Flow Up Group I Specjalizujemy się w przeprowadzaniu firm przez proces strategicznych zmian kultury, efektywności…
  • Usługi
    • Proces Transformacji & stałe wsparcie
    • Dla właściciela, przywódcy, lidera
      • Superwizje 1:1 – regularne wsparcie w zarządzaniu, podejmowaniu decyzji i zmianie
      • Podróż Lidera – terapeutyczna wyprawa pozwalająca pozbyć się przeszkód i odnaleźć sens
      • Badanie Autentyczność Przywództwa
      • Klub Dobrych Praktyk
      • Mentoring, wymiana myśli
      • Księga Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm
    • Dla Twojej firmy
      • Poprawa wyniku
        • Poprawa efektywności firmy bez kosztownych inwestycji
          • Wyzwanie! Jak szybko podnieść zysk firmy BEZ INWESTYCJI?! (warsztat 2h)
          • Sprzedaż i marketing B2B – jak poprawić wynik?
          • Poprawa efektywności firm usługowych
          • Poprawa efektywności produkcji
          • Oferta B2B, której nikt nie odmówi
          • Poprawa efektywności marketingu i sprzedaży
          • Poprawa efektywności projektów i przepływu zadań
          • Automatyzacja procesów biznesowych
        • Chcesz obniżyć koszt faktoringu?
        • Rachunkowość przerobowa, lepsze decyzje biznesowe
      • Doskonałość operacyjna
        • Wypracowanie powtarzalnych procesów – Zwiększ efektywność i uporządkuj pracę w swojej firmie
    • Twoi pracownicy & Kultura Organizacyjna firmy
      • Badanie przyczyn determinujących chęć odejścia pracowników
      • Badanie Kultury Organizacyjnej Culture Up
      • LeaderFit™ diagnoza napięć decyzyjnych i stylu działania lidera w praktyce
      • Tajemniczy Pracownik
      • Badanie kultury organizacyjnej: Model wartości konkurujących
      • Badanie dobrostanu pracowników i satysfakcji z pracy
      • Badanie zaufania do przełożonych Trust Up
      • Badanie cynizmu organizacyjnego
      • Badania kultury organizacyjnej, uwarunkowań środowiska pracy i dobrostanu
      • Kultura Organizacyjna
      • Transformacja Kultury Organizacyjnej
      • Powtarzalny proces rekrutacji
      • Proces onboardingu pracownika
      • Redukcja rotacji pracowników
      • Rozwiązywanie konfliktów w organizacji
    • Rozwiązania dopasowane do Twoich problemów i wyzwań
      • Zwiększenie sprzedaży w B2B
      • Poprawa wyniku finansowego bez inwestycji
      • Poprawa płynności i dyscypliny finansowej – cash flow
      • Jak sprawić, żeby firma działała bez właściciela?
      • Redukcja rotacji pracowników
      • Badanie stylu działania i predyspozycji kandydatów na stanowiska C-level i kierownicze
    • Dla Twojej branży
      • Dla firm usługowych B2B
      • Dla agencji reklamowych, marketingowych i PR
      • Dla kancelarii prawnych
      • Dla firm produkcyjnych
    • Popularne
    • Wydarzenia
      • Wyprawa Bohaterów – Biznesowy spływ kajakowy panta rhei
    • 🎤 Szukasz prelekcji lub wartościowej publikacji?
  • Blog
    • Właściciel, przywódca & manager
      • Przywództwo
    • Firma
      • Wynik – zyskowność, oszczędności & płynność
      • Strategia, Cele i wskaźniki
      • Sprzedaż b2b i Marketing b2b
      • Efektywność firmy
        • Efektywność
      • Narzędziownia
    • Pracownicy & Kultura Organizacyjna
      • Książki
      • Kultura Organizacyjna
        • Przywództwo
        • Przykłady kultur organizacyjnych
        • Jak Kształtować Kulturę Organizacyjną?
      • Rekrutacja & wdrożenie pracownika
      • Warsztat kultury
        • Dlaczego tak trudno nam zmienić nasze firmy?
        • Wyzwanie FlowUp
        • Cztery wymiary podejścia systemowego do zmiany FlowUp
        • Unikalne metody Flow Up?
        • Podcast
        • Aktualności
        • Poziomy kultury organizacyjnej
  • Sklep
    • Zamówienia
    • Szczegóły konta
    • Zapomniane hasło
    • Regulamin
  • O nas
    • Nasze organizacje i inicjatywy
      • Klub Dobrych Praktyk
      • HR meetup
    • Sprawdzeni Partnerzy
  • Kontakt
    • Wystąpienia, prelekcje i publikacje
Bezpłatna Konsultacja
przez KrystianPluciak
Kultura Organizacyjna

Piramida kultury Edgara Scheina: Przewodnik Przywódcy

Piramida kultury Edgara Scheina: Przewodnik Przywódcy
przez KrystianPluciak
Kultura Organizacyjna

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się nad tym, dlaczego niektóre organizacje blaskiem swojej kultury przyciągają ludzi, tworząc jednocześnie produktywną i inspirującą atmosferę pracy? Czy kiedykolwiek czułeś, że istnieje ukryta struktura wpływająca na to, jak ludzie wchodzą w interakcje i osiągają cele w środowisku organizacyjnym? Jeśli tak, to jesteś we właściwym miejscu. Przywódcą, który pragnie zgłębić tajemnice efektywnego zarządzania kulturą organizacyjną. W tym artykule zapraszam Cię do podróży przez Teorię „Piramidy Kultury” Edgara Scheina, abyś mógł zrozumieć, jakie głęboko zakorzenione mechanizmy wpływają na to, jak kształtuje się i rozwija kultura wewnątrz organizacji.

Wstęp do Piramidy Kultury

Przywódcą, musisz zdawać sobie sprawę, że kultura organizacyjna to nie tylko slogan na plakacie w korytarzu. To nieuchwytna siła, która wpływa na sposób, w jaki ludzie myślą, zachowują się i podejmują decyzje w ramach organizacji. Właśnie tutaj wkracza Teoria „Piramidy Kultury” Edgara Scheina. Wizjoner, którego praca rzuca światło na trudno uchwytną strukturę kultury organizacyjnej, ukazując jej ukryte warstwy.

Odsłanianie Warstw Piramidy

Podobnie jak w przypadku starożytnych piramid, kultura organizacyjna składa się z kilku warstw, z których każda pełni określoną rolę. Na szczycie piramidy znajduje się poziom widoczny, czyli widzialna kultura – wartości, normy i zachowania, które są jasno zauważalne dla obserwatorów. To te wartości, które są wyeksponowane w misji i wizji organizacji, a także w codziennych interakcjach między pracownikami.

Warstwa Niższa Piramidy – Ukryta Kultura

Jednak to tylko wierzchołek góry lodowej. Prawdziwe skarby kultury organizacyjnej ukrywają się w niższych warstwach piramidy. Tutaj znajduje się ukryta kultura – przekonania, które wpływają na to, jak ludzie rozumieją świat i interpretują rzeczywistość w kontekście organizacji. Te przekonania często są nieświadome i trudne do zidentyfikowania na pierwszy rzut oka. Jak Przywódca, musisz być gotów odkrywać te głęboko zakorzenione przekonania, które kształtują myślenie i podejmowanie decyzji w organizacji.

Podstawowa Warstwa Piramidy – Założenia

Na samej dnie piramidy znajdują się założenia, które są podstawowymi przekonaniami i wartościami, na których opiera się kultura organizacyjna. To są te niewidoczne fundamenty, które kształtują wszystkie inne aspekty kultury. Często są one tak głęboko zakorzenione, że pracownicy mogą nawet nie zdawać sobie sprawy z ich istnienia. Jako Przywódca, twoim zadaniem jest odkrywanie tych ukrytych fundamentów i zrozumienie, jak wpływają one na wszystko, co dzieje się w organizacji.

Implementacja w Praktyce

Teraz, gdy masz głębsze zrozumienie struktury piramidy kultury, czas na działanie. Jako Przywódca, twój wpływ na kulturę organizacyjną jest ogromny. Twoje zachowania, decyzje i komunikacja kształtują warstwy piramidy. Wdrażając zmiany w widzialnej kulturze, musisz jednocześnie zrozumieć, że aby zmienić rzeczywistą kulturę, musisz sięgnąć do jej ukrytych i podstawowych warstw.

Podsumowanie i Refleksje Przywódcy

Odkrywanie tajemnic piramidy kultury to wyzwanie, które Przywódca powinien podjąć. Zrozumienie, że kultura organizacyjna nie jest tylko powierzchowną fasadą, lecz strukturą o głębokim wpływie na ludzi i wyniki, to klucz do osiągnięcia sukcesu. Poznanie Teorii „Piramidy Kultury” Edgara Scheina otwiera drzwi do lepszego zrozumienia, zarządzania i kształtowania kultury wewnętrznej organizacji.

Drogi Przywódczo, teraz, gdy posiadasz wiedzę o Teorii „Piramidy Kultury”, masz narzędzie, które pomoże Ci skutecznie przewodzić organizacji w kierunku bardziej wartościowej, zgodnej i inspirującej kultury. Pamiętaj, że odkrywanie tajemnic piramidy to nie jednorazowe zadanie, lecz nieustanny proces rozwoju i doskonalenia. Twoja rola jako Przywódcy polega na kontynuowaniu tej podróży i wnoszeniu pozytywnych zmian w środowisku organizacyjnym.

Jeśli chcesz dokonać transformacji swojej kultury organizacyjnej to koniecznie spotkajmy się na…

Bezpłatna wymiana myśli i konsultacja

Edgar Schei kultura organizacyjna Model Kultury Piramida kultury przywóda

Poprzedni artykułJak zwiększyć zysk firmy bez kosztownych inwestycji?Następny artykuł Czym jest i czy warto wprowadzić 5S?

Czytelnia i podcast

Firmy się nie zmieniają, robią to ludzie. To my tworzymy system, polityki firmowe, komunikację… a to jaki jest obraz organizacji wynika właśnie ze sposobu myślenia twórców danej organizacji. Z tego jakie podzielają wartości, jakich nie dostrzegają oraz jakie potrzeby ograniczające odciągają ich od sukcesu.

Tutaj znajdziesz dobre praktyki związane z kulturą organizacyjną i przywództwem oraz usługi wspierające Twoją transformację.

Kategorie

  • Aktualności
  • Blog
  • Bulshit czyli modne bzdury
  • Dlaczego tak trudno jest adaptować się, uniknąć stagnacji oraz zmienić naszą firmę?
  • Dobre praktyki
  • Efektywność
  • Employer Branding
  • historia
  • Jak Kształtować Kulturę Organizacyjną?
  • Jakie są przyczyny powstawania najczęstszych problemów i wyzwań firm w Polsce?
  • Książki
  • Kultura efektywności
  • Kultura Organizacyjna
  • Kultura organizacyjna
  • Metody
  • Narzędzia
  • Partnerzy
  • Partnerzy
  • Podcast Flow Up
  • Podcast FlowUp
  • Podróż Lidera
  • Poprawa zyskowności, bezpieczeństwa
  • Pracownicy & Kultura Organizacyjna
  • Produkcja i przemysł
  • Przykłady kultur organizacyjnych
  • Przywództwo
  • Rekrutacja & wdrożenie pracownika
  • Sposób zaprojektowania firmy
  • Sprzedaż b2b i Marketing b2b
  • Uncategorized
  • Video
  • Właściciel, przywódca & manager
  • Zafanie
  • Zarządzanie projektami

Usługi

Sklep

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł Pierwotna cena wynosiła: 81.00zł.76.00złAktualna cena wynosi: 76.00zł. (price_excluding_tax)
  • 13 błędów, które blokują zmianę w firmach MŚP 0.00zł (price_excluding_tax)

Ostatnie wpisy

Delegowanie zadań krok po kroku – poradnik dla właścicieli firm, dyrektorów15/05/2025
Zarządzanie vs. Przywództwo – czy to się dodaje, czy wyklucza?07/05/2025
Wywiad rzeka z AI o przyszłości, do jakiej zmierzamy05/05/2025

Tagi

automatyzacje Badanie cash flow EB efektywność finanse firma rodzinna FlowUp innowacje jak obsłużyć więcej klientów jak przestać pracować po godzinach książka kultura organizacyjna marketing mikrozarządzanie case study Model Kultury obsługa klienta odpowiedzialność w firmie opóźnienia organizacja pracy usługowej podróż lidera problemy projekty przykłady przywóda przywództwo płynność płynność finansowa rekrutacja samozarządzanie silosowość sprzedaż sprzedaż B2B stagnacja sukcesja Tajemniczy Pracownik Toyota Production System turkus wartości wypalenie właściciela za dużo klientów zarządzanie zasady zatory płatnicze Zaufanie

Flow Up Group

Jesteśmy tu po to aby zauważalnie wpływać na konkurencyjność i kulturę organizacyjną Polskich firm.

Kontakt

Poznań
ul. Mikstacka 16
lilianna.limanowka@flowup.pl
Poniedziałek - Piątek 8:00 - 18:00

Produkty

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł Pierwotna cena wynosiła: 81.00zł.76.00złAktualna cena wynosi: 76.00zł. (price_excluding_tax)
  • 13 błędów, które blokują zmianę w firmach MŚP 0.00zł (price_excluding_tax)

Jesteśmy częścią

FLOW UP GROUP SP Z O O, ul. Mikstacka 16, 60-163 Poznań, KRS 0000776158, REGON 382810639, NIP 7792504032
Polityka prywatności

Produkty

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł Pierwotna cena wynosiła: 81.00zł.76.00złAktualna cena wynosi: 76.00zł. (price_excluding_tax)
  • 13 błędów, które blokują zmianę w firmach MŚP 0.00zł (price_excluding_tax)

Ostatnie wpisy

Delegowanie zadań krok po kroku – poradnik dla właścicieli firm, dyrektorów15/05/2025
Zarządzanie vs. Przywództwo – czy to się dodaje, czy wyklucza?07/05/2025
Wywiad rzeka z AI o przyszłości, do jakiej zmierzamy05/05/2025

Koszyk

Koszyk

Używamy ciasteczek, aby zapewnić najlepszą jakość korzystania z naszej witryny.

Możesz dowiedzieć się więcej o tym, jakich ciasteczek używamy, lub wyłączyć je w .

✕
Flow Up Group I Specjalizujemy się w przeprowadzaniu firm przez proces strategicznych zmian kultury, efektywności...
Powered by  Zgodności ciasteczek z RODO
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.

Ściśle niezbędne ciasteczka

Niezbędne ciasteczka powinny być zawsze włączone, abyśmy mogli zapisać twoje preferencje dotyczące ustawień ciasteczek.

Jeśli wyłączysz to ciasteczko, nie będziemy mogli zapisać twoich preferencji. Oznacza to, że za każdym razem, gdy odwiedzasz tę stronę, musisz ponownie włączyć lub wyłączyć ciasteczka.