW UP GROUP SP Z O O, ul. Mikstacka 16, 60-163 Poznań, KRS 0000776158, REGON 382810639, NIP 7792504032
Polityka prywatności

Produkty

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł 76.00zł (price_excluding_tax)

Ostatnie wpisy

Favi i ich podejście do zwolnień podczas kryzysu19/09/2023
Jak trafnie oceniać czy warto wybrać się na konferencję, targi, seminarium, webinar, networking…?19/09/2023
Holokracja jako jeden ze sposobów zarządzania w Twojej firmie19/09/2023

Koszyk

Koszyk

Używamy ciasteczek, aby zapewnić najlepszą jakość korzystania z naszej witryny.

Możesz dowiedzieć się więcej o tym, jakich ciasteczek używamy, lub wyłączyć je w .

Flow Up Group I Pomagamy budować kulturę organizacyjną wyjątkowych firm
Powered by  Zgodności ciasteczek z RODO
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.

Ściśle niezbędne ciasteczka

Niezbędne ciasteczka powinny być zawsze włączone, abyśmy mogli zapisać twoje preferencje dotyczące ustawień ciasteczek.

Jeśli wyłączysz to ciasteczko, nie będziemy mogli zapisać twoich preferencji. Oznacza to, że za każdym razem, gdy odwiedzasz tę stronę, musisz ponownie włączyć lub wyłączyć ciasteczka.