🔎 Prześwietlamy: Dlaczego szkolenia zazwyczaj nie zmieniają firm?
𝗠𝗶𝘁: „Zrobimy szkolenie i w firmie będzie lepiej.”
𝗙𝗮𝗸𝘁: Po tygodniu większość ludzi pamięta ułamek treści, a system pracy i nawyki zostają takie same. Do tego dochodzi wpływ niezmienionej kultury organizacyjnej, środowiska pracy. Efekt? Brak trwałej zmiany firmy. Jeśli szkolenie było wartościowe to jeszcze wzrost świadomości jednostek i idąca za tym frustracja – przecież to co i jak robimy jest bez sensu i nic nie zmieniamy.
Co naprawdę działa?
Proces zmiany organizacji w kilku wymiarach jednocześnie!
• Grupa przywódcza (C-level, właściciele, kierownicy) – to ich codzienne decyzje, podejście, postawa, przekonania i konsekwencja kształtują kulturę, wyniki operacyjne, retencję…
• Kultura – oparta o wspólne wartości dające sens i pchające w tych samych (lub nie) kierunkach.
• Sposób zaprojektowania firmy – to jak mierzymy ludzi wpływa na to jak się zachowają, polityki firmowe często determinują wynik biznesowy, a struktura zwinność czy wspomniane postawy ludzi.
…
Jeśli zmieniamy punktowo to trudno się dziwić, że ktoś zdobył wiedzę/umiejętności i po powrocie wraca do starego sposobu działania.
Dlatego FlowUp to egzekwowanie zmiany tygodniami w kilku wymiarach, aż nowy sposób pracy „zaskoczy”.
Jeśli masz chaos, przeciążone zespoły, wysoką rotację albo lead-time rosnący z miesiąca na miesiąc – napisz komentarz „Zmiana”.
Wyślę Ci w najbliższy weekend checklistę 10 pytań: „Czy Twoja firma jest gotowa na realną zmianę?”, a jeśli chcesz – zrobimy bezpłatny 20-min brief (bez sprzedaży i z wnioskami).
