Flow Up Group I Specjalizujemy się w przeprowadzaniu firm przez proces strategicznych zmian kultury, efektywności…
  • Usługi
    • Proces Transformacji & stałe wsparcie
    • Dla właściciela, przywódcy, lidera
      • Superwizje 1:1 – regularne wsparcie w zarządzaniu, podejmowaniu decyzji i zmianie
      • Podróż Lidera – terapeutyczna wyprawa pozwalająca pozbyć się przeszkód i odnaleźć sens
      • Badanie Autentyczność Przywództwa
      • Klub Dobrych Praktyk
      • Mentoring, wymiana myśli
      • Księga Dobrych Praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm
    • Dla Twojej firmy
      • Poprawa wyniku
        • Poprawa efektywności firmy bez kosztownych inwestycji
          • Wyzwanie! Jak szybko podnieść zysk firmy BEZ INWESTYCJI?! (warsztat 2h)
          • Sprzedaż i marketing B2B – jak poprawić wynik?
          • Poprawa efektywności firm usługowych
          • Poprawa efektywności produkcji
          • Oferta B2B, której nikt nie odmówi
          • Poprawa efektywności marketingu i sprzedaży
          • Poprawa efektywności projektów i przepływu zadań
          • Automatyzacja procesów biznesowych
        • Chcesz obniżyć koszt faktoringu?
        • Rachunkowość przerobowa, lepsze decyzje biznesowe
      • Doskonałość operacyjna
        • Wypracowanie powtarzalnych procesów – Zwiększ efektywność i uporządkuj pracę w swojej firmie
    • Twoi pracownicy & Kultura Organizacyjna firmy
      • Badanie przyczyn determinujących chęć odejścia pracowników
      • Badanie Kultury Organizacyjnej Culture Up
      • LeaderFit™ diagnoza napięć decyzyjnych i stylu działania lidera w praktyce
      • Tajemniczy Pracownik
      • Badanie kultury organizacyjnej: Model wartości konkurujących
      • Badanie dobrostanu pracowników i satysfakcji z pracy
      • Badanie zaufania do przełożonych Trust Up
      • Badanie cynizmu organizacyjnego
      • Badania kultury organizacyjnej, uwarunkowań środowiska pracy i dobrostanu
      • Kultura Organizacyjna
      • Transformacja Kultury Organizacyjnej
      • Powtarzalny proces rekrutacji
      • Proces onboardingu pracownika
      • Redukcja rotacji pracowników
      • Rozwiązywanie konfliktów w organizacji
    • Rozwiązania dopasowane do Twoich problemów i wyzwań
      • Zwiększenie sprzedaży w B2B
      • Poprawa wyniku finansowego bez inwestycji
      • Poprawa płynności i dyscypliny finansowej – cash flow
      • Jak sprawić, żeby firma działała bez właściciela?
      • Redukcja rotacji pracowników
      • Badanie stylu działania i predyspozycji kandydatów na stanowiska C-level i kierownicze
    • Dla Twojej branży
      • Dla firm usługowych B2B
      • Dla agencji reklamowych, marketingowych i PR
      • Dla kancelarii prawnych
      • Dla firm produkcyjnych
    • Popularne
    • Wydarzenia
      • Wyprawa Bohaterów – Biznesowy spływ kajakowy panta rhei
    • 🎤 Szukasz prelekcji lub wartościowej publikacji?
  • Blog
    • Właściciel, przywódca & manager
      • Przywództwo
    • Firma
      • Wynik – zyskowność, oszczędności & płynność
      • Strategia, Cele i wskaźniki
      • Sprzedaż b2b i Marketing b2b
      • Efektywność firmy
        • Efektywność
      • Narzędziownia
    • Pracownicy & Kultura Organizacyjna
      • Książki
      • Kultura Organizacyjna
        • Przywództwo
        • Przykłady kultur organizacyjnych
        • Jak Kształtować Kulturę Organizacyjną?
      • Rekrutacja & wdrożenie pracownika
      • Warsztat kultury
        • Dlaczego tak trudno nam zmienić nasze firmy?
        • Wyzwanie FlowUp
        • Cztery wymiary podejścia systemowego do zmiany FlowUp
        • Unikalne metody Flow Up?
        • Podcast
        • Aktualności
        • Poziomy kultury organizacyjnej
  • Sklep
    • Zamówienia
    • Szczegóły konta
    • Zapomniane hasło
    • Regulamin
  • O nas
    • Nasze organizacje i inicjatywy
      • Klub Dobrych Praktyk
      • HR meetup
    • Sprawdzeni Partnerzy
  • Kontakt
    • Wystąpienia, prelekcje i publikacje
Bezpłatna Konsultacja
przez KrystianPluciak
Kultura Organizacyjna

Koncepcja „Świętego Graala” Kultury Organizacyjnej Carla Trigili

Koncepcja „Świętego Graala” Kultury Organizacyjnej Carla Trigili
przez KrystianPluciak
Kultura Organizacyjna

Drogi Czytelniku, przyjmij mnie jako swojego przewodnika w tej podróży przez fascynujący świat kultury organizacyjnej i jedną z najważniejszych koncepcji w tej dziedzinie – „Święty Graal” Carla Trigilii. Przygotuj się na głębokie zanurzenie w ideach, które mogą zmienić sposób, w jaki postrzegasz i zarządzasz organizacją. W tej podróży będziemy razem odkrywać, analizować i wnioskować, a w centrum naszej uwagi będzie ten wyjątkowy koncept, który pozwala na wykreowanie kultury organizacyjnej pełnej harmonii, innowacji i sukcesu.

Zanim jednak zanurzymy się w „Świętym Graalu”, pozwól, że przedstawię Ci postać Carla Trigilii – znakomitego badacza, myśliciela i praktyka w dziedzinie zarządzania kulturą organizacyjną. Jego wyjątkowe spojrzenie na kulturę jako źródła potencjału organizacyjnego i konkurencyjności zapoczątkowało nową erę w sposobie pojmowania tego, co naprawdę tworzy mocne i trwałe organizacje.

Przywódcą, zastanów się przez chwilę nad słowami „Święty Graal”. To pojęcie może budzić skojarzenia z legendami i poszukiwaniami o niezwykłym znaczeniu. To właśnie takie znaczenie niesie ze sobą koncepcja „Świętego Graala” w kontekście kultury organizacyjnej. Jest to idea, która wskazuje na doskonały stan harmonii, zaangażowania, zrozumienia i współpracy wewnątrz organizacji. To jak mistyczny eliksir, który organizacja może zdobyć, by stać się potężniejszą i bardziej odnoszącą sukcesy.

Tak więc, jako Przywódco, wyobraź sobie organizację, w której każdy członek zespołu współpracuje w harmonii, mając jasne cele i wspólną wizję. Wszyscy pracownicy wiedzą, jak ich wkład przyczynia się do osiągnięcia sukcesu organizacji jako całości. To jest właśnie idea „Świętego Graala” – tworzenie kultury, w której każdy czuje się zaangażowany i ma możliwość wykorzystania swojego potencjału.

Kluczowym elementem koncepcji Trigilii jest połączenie trzech fundamentalnych składników: wartości, celów i praktyk. Wartości stanowią fundament kultury organizacyjnej. Są to przekonania, które kształtują zachowania i decyzje pracowników. Gdy wartości są zgodne ze sposobem, w jaki organizacja działa, tworzy się spójność i autentyczność.

Cele są drugim ważnym składnikiem „Świętego Graala”. To wyznaczniki, które kierują działaniami organizacji. Trigilia podkreśla, że cele muszą być ambitne, ale również realistyczne, by zespoły mogły do nich dążyć z pełnym zaangażowaniem. Celom towarzyszy często wizja, która stanowi inspirujący obraz przyszłości.

Ostatnim składnikiem są praktyki, czyli sposoby, w jakie organizacja działa na co dzień. To tutaj zachodzą decyzje, interakcje i tworzą się wzorce zachowań. Jeśli praktyki są zgodne z wartościami i celami, organizacja działa w zgodzie ze swoją kulturą.

Jako Przywódca, wiesz teraz, że budowanie kultury organizacyjnej w oparciu o koncepcję „Świętego Graala” to zadanie kompleksowe, ale jednocześnie niezwykle inspirujące. To proces, który wymaga nie tylko zrozumienia teorii, ale także praktycznych działań. Musisz zaangażować się w identyfikację wartości, które są dla twojej organizacji istotne, wyznaczyć cele, które będą napędzać jej rozwój, oraz wprowadzać praktyki, które wzmacniają te wartości i cele.

Wszyscy członkowie organizacji, od najniższego poziomu aż do samego szczytu hierarchii, mają kluczową rolę w tworzeniu tej kultury. To wspólna praca, ciągłe doskonalenie i zaangażowanie we wzmacnianie kultury organizacyjnej prowadzą do osiągnięcia „Świętego Graala”.

Tak więc, Przywódco, stajesz przed wyjątkową szansą. Masz możliwość wprowadzenia do swojej organizacji koncepcji, która może przekształcić ją w miejsce pełne pasji, współpracy i osiągające wybitne wyniki. To nie jest droga łatwa, ale z pewnością jest to podróż warta podjęcia.

Wraz z zakończeniem tej refleksji, zachęcam Cię do podjęcia wyzwania. Przyjrzyj się swojej organizacji i zastanów się, czy jesteście na drodze do osiągnięcia „Świętego Graala” kultury organizacyjnej. Jeśli nie, niech ta koncepcja stanie się twoim przewodnikiem w dążeniu do tego wspaniałego celu. W końcu, to właśnie ty, jako Przywódca, masz moc wcielania tych idei w życie i prowadzenia swoją organizację do najwyższych sfer sukcesu.

Chcesz pracować nad swoją kulturą organizacyjną?

Spotkajmy się na bezpłatną konsultację i wymianę doświadczeń

kultura organizacyjna Model Kultury przywóda

Poprzedni artykułFundacja + spółka z o.o. – jak połączyć pasję, działalność i korzyści podatkoweNastępny artykuł Analiza konkurencji w branży, Model Value Curve

Czytelnia i podcast

Firmy się nie zmieniają, robią to ludzie. To my tworzymy system, polityki firmowe, komunikację… a to jaki jest obraz organizacji wynika właśnie ze sposobu myślenia twórców danej organizacji. Z tego jakie podzielają wartości, jakich nie dostrzegają oraz jakie potrzeby ograniczające odciągają ich od sukcesu.

Tutaj znajdziesz dobre praktyki związane z kulturą organizacyjną i przywództwem oraz usługi wspierające Twoją transformację.

Kategorie

  • Aktualności
  • Blog
  • Bulshit czyli modne bzdury
  • Dlaczego tak trudno jest adaptować się, uniknąć stagnacji oraz zmienić naszą firmę?
  • Dobre praktyki
  • Efektywność
  • Employer Branding
  • historia
  • Jak Kształtować Kulturę Organizacyjną?
  • Jakie są przyczyny powstawania najczęstszych problemów i wyzwań firm w Polsce?
  • Książki
  • Kultura efektywności
  • Kultura Organizacyjna
  • Kultura organizacyjna
  • Metody
  • Narzędzia
  • Partnerzy
  • Partnerzy
  • Podcast Flow Up
  • Podcast FlowUp
  • Podróż Lidera
  • Poprawa zyskowności, bezpieczeństwa
  • Pracownicy & Kultura Organizacyjna
  • Produkcja i przemysł
  • Przykłady kultur organizacyjnych
  • Przywództwo
  • Rekrutacja & wdrożenie pracownika
  • Sposób zaprojektowania firmy
  • Sprzedaż b2b i Marketing b2b
  • Uncategorized
  • Video
  • Właściciel, przywódca & manager
  • Zafanie
  • Zarządzanie projektami

Usługi

Sklep

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł Pierwotna cena wynosiła: 81.00zł.76.00złAktualna cena wynosi: 76.00zł. (price_excluding_tax)
  • 13 błędów, które blokują zmianę w firmach MŚP 0.00zł (price_excluding_tax)

Ostatnie wpisy

Delegowanie zadań krok po kroku – poradnik dla właścicieli firm, dyrektorów15/05/2025
Zarządzanie vs. Przywództwo – czy to się dodaje, czy wyklucza?07/05/2025
Wywiad rzeka z AI o przyszłości, do jakiej zmierzamy05/05/2025

Tagi

automatyzacje Badanie cash flow EB efektywność finanse firma rodzinna FlowUp innowacje jak obsłużyć więcej klientów jak przestać pracować po godzinach książka kultura organizacyjna marketing mikrozarządzanie case study Model Kultury obsługa klienta odpowiedzialność w firmie opóźnienia organizacja pracy usługowej podróż lidera problemy projekty przykłady przywóda przywództwo płynność płynność finansowa rekrutacja samozarządzanie silosowość sprzedaż sprzedaż B2B stagnacja sukcesja Tajemniczy Pracownik Toyota Production System turkus wartości wypalenie właściciela za dużo klientów zarządzanie zasady zatory płatnicze Zaufanie

Flow Up Group

Jesteśmy tu po to aby zauważalnie wpływać na konkurencyjność i kulturę organizacyjną Polskich firm.

Kontakt

Poznań
ul. Mikstacka 16
lilianna.limanowka@flowup.pl
Poniedziałek - Piątek 8:00 - 18:00

Produkty

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł Pierwotna cena wynosiła: 81.00zł.76.00złAktualna cena wynosi: 76.00zł. (price_excluding_tax)
  • 13 błędów, które blokują zmianę w firmach MŚP 0.00zł (price_excluding_tax)

Jesteśmy częścią

FLOW UP GROUP SP Z O O, ul. Mikstacka 16, 60-163 Poznań, KRS 0000776158, REGON 382810639, NIP 7792504032
Polityka prywatności

Produkty

  • Spotkania rodzinne - bezpłatny skrypt 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk (bezpłatny fragment) 0.00zł (price_excluding_tax)
  • Księga Dobrych Praktyk 81.00zł Pierwotna cena wynosiła: 81.00zł.76.00złAktualna cena wynosi: 76.00zł. (price_excluding_tax)
  • 13 błędów, które blokują zmianę w firmach MŚP 0.00zł (price_excluding_tax)

Ostatnie wpisy

Delegowanie zadań krok po kroku – poradnik dla właścicieli firm, dyrektorów15/05/2025
Zarządzanie vs. Przywództwo – czy to się dodaje, czy wyklucza?07/05/2025
Wywiad rzeka z AI o przyszłości, do jakiej zmierzamy05/05/2025

Koszyk

Koszyk

Używamy ciasteczek, aby zapewnić najlepszą jakość korzystania z naszej witryny.

Możesz dowiedzieć się więcej o tym, jakich ciasteczek używamy, lub wyłączyć je w .

✕
Flow Up Group I Specjalizujemy się w przeprowadzaniu firm przez proces strategicznych zmian kultury, efektywności...
Powered by  Zgodności ciasteczek z RODO
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.

Ściśle niezbędne ciasteczka

Niezbędne ciasteczka powinny być zawsze włączone, abyśmy mogli zapisać twoje preferencje dotyczące ustawień ciasteczek.

Jeśli wyłączysz to ciasteczko, nie będziemy mogli zapisać twoich preferencji. Oznacza to, że za każdym razem, gdy odwiedzasz tę stronę, musisz ponownie włączyć lub wyłączyć ciasteczka.